【正文】 同條件養(yǎng)護(hù)試塊，利用砼試塊強(qiáng)度作為拆摸最有利的證據(jù)，確保工程質(zhì)量和安全。（2）模板的拆除：非承重側(cè)模應(yīng)以能保證混凝土表面及棱角不受損壞（）方可拆除，承重模板應(yīng)按《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》的規(guī)定執(zhí)行。拆模時，嚴(yán)禁用大錘和撬棍硬砸硬撬。待該片段模板全面拆除后，方可將模板、配件、支架等運出堆放。（6）模板塊在裝、拆、運時，均用手傳遞，要輕拿輕放，嚴(yán)禁摔、扔、敲、砸。（7）已拆除模板及其支架的結(jié)構(gòu)，在混凝土強(qiáng)度符合設(shè)計混凝土強(qiáng)度等級后，方可承受全部使用荷載；當(dāng)施工荷載產(chǎn)生的效應(yīng)比使用荷載的效應(yīng)更為不利時，先進(jìn)行核算，加設(shè)臨時支撐。新模板進(jìn)場，必須先刷脫模劑方可使用，拆下的扣件、盤扣及時集中收集管理。（10）柱模板拆除：先拆掉柱斜拉桿或斜支撐，卸掉柱箍，再把連接每片柱模板的連接螺栓拆掉，然后用撬棍輕輕撬動模板，使模板與混凝土脫離。 質(zhì)量管理制度1目標(biāo)管理制度項目經(jīng)理部將高支模質(zhì)量目標(biāo)分解為工序子目標(biāo)，并與項目管理人員、作業(yè)隊伍/施工班組簽訂質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書，將質(zhì)量管理目標(biāo)逐級分解、落實。3過程控制制度過程控制是施工管理中的重要環(huán)節(jié)，通過過程控制可以大大減少質(zhì)量隱患和施工錯誤，避免返工。只有具備控制工具，才能準(zhǔn)確地進(jìn)行過程控制。5質(zhì)量問題整改制度施工管理人員在現(xiàn)場巡視、檢查過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題必須記錄（包括文字和影像記錄），對作業(yè)隊伍提出限時整改，并下發(fā)整改通知單，整改合格后復(fù)驗，復(fù)驗合格后方可進(jìn)行下一道工序。6持證上崗制度項目經(jīng)理、施工員、質(zhì)檢工程師、材料員、資料員、試驗員必須持證上崗，項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)經(jīng)理必須具備招標(biāo)文件要求的資質(zhì)。7技術(shù)交底制度工程開工前，技術(shù)負(fù)責(zé)人向項目管理人員、作業(yè)隊伍的現(xiàn)場負(fù)責(zé)人進(jìn)行整個項目施工技術(shù)交底。8材料進(jìn)場驗收制度所有進(jìn)場材料、半成品必須附有合格證或材質(zhì)證明書，并按規(guī)范要求取樣送檢，不合格的材料不得使用。技術(shù)核定單統(tǒng)一由技術(shù)負(fù)責(zé)人向建設(shè)單位提出，經(jīng)設(shè)計單位和建設(shè)單位核定簽證后生效，施工過程中，嚴(yán)禁不辦理技術(shù)核定自行改變原有設(shè)計進(jìn)行施工的做法。技術(shù)復(fù)核由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行。11樣板領(lǐng)路制度各分項工程施工前，項目部組織施工隊伍按設(shè)計文件的要求先做樣板，樣板經(jīng)四方責(zé)任主體(建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理、施工)確認(rèn)后，方可進(jìn)行大面積施工。13隱蔽工程驗收制度隱蔽工程驗收的程序：上道工序被隱蔽前，應(yīng)先由班組進(jìn)行自檢，自檢合格后報施工員驗收，合格后由施工員填寫隱蔽工程驗收記錄并報項目質(zhì)檢工程師和技術(shù)負(fù)責(zé)人確認(rèn)后向建設(shè)單位或監(jiān)理單位報驗，由監(jiān)理(建設(shè))單位組織隱蔽工程驗收。隱蔽工程驗收的項目和內(nèi)容按國家/行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)以及地方政府質(zhì)量監(jiān)督部門的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。15質(zhì)量評比制度每周五進(jìn)行一次現(xiàn)場實體項目月質(zhì)量評比，并排出名次予以公布。（2）質(zhì)量驗收獎懲單位工程竣工驗收：項目部對一次性通過單位工程驗收的作業(yè)隊伍給予獎勵。檢驗批驗收：檢驗批主控項目一次性驗收合格率必須達(dá)到100%，一般項目一次性驗收合格率必須達(dá)到90%。連續(xù)三次檢驗批驗收不合格者項目經(jīng)理部將給予處罰。對不按照設(shè)計文件、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)、施工方案和交底施工的作業(yè)隊伍將給予罰款，并承擔(dān)因此造成的損失。17實測實量制度為加強(qiáng)中建五局河南公司項目工程實體質(zhì)量和規(guī)范項目質(zhì)量管理，全面提升公司所有項目的工程質(zhì)量，制定《項目實體質(zhì)量實測實量與勞務(wù)獎罰管理辦法》。公司每季度開展一次對各項目實測實量抽查核對工作。并根據(jù)實測結(jié)果對項目質(zhì)量管理人員（項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)經(jīng)理、區(qū)段或棟號負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢工程師）做出相應(yīng)的獎罰。質(zhì)量事故的分級標(biāo)準(zhǔn)按國家相關(guān)規(guī)定劃分。依據(jù)《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》及有關(guān)部門的相關(guān)規(guī)定,履行施工合同的約定和《工程質(zhì)量保修書》中的承諾,并按計劃、實施、驗證、報告的程序,搞好回訪與保修工作。 保證工程質(zhì)量的措施模板制作加工質(zhì)量要求（1）模板進(jìn)場驗收模板進(jìn)場的驗收，主要檢查外形尺寸、板面平整度，任一部位不得有腐朽、霉斑、鼓泡；板幅面內(nèi)不得有板邊缺損；；；每400平方毫米最大凹陷深度小于1毫米，且少于一處。3拉線、尺量3截面模內(nèi)尺寸柱、梁177。班組完成施工任務(wù)首先進(jìn)行自檢。2）驗收方法（1）鋼管的檢查應(yīng)符合下列規(guī)定；應(yīng)有產(chǎn)品質(zhì)量合格證；應(yīng)有質(zhì)量檢驗報告； 鋼管表面應(yīng)平直光滑，不應(yīng)有裂縫、結(jié)疤、分層、錯位、硬彎、毛刺、壓痕和深的劃道；鋼管外徑允許偏差177。不多于750根為一批，抽查一根進(jìn)行檢查。（3）搭設(shè)后砼澆筑前檢查項目桿件的設(shè)置和連接構(gòu)造是否緊固；地基是否積水，底座是否松動，立桿是否懸空；扣件螺栓是否松動；剪刀撐設(shè)置是否符合規(guī)范和方案要求，對扣件用扭力扳手進(jìn)行檢查。模板使用后應(yīng)及時用清潔劑清理，嚴(yán)禁用堅硬物敲刮板面及裁口方木陽角；對操作面的模板要及時維修。模板清理包括自身的板面、側(cè)面及背楞的清理，門窗洞口模板的清理，模內(nèi)清理。頂板支撐采用承插式鋼管腳手架，周邊普通樓層采用承插式鋼管腳手架支撐體系，為了保證支撐的整體穩(wěn)定性，縱橫立桿應(yīng)設(shè)要求設(shè)置水平橫桿拉接。實際施工中，為了保證立桿對齊，要求對立桿的位置點進(jìn)行放線，并對首層或標(biāo)準(zhǔn)層繪制“支撐點平面圖”，以便上層按下層的支撐點放線。梁、柱、墻、板模板搭設(shè)過程中，鋼管架嚴(yán)禁與外架鋼管相連。模板支設(shè)及檢查重點（1）柱模板支設(shè)前柱根部應(yīng)清理干凈：用高壓氣泵將剔鑿的混凝土渣子、綁扎絲等雜物吹干凈；模板面脫模劑涂刷均勻，擦拭光亮。利用頂模棍保證截面尺寸（可以比柱寬小2mm）；、中部及下部檢查模板垂直偏差、校正模板垂直度。木模板的斜撐必須按方案設(shè)置，并能將側(cè)向荷載有效地傳給樓面。（2）頂板模板按方案對架體立桿點的位置進(jìn)行放線，并按放線點布設(shè)立桿，立桿下設(shè)墊板；頂板的主次龍骨按方案加設(shè)，次龍骨釘牢在主龍骨上，墻四周的邊龍骨必須刨平刨直與墻面通過鋼管抵緊；模板按同一順序、同一方向?qū)p平鋪，必須保證接縫處下方有龍骨,且拼縫嚴(yán)密，表面無錯臺現(xiàn)象。為防止模板拼縫漏漿，且減少模板受溫度影響伸縮，要求在所有板縫間加雙面膠條。對于梁跨度大于4m的梁，大于2m的懸挑梁，應(yīng)起拱，起拱高度為梁跨度的2/1000。 安全教育安全教育分為三級：項目部內(nèi)部組織高支模方案交底及安全教育、高支模小組組織勞務(wù)層管理人員學(xué)習(xí)搭設(shè)方法及安全注意事項、勞務(wù)管理層組織勞務(wù)人員學(xué)習(xí)搭設(shè)方法，質(zhì)量要求事項。參加人員為高支模管理小組成員。勞務(wù)隊管理層對勞務(wù)作業(yè)人員交底由項目安全員監(jiān)督，勞務(wù)隊管理層對勞務(wù)作業(yè)人員進(jìn)行書面交底，相關(guān)的書面資料匯總至安全主管處。在架上作業(yè)的工人應(yīng)穿防滑鞋和配掛好安全帶，為了便于作業(yè)和安全，腳下應(yīng)鋪設(shè)必要數(shù)量的腳手板，并要鋪設(shè)平穩(wěn)，不得有探頭板。位于立桿接頭之上的自由立桿不得用作把持桿。大于每完成一道工序，要相互詢問并確認(rèn)后才能進(jìn)行下一道工序。架設(shè)材料要隨上隨用，以免放置不當(dāng)時掉落。搭設(shè)作業(yè)進(jìn)行中，地面上的配合人員應(yīng)躲開可能落物的區(qū)域。腳手架搭設(shè)人員必須是經(jīng)過按現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則》考核合格的專業(yè)架子工。架上作業(yè)時應(yīng)注意隨時清理落到架面上的材料，保持架面上規(guī)整清潔，不要亂放材料工具，以免影響自己作業(yè)的安全和發(fā)生掉物傷人。在腳手架上拆除模板時，應(yīng)采取必要的支托措施，以免拆下的模板材料掉落架外。嚴(yán)格禁止在架面上打鬧戲耍、退著行走和跨坐在外護(hù)欄上休息。在腳手架上進(jìn)行電氣焊作業(yè)時，要鋪鐵皮接著火星或移去易燃物，以免火星點著易燃物。一旦著火時，及時予以撲滅。材料要輕擱穩(wěn)放，不許采用傾倒、猛磕或其它匆忙卸料方式。拆架時應(yīng)劃分作業(yè)區(qū)，周圍設(shè)繩綁圍欄或豎立警戒標(biāo)志，地面應(yīng)設(shè)專人指揮，禁止非作業(yè)人員進(jìn)入。在拆架時，不得中途換人，如必須換人時，應(yīng)將拆除情況交代清楚后方可離開。所有桿件和扣件在拆除時應(yīng)分離，不準(zhǔn)在桿件上附著扣件或兩桿連著送到地面。拆下的零配件要裝入容器內(nèi)，用吊籃吊下；拆下的鋼管要綁扎牢固，雙點起吊，嚴(yán)禁從高空拋擲。本工程施工期間正處炎熱季節(jié)，做好防暑降溫及防火措施至關(guān)重要，根據(jù)歷年的天氣，本工程在施工期間11：3015：30期間不允許工程在工作面施工，防止引起中暑及其他危害，在工作面不允許抽煙、赤膊、穿拖鞋等現(xiàn)象，在工作面每100㎡配備一臺滅火器，并把消防水管引到作業(yè)層，在施工過程中若需要電焊等動火作業(yè)必須經(jīng)項目安全部門及監(jiān)理部門開具動火證后在項目部安全員的監(jiān)督下方可動火施工，動火期間必須在動火范圍內(nèi)配備專門的滅火器。變形監(jiān)測點在模板安裝完成、混凝土澆筑前安裝。模板安裝完成后鋼筋綁扎前進(jìn)行一次起始值觀測，在施工鋼筋時注意跟蹤觀測，鋼筋綁扎完成后，澆注混凝土前形成一個測量初始數(shù)據(jù)，在混凝土從開始澆注到澆筑完成觀測兩次（砼澆筑一半及澆筑完成各測一次），砼澆筑后每24小時內(nèi)觀測三次，然后每天觀測一次，觀測七天。 在安裝測量點時將觀測基準(zhǔn)點引測至一個約50cm高的角鋼上，并將其底座通過螺栓固定在底板上； 用鋼尺測量線錘、焊接鋼筋的標(biāo)高，并在角鋼上作原始標(biāo)記,如下圖；沉降控制值在20mm內(nèi)、水平位移值在8mm內(nèi)，在檢測階段，沉降值達(dá)到10mm、水平位移值達(dá)到5mm即達(dá)到預(yù)警值，觀測人立即報告項目技術(shù)負(fù)責(zé)人，有技術(shù)負(fù)責(zé)人報告監(jiān)理、甲方及公司安全部門，并且馬上停止施工，迅速疏散現(xiàn)場人員、查明原因、對支撐方案進(jìn)行修改，待加固處理排除險情后方可復(fù)工。組員：項目部管理人員負(fù)責(zé)應(yīng)急處理的物資準(zhǔn)備及調(diào)度，協(xié)助副組長處理應(yīng)急情況；混凝土澆筑時，應(yīng)有專門的管理人員對架體進(jìn)行觀測，觀測的內(nèi)容有架體的變形和板面砼的沉降。立即把有可能坍塌影響到的范圍內(nèi)的所有人員疏散到安全地帶，并劃出危險區(qū)域，拉起警戒線，由保安負(fù)責(zé)不準(zhǔn)人員靠近。應(yīng)急小組組長在接到緊急情況報告后，如能在最短時間趕往現(xiàn)場不耽誤救援，則應(yīng)給報告者下一步的應(yīng)急指示，并當(dāng)即趕到現(xiàn)場進(jìn)行指揮；否則應(yīng)授權(quán)給現(xiàn)場最高負(fù)責(zé)人或能及時趕往現(xiàn)場的項目最高負(fù)責(zé)人承擔(dān)起應(yīng)急救援職責(zé)。繼續(xù)對架體的變形進(jìn)行觀測，應(yīng)急小組人員應(yīng)召開緊急會議，初步分析架體失穩(wěn)的原因，確定進(jìn)一步的安全應(yīng)急措施。（2）立即把架體有可能再次坍塌影響到的范圍內(nèi)的地面人員疏散到安全地帶，并劃出危險區(qū)域，拉起警戒線，由保安負(fù)責(zé)不準(zhǔn)人員靠近。（4）立即指揮通訊組人員通知應(yīng)急小組組長，主要說明坍塌部位、坍塌面積、有無傷亡、目前采取的應(yīng)急措施、是否需要派救護(hù)車、消防車或警力支援到現(xiàn)場實施搶救。（6）清點現(xiàn)場人數(shù)，確定被埋、壓人員的數(shù)量和位置。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)人趕到現(xiàn)場后，應(yīng)快速了解現(xiàn)場的實際情況，檢查人員是否全部疏散到了安全地帶，檢查已經(jīng)采取的應(yīng)急措施是否合理和有效；并召開緊急會議，確定下一步的救援措施，根據(jù)現(xiàn)場的實際情況確定是否要往上一級主管部門報告。在確定坍塌沒有繼續(xù)擴(kuò)大的可能后，根據(jù)確定的被埋人員的位置和被埋的方式立即投入救援。（2）然后把被壓或被埋人員扒出。支模坍塌事故所造成的傷害主要是機(jī)械性窒息引起呼吸功能衰竭和顱腦損傷所致中樞神經(jīng)系統(tǒng)功能衰竭，因此緊急工作組成員必須熟練掌握止血包扎、骨折固定、傷員搬運及心肺復(fù)蘇等急救知識與技術(shù)等。警戒保衛(wèi)組應(yīng)在事故現(xiàn)場周圍建立警戒區(qū)域?qū)嵤┙煌ü苤疲S護(hù)現(xiàn)場治安秩序。1疏散人員要服從指揮人員的疏導(dǎo)要求，有秩序地進(jìn)行疏散，做到不驚慌失措，勿混亂、擁擠，減少人員傷亡。在現(xiàn)場救援時，應(yīng)急小組領(lǐng)導(dǎo)要專人對有要好朋友或親屬被埋、壓的人員的情緒，防止其不當(dāng)救援引起二次坍塌傷人傷已。如果被埋人員被架子壓住，首先應(yīng)由技術(shù)人員判斷架子情況，如要加固，則應(yīng)由專業(yè)架子工按方案進(jìn)行可靠的加固并確定破壞的桿件拆除或切割后其上變形的架子不再坍塌時，方能手工拆除或用氣割等方法割斷架管救出被埋人員，避免發(fā)生架體二次坍塌引起對傷者或救援人員的傷害。避免不正確的拔出造成大出血引起二次傷害。當(dāng)用鋤頭等鐵制工具扒開垃圾時，對可能埋有人的地方采用扒的辦法，禁止用力往下挖，避免挖到人體引起二次傷害。在割除變形的鋼筋或鋼管時，要注意有些彎曲變形的鋼筋或鋼管在割開時會反彈，人員不能站在反彈的方向進(jìn)行切割，避免鋼筋或鋼管斷開時突然的反彈力傷人引起二次傷害。如果被埋、壓人員短時間內(nèi)無法救出，對被埋、壓者進(jìn)行心理安慰，使其心情平靜，便于救援者采取合理和有效的措施進(jìn)行救援。救援過程應(yīng)安排專人監(jiān)視搶險人員的體力、動作和防護(hù)用具的完好性等，防止其體力不支或其他原因受到傷害；安排專人監(jiān)視救援設(shè)備是否正常運行，相互間是否保持安全距離，救援工具和用品的使用是否合理，防止出現(xiàn)設(shè)備和工具使用不當(dāng)產(chǎn)生救援設(shè)備和人員的誤傷事故。根據(jù)現(xiàn)場情況，為救援人員提供必要的休息、通訊、飲食、取暖、交通和醫(yī)療保障等。 W＝bh2/6=10001515/6＝37500mm3，I＝bh3/12=1000151515/12＝281250mm4 承載能力極限狀態(tài) q1＝[(G1k +(G2k+G3k)h)+Q1k]b=[(+(24+))+3]1= q1靜=[γG(G1k +(G2k+G3k)h)]b = [(+(24+))]1= q1活=(γ1k)b=(3)1= 正常使用極限狀態(tài) q＝(γG(G1k +(G2k+G3k)h)+γ1k)b =(1(+(24+))+13)1＝ 計算簡圖如下： 強(qiáng)度驗算 Mmax＝+＝+＝m M2＝q1L12/2=＝m σ=Mmax/W=106/54000=≤[f]= 滿足要求！ 抗剪驗算 V1＝+＝+＝ V2＝q1L1＝＝ Vmax＝max[V1，V2]＝max[，]＝ τmax=3Vmax/(2bh0)=31000/(24090)＝≤[τ]= 滿足要求！ 撓度驗算 q＝(γG(G1k +(G2k+G3k)h)+γ1k)b=(1(+(2