【正文】 ,達(dá)到“魯班獎(jiǎng)”的水平。 實(shí)施合同，處理好合同變更、洽商、糾紛和索賠，處理好與業(yè)主之間的合同關(guān)系，搞好與有關(guān)單位之間的協(xié)作配合，搞好與建設(shè)單位、總包單位、監(jiān)理單位等的相互監(jiān)督。負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的成本核算、預(yù)算工作。認(rèn)真推行全面質(zhì)量管理，對(duì)職工進(jìn)行“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的思想教育，開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)； 認(rèn)真執(zhí)行總公司的質(zhì)量規(guī)范及各種技術(shù)措施，組織自檢、互檢，主持質(zhì)量的檢查評(píng)比、督促工程驗(yàn)收手續(xù)的評(píng)定工作； 認(rèn)真組織貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對(duì)所承擔(dān)的工程安全生產(chǎn)工作直接負(fù)責(zé)； 組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，教育工人嚴(yán)禁違章作業(yè)，經(jīng)常進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改； 項(xiàng)目經(jīng)理不在的情況下，由項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理日常工作，對(duì)公司負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)本工程生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)的全面管理工作： 進(jìn)行工程項(xiàng)目的技術(shù)交底，主持圖紙內(nèi)部會(huì)審，參加各主要工序和關(guān)鍵部分的施工安排； 經(jīng)常檢查按圖施工情況，對(duì)違反者有權(quán)制止，令其返工或停工； 填寫各種質(zhì)量報(bào)表，搜集、整理、健全質(zhì)量檔案： 積極推行全面質(zhì)量管理工作，及時(shí)組織質(zhì)量攻關(guān)小組研究疑難課題，解決實(shí)際工程問題； (5) 現(xiàn)場(chǎng)深化設(shè)計(jì)師配合項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)總負(fù)責(zé)人，進(jìn)行對(duì)各工種的圖紙會(huì)審交底工作，解答施工班組提出的施工技術(shù)問題；安裝燈具、風(fēng)口、噴淋及煙感等時(shí)，配合布置，并出定位圖；按照現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際竣工情況，現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量尺寸，組織竣工圖紙的繪制工作； (6)施工員施工負(fù)責(zé)人主要負(fù)責(zé)各樓層范圍施工任務(wù)的計(jì)劃、安排和調(diào)度工作，其主要任務(wù)和職責(zé)是：根據(jù)施工圖和工程量，提交一套詳盡的材料采購(gòu)計(jì)劃清單，對(duì)材料的質(zhì)量要求、進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、倉(cāng)儲(chǔ)保管、計(jì)劃領(lǐng)用、保證供給負(fù)責(zé)；加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理，全面調(diào)配資源，對(duì)人力、物力、資金的使用要計(jì)劃周密，減少和杜絕工地停工待料和窩工、停工現(xiàn)象；督促施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工，保持現(xiàn)場(chǎng)整潔，杜絕事故隱患，配備現(xiàn)場(chǎng)消防器材，經(jīng)常督促進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)班前安全教育；配合項(xiàng)目經(jīng)理和工程師加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目工程的管理工作，協(xié)調(diào)施工過程中各個(gè)施工單位的工作關(guān)系，解決工地施工上出現(xiàn)的問題。制定本工程的各項(xiàng)材料計(jì)劃。負(fù)責(zé)采購(gòu)物資的驗(yàn)收、搬運(yùn)，索取物資的各種資質(zhì)證明文件(出廠證、合格證、性能檢測(cè)報(bào)告、復(fù)檢)； 負(fù)責(zé)所購(gòu)物資質(zhì)優(yōu)價(jià)廉； (8) 質(zhì)量工程師 各分項(xiàng)工程開工前做好質(zhì)量及規(guī)范要求布置會(huì)，分項(xiàng)工程工長(zhǎng)填寫質(zhì)量證書，方可施工； 按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)評(píng)，對(duì)不合格的有權(quán)責(zé)令返工或停工，并將經(jīng)濟(jì)損失如實(shí)上報(bào)； 參加質(zhì)量會(huì)議及質(zhì)量檢查，參加工程質(zhì)量事故的分析、調(diào)查和處理； 根據(jù)實(shí)際檢驗(yàn)情況，經(jīng)常提出質(zhì)量研究課題； 堅(jiān)持原則，正確反映質(zhì)量情況，對(duì)隱瞞工程質(zhì)量事故的，有權(quán)越級(jí)反映情況： 對(duì)職工進(jìn)行“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的思想教育，組織群眾開展質(zhì)量檢查網(wǎng)，做好質(zhì)量預(yù)防控制工作，廣泛發(fā)動(dòng)群眾開展全面質(zhì)量管理；正確處理質(zhì)量和進(jìn)度的關(guān)系，杜絕搶工期忽視工程質(zhì)量的現(xiàn)象，發(fā)生質(zhì)量事故應(yīng)及時(shí)報(bào)告，并積極配合技術(shù)、質(zhì)檢部門分析、研究處理；對(duì)職工進(jìn)行質(zhì)量、安全教育，組織開展自檢，互檢和專檢的驗(yàn)評(píng)，組織階段驗(yàn)收和完工驗(yàn)收，主持質(zhì)量分析會(huì)，并嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量獎(jiǎng)、罰措施，不斷提高工程質(zhì)量； (9)安全員 研究貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)方針、政策、法令及規(guī)章制度； 深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，解決生產(chǎn)中的安全問題，制止違章作業(yè)，遇有嚴(yán)重問題時(shí)有權(quán)令其停工整頓，并可越級(jí)上報(bào)； 開展安全宣傳活動(dòng)，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)職工進(jìn)行安全教育； 在質(zhì)量驗(yàn)評(píng)中，嚴(yán)格掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持原則，正確反映質(zhì)量情況，對(duì)隱瞞工程質(zhì)量事故的有權(quán)越級(jí)反映情況； 參加工程驗(yàn)收，定期總結(jié)安全管理經(jīng)驗(yàn)。負(fù)責(zé)辦理工地進(jìn)出庫(kù)物資的驗(yàn)收登記手續(xù)，建立各種臺(tái)帳；（11）ISO9000質(zhì)量體系負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)主動(dòng)協(xié)助完成施工進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作，負(fù)責(zé)組織材料供應(yīng)商和工程分包商的評(píng)價(jià)，審批材料采購(gòu)計(jì)劃，控制采購(gòu)過程，保證材料質(zhì)量；填寫施工日志，辦理中間工程交接、交工手續(xù)，加強(qiáng)對(duì)隱蔽工程驗(yàn)收工作，辦理竣工報(bào)告和竣工驗(yàn)收證明書的工作，參加過程驗(yàn)收。加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量體系的管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行公司ISO9000質(zhì)量管理制度和工地一切規(guī)章制度，搞好安全文明生產(chǎn)；處理好各施工單位和工人之間的工作協(xié)調(diào)關(guān)系；、施工準(zhǔn)備施工圖是施工的主要依據(jù)，施工前項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織技術(shù)人員和各專業(yè)工長(zhǎng)認(rèn)真熟悉、理解圖紙，對(duì)圖中不理解問題書面提供給建設(shè)單位，以便建設(shè)單位在組織圖紙會(huì)審前參考，將圖紙中的不明確的問題解決在施工之前，特別是注意各專業(yè)圖紙的交圈。特別是注意最近更新的一些規(guī)范的熟悉和應(yīng)用，找出新舊規(guī)范的不同點(diǎn)，避免在以后的工作當(dāng)中套用老規(guī)范。堅(jiān)持樣板先行，堅(jiān)持樣板引路的質(zhì)量方針。 1）墻、頂棚、地面對(duì)縫，且轉(zhuǎn)交部位難處理，經(jīng)深化設(shè)計(jì)后選定一套最適合美觀效果的方案 2）石材干掛：為保證安裝精度，必須在原有圖紙基礎(chǔ)上編制鋼骨架施工圖，對(duì)與墻體連接固定、骨架的安裝尺寸作出詳細(xì)的施工圖紙。 4）與各專業(yè)間配合：空調(diào)風(fēng)口、檢修口定位尺寸圖，電氣管線圖，燈具定位尺寸圖，弱電定位、管線圖，消防噴淋、煙感器定位圖；、時(shí)間安排：，總工期歷時(shí)177天。首先考核技術(shù)、質(zhì)量及施工員的實(shí)際管理水平，其次在簽訂分承包合同前對(duì)分包單位提出工期和質(zhì)量的要求，同時(shí)要求勞務(wù)配屬隊(duì)伍必須投入足夠的勞動(dòng)力，以確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。本工程工期緊任務(wù)重，我公司將承包范圍內(nèi)裝飾工程的勞務(wù)作業(yè)選定兩家勞務(wù)分包單位施工，地下部分為一施工段、進(jìn)行有對(duì)比、有競(jìng)爭(zhēng)的施工作業(yè)，在確保質(zhì)量要求的前提下，還能提高工作效率。 對(duì)工人素質(zhì)的控制體系流程如圖： 項(xiàng)目部選擇本公司內(nèi)專業(yè)工人進(jìn)行崗前培訓(xùn)上崗選擇本公司外專業(yè)工人進(jìn)行崗前培訓(xùn)上崗2． 對(duì)工人素質(zhì)的控制措施 ①首先要選用專業(yè)施工人員，利用專業(yè)施工隊(duì)，以最熟練、最直接的方法做到最佳效果。借助監(jiān)理的力量，監(jiān)理工程師確 認(rèn)達(dá)標(biāo)即可領(lǐng)到本項(xiàng)目獎(jiǎng)金，將目標(biāo)結(jié)果與工人勞動(dòng)收入直接掛鉤，施行激勵(lì)制度。工衣、工鞋、床上用品、等均統(tǒng)一免費(fèi)提供，工人外衣統(tǒng)一由專人負(fù)責(zé)機(jī)洗，提高工人各項(xiàng)福利。 ⑤對(duì)進(jìn)場(chǎng)的施工人員進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查。 ⑦找到最好的專業(yè)廠家生產(chǎn)加工專業(yè)構(gòu)件并負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安裝一條龍控制的做法，是達(dá)到最佳效果最方便的措施；而各專業(yè)的協(xié)調(diào)，收口交接面則由項(xiàng)目部統(tǒng)一處理。3．計(jì)劃用于本工程各專業(yè)施工班組及相關(guān)管理措施 ①瓦工班組 選用高級(jí)泥水匠參與本項(xiàng)目施工，同時(shí)根據(jù)不同特長(zhǎng)分成幾個(gè)小組，主要負(fù)責(zé)墻面干掛石材，地面鋪貼石材和衛(wèi)生間瓷磚，從基層的處理到面層完成均由一個(gè)施工班組負(fù)責(zé)一定區(qū)域，實(shí)施面積管理法，分清界線，明確責(zé)任，獎(jiǎng)罰分明，必須一次驗(yàn)收達(dá)到優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)，否則返工材料費(fèi)、工費(fèi)均由施工者負(fù)責(zé)，一次通過獎(jiǎng)勵(lì)10％工資額獎(jiǎng)金。達(dá)到優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)，獎(jiǎng)勵(lì)10％工資額獎(jiǎng)金。 ③木工班組 從本公司有多年經(jīng)驗(yàn)的木工中挑選一批精英參與本項(xiàng)目施工，有多年的高級(jí)裝飾經(jīng)驗(yàn)。 ④電安裝工班 選用高級(jí)電工，參與本項(xiàng)目施工，實(shí)施計(jì)件管理。還注意與其他專業(yè)安裝隊(duì)的協(xié)調(diào)。 4． 對(duì)各專業(yè)工人技術(shù)水平要求 ①為確保施工參與人員的素質(zhì)，所有專業(yè)技術(shù)工人必須經(jīng)過資格預(yù)審程序，在項(xiàng)目部正式辦理上崗手續(xù)，辦理工卡，領(lǐng)取統(tǒng)一工作服等，素質(zhì)審查表為工人資料，由項(xiàng)目部保留。 (2)熟悉常用木材、膠合板的基本性能。 (4)熟悉在木結(jié)構(gòu)上的飾面工藝和操作方法。 (5)掌握使用各種合成革和紡織布料進(jìn)行包面工藝操作。 (7)掌握玻璃安裝的操作方法。 (9)掌握常用的防火板基本性能，以及木結(jié)構(gòu)的防火防潮處理方法。 (2)熟練常用水泥、磚、瓷片的基本性能。 (4)熟練掌握各種石材的貼面鋪面及干掛施工技能。 (6)掌握墻面和頂棚抹灰與粉刷操作。 (2)懂得普通力學(xué)常識(shí)和鋼結(jié)構(gòu)受力常識(shí)。 (4)熟悉常用鋼材焊接與安裝鋼構(gòu)架的施工方法。 (8)掌握各種玻璃的基本性能及安裝操作技術(shù)。 (2)懂得各種顏料的性能及色彩的調(diào)配方法。 (4)熟悉各種涂料的品種及性能。 (6)熟練掌握各種涂料的施工工藝及操作方法。(8)拒絕使用不環(huán)保的油漆材料。 (2)掌握電工基本原理、常用電器基本原理。 (4)熟悉常用電器設(shè)備的安裝。 (2)熟悉儀器設(shè)備的操作和使用。、施工平面布置施工總平面圖是擬建項(xiàng)目施工場(chǎng)地的總布置圖，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的材料倉(cāng)庫(kù)、臨時(shí)辦公、臨時(shí)水電管線等做出合理的規(guī)劃布置，從而正確處理全工地施工期間所需各項(xiàng)設(shè)施和永久建筑之間的空間關(guān)系。 3）、施工平面圖的科學(xué)管理①建立統(tǒng)一的施工總平面圖管理制度，劃分總平面圖的使用管理范圍。為了滿足工程項(xiàng)目施工需要，按照工程項(xiàng)目施工準(zhǔn)備計(jì)劃的要求，為工程項(xiàng)目創(chuàng)造良好的施工條件。、工地辦公室根據(jù)總體要求，本工程設(shè)置工程指揮部，計(jì)劃在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立一個(gè)臨時(shí)辦公室。、工人食宿安排（包括往返工地安排）本工程工人就近由公司項(xiàng)目部統(tǒng)一安排食宿，用于安排施工人員臨時(shí)宿舍、食堂、配套的福利生活基地以及供大型材料用的臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)。、工地臨時(shí)材料倉(cāng)庫(kù) ①中心倉(cāng)庫(kù)，用來(lái)儲(chǔ)存整個(gè)建筑裝飾工程所需的材料，包括大批量的和大型材料需要加工成半成品的材料倉(cāng)庫(kù)，設(shè)在一樓大堂內(nèi)。通過考察現(xiàn)場(chǎng)，在各樓層的適當(dāng)位置劃定出一定面積的倉(cāng)庫(kù)。、半成品加工車間考慮到本工地現(xiàn)場(chǎng)施工隊(duì)伍多，交叉工序多，工期緊等特點(diǎn)，凡能夠批量下料，且能夠加工成為成品和半成品的作業(yè)內(nèi)容，擬在首層內(nèi)設(shè)立一個(gè)面積為100平方米左右的加工車間，準(zhǔn)備進(jìn)行大型材料及部分零配件的加工。材料的垂直運(yùn)輸，提前與總包協(xié)商，使用總包提供的升降機(jī)，工程后期可能使用消防電梯，盡量避開送料的高峰期，以利于車輛的避讓和貨梯的利用，減少由此造成的妨礙和矛盾。根據(jù)工程情況，我公司計(jì)劃在每二層樓再設(shè)臨時(shí)配電箱四套，配電箱的配置嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)范，實(shí)行“一機(jī)一閘”、“二極漏電保護(hù)”等規(guī)定。 2． 由于專業(yè)工種交叉配合多，為加快施工進(jìn)度，加強(qiáng)施工管理，我們將全部采用專業(yè)施工管理模式，按分項(xiàng)工程組織專業(yè)班組進(jìn)行分段流水施工。 3． 根據(jù)本工程的實(shí)際特點(diǎn)，本著高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的原則，在施工中對(duì)每道工序都進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制，從小處、細(xì)部、隱蔽處抓起，從而達(dá)到保證整個(gè)裝修質(zhì)量的目的。4． 裝修工程施工前，在每個(gè)房間的墻上彈出與結(jié)構(gòu)階段相一致的+50cm標(biāo)高線，作為本工程裝修與其它標(biāo)段裝修和機(jī)電安裝等專業(yè)設(shè)施共同使用的統(tǒng)一標(biāo)高線。 、石材地面鋪貼工程電梯廳地面為石材地面主要為：埃及米黃色石材。檢查板材的表面質(zhì)量、平整度以及表面無(wú)破損、污染變色、缺棱掉角，六面防污加工是否完好。施工工藝流程：清理基層彈線安裝標(biāo)準(zhǔn)塊（試拼）鋪 貼打臘一次養(yǎng)護(hù)檢查驗(yàn)收灌 漿施工工藝：(1)清理基層：抹底層灰，要求平整、潔凈，其他要求近似水泥砂漿地面。在房間內(nèi)四周墻上取中，在地面上彈出十字中心線，按板材的尺寸加預(yù)留縫放樣分塊；鋪裝時(shí)按分塊的位置，每行依次掛線（此掛線起到棉層標(biāo)筋的作用）；地面面層標(biāo)高由墻面水平基準(zhǔn)線返下找出。(4)鋪貼：是石材地面鋪設(shè)的主要工序。凡有柱子的大廳，宜先鋪柱子與柱子中間的部分，然后向兩邊展開。(5)灌漿：板塊鋪貼后次日，用素水泥漿灌2/3高度，再用與面板相同顏色的水泥漿擦縫，最后用棉絲擦拭干凈。在正式交付以前，委托清潔公司專業(yè)操作，進(jìn)行打臘，達(dá)到光滑潔凈。大理石要根據(jù)圖案和紋理試拼編號(hào)；(2)鋪貼時(shí)板塊一定要預(yù)先浸水，必須使用干硬性水泥砂漿，并且要進(jìn)行試鋪；(3)踢腳板可預(yù)先安裝，也可后安裝。隔日用同色素水泥漿擦縫；(4) 石材板鋪貼后，水泥砂漿達(dá)到60～70%強(qiáng)度方可打蠟上光；(5) 木紋石地面最好預(yù)鋪，對(duì)好紋理，進(jìn)行編號(hào)，再正式鋪貼。材料進(jìn)場(chǎng)嚴(yán)格檢驗(yàn)瓷磚是否符合設(shè)計(jì)要求，規(guī)格尺寸是否符合圖紙和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。 (2)找標(biāo)高：根據(jù)水平標(biāo)準(zhǔn)線和設(shè)計(jì)厚度，在四周墻、柱上彈出面層的上平標(biāo)高控制線。1毫米為合格品，而工程的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)高于材料標(biāo)準(zhǔn)，為確保工程質(zhì)量，鋪貼前，應(yīng)做模選板，然后把同一尺寸的磚分別浸泡在水桶中，然后將房間依照磚的尺寸留縫大小，排出磚的放置位置，并在基層地面彈出十字控制線和分格線。 (4)鋪設(shè)結(jié)合層砂漿：鋪設(shè)前應(yīng)將基底濕潤(rùn)，并在基底上刷一道素水泥漿或界面結(jié)合劑（108膠），隨刷隨鋪設(shè)攪拌均勻的干硬性水泥砂漿。 (6)鋪磚時(shí)應(yīng)先在房間中間按照十字線鋪設(shè)十字控制磚，之后按照十字控制磚向四周鋪設(shè)，并隨時(shí)用2m靠尺和水平尺檢查平整度。 (7)如設(shè)計(jì)有圖案要求時(shí)，應(yīng)按照設(shè)計(jì)圖案彈出準(zhǔn)確分格線，并做好標(biāo)記，防止差錯(cuò)。(9)勾縫：當(dāng)磚面層的強(qiáng)度達(dá)到可上人的時(shí)候，進(jìn)行勾縫，用嵌縫劑或同種、同強(qiáng)度等級(jí)、同色的水泥膏或1：1水泥砂漿，要求縫清晰、順直、平整、光滑、深淺一致，～1mm。顏色和尺寸規(guī)格不一的應(yīng)分類堆放；(2)注意事先預(yù)排，使得磚縫分配均勻。 、石材墻面干掛工程 施工準(zhǔn)備料具準(zhǔn)備：(1) 石材規(guī)格尺寸品種應(yīng)符合設(shè)計(jì)圖紙和深化設(shè)計(jì)編碼的要求，公差符合有關(guān)規(guī)定。檢查主龍骨槽鋼，次龍骨角鋼，角碼角鋼是否做防銹處理(熱浸鍍鋅)。密封材料采用泡沫條、密封膠。作業(yè)條件： (1)辦理好結(jié)構(gòu)驗(yàn)收和隱蔽檢查手續(xù)，檢查主體梁、剪力墻的平整度和垂直度及強(qiáng)度是否符合設(shè)計(jì)要求，達(dá)到具備作業(yè)條件；(2)少數(shù)工種(水電、消防、設(shè)備安裝等)已完工，并準(zhǔn)備好加工石材所需的水、電源等。(4)腳手架搭設(shè)符合要求（用活動(dòng)腳手架時(shí)，移動(dòng)架體時(shí)嚴(yán)禁站人）。 2)根據(jù)給定的基準(zhǔn)線按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行分格，彈出豎橫(主次)龍骨位置。 4)用10鐵絲拉掛水