作業(yè)基礎(chǔ)成本法ppt課件-在線瀏覽
2025-06-23 01:08本頁面
【正文】 ”斯科特繼續(xù)解釋道，新產(chǎn)品成本法表明公司的管理當(dāng)局能輕松地為２號(hào)電路板制定能與亞洲和歐洲競(jìng)爭(zhēng)者競(jìng)爭(zhēng)的價(jià)格。 這種分配率分配法可以用于制造企業(yè)，也可用于非制造企業(yè)。結(jié)論： 這樣做的會(huì)引起怎樣的結(jié)果 :使生產(chǎn)量大，技術(shù)不很復(fù)雜或很精密的產(chǎn)品成本偏高；生產(chǎn)量小、技術(shù)上比較復(fù)雜或較精密的產(chǎn)品成本偏低，形成不同產(chǎn)品之間成本的嚴(yán)重扭曲，使得出的成本指標(biāo)不能如實(shí)反映不同產(chǎn)品生產(chǎn)耗費(fèi)的基本面貌。此外，眾多組織資源，諸如生產(chǎn)準(zhǔn)備及材料操作作業(yè)或交易的成本，均與產(chǎn)出的實(shí)物數(shù)量沒有直接關(guān)系。 在技術(shù)密集型為主導(dǎo)的現(xiàn)代制造環(huán)境中，人工成本的含量越來越低，間接成本反而躍居份額最大的成本，由此分配對(duì)結(jié)果所產(chǎn)生的重大影響也就可想而知。 數(shù)量、規(guī)格和多樣化程度不同的產(chǎn)品，消耗的支持性資源也存在巨大的數(shù)量差異。 作業(yè)成本法最早是由美國(guó)哈佛大學(xué)教授卡普蘭和羅賓 他們提出產(chǎn)品成本就是制造和運(yùn)送產(chǎn)品所需全部成本的總和，成本計(jì)算的最基本對(duì)象是作業(yè)。 作業(yè)基礎(chǔ)成本法的概念 ：? 作業(yè)成本法建立在兩條基本原則之上：一是作業(yè)消耗資源，產(chǎn)品消耗作業(yè)；二是生產(chǎn)導(dǎo)致作業(yè)的產(chǎn)生 作業(yè)成本法在計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，將著眼點(diǎn)放在作業(yè)上，即以作業(yè)為 ，由此而得出產(chǎn)品成本。它實(shí)際上就是在一個(gè)組織內(nèi)為了特定目的而進(jìn)行的消耗資源的工作。：?jiǎn)挝蛔鳂I(yè)（ unitactivity）、批別作業(yè)（batchactiviactivity）。是一個(gè)為了滿足顧客需要而建立的一系列前后有序的作業(yè)集合體。各項(xiàng)作業(yè)之間彼此成為顧客，將作業(yè)鏈上的所有作業(yè)匯總起來，即可為外部顧客提供有價(jià)值的服務(wù)。? ? 根據(jù)作業(yè)成本計(jì)算法的基本地思想，顧客需求產(chǎn)生產(chǎn)品，產(chǎn)品消耗作業(yè)，作業(yè)消耗資源。企業(yè)每完成一項(xiàng)作業(yè)就要消耗一定數(shù)量的資源，同時(shí)又有一定的價(jià)值量的產(chǎn)出轉(zhuǎn)移到下一個(gè)作業(yè)，依次轉(zhuǎn)移下去，直至最后一個(gè)步驟產(chǎn)品提供給顧客。最終產(chǎn)品是企業(yè)全部作業(yè)的集合體，同時(shí)，也體現(xiàn)了全部作業(yè)的價(jià)值集合。 ? 在作業(yè)成本計(jì)算法下，根據(jù)作業(yè)是否贈(zèng)加價(jià)值， 對(duì)于不增加價(jià)值的作業(yè)，要盡量消除，因?yàn)樗且环N浪費(fèi)。通過對(duì)作業(yè)鏈的改進(jìn)和完善，可以提高企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益。? 成本動(dòng)因指決定成本發(fā)生的那些重要的活動(dòng)或事項(xiàng)，它可以是一個(gè)事項(xiàng)、一些活動(dòng)或一項(xiàng)作業(yè)。 成本動(dòng)因可以分為資源動(dòng)因和作業(yè)動(dòng)因兩大類。作業(yè)動(dòng)因反映產(chǎn)品消耗作業(yè)的情況，是將作業(yè)成本分配到產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)。 歸集在一個(gè)成本庫內(nèi)的成本應(yīng)該具有同質(zhì)性，即這些成本是由相同的成本動(dòng)因引起的。 ? 也分為兩步：第一步，將制造費(fèi)用計(jì)入作業(yè)基礎(chǔ)的成本庫中；第二步，得出和使用一系列成本動(dòng)因基礎(chǔ)的比率（成分庫分配率），將歸集的成本分配于各產(chǎn)品中。 ? 自測(cè)案例 為了得到更多的信息以便作出選擇，管理人員決定用兩個(gè)部門（商業(yè)貸款部和抵押貸款部）對(duì)這兩種方法做出檢驗(yàn)。檢驗(yàn)期這兩個(gè)部門的直接人工成本如下：? 商業(yè)貸款部 000美元? 抵押貸款部 000美元? 為了改進(jìn)部門比率，銀行會(huì)計(jì)人員估計(jì)抵押貸款的間接費(fèi)用為直接人工成本的 40％，商業(yè)貸款的間接費(fèi)用是由直接人工的 20％和每筆貸款 40美元這兩個(gè)因素決定的。? 分別用? （ 1）全銀行范圍比率；? （ 2）部門范圍比率計(jì)算這兩個(gè)部門的人工成本和間接費(fèi)用。１５００００ ?。矗担埃埃埃? *間接費(fèi)用為直接人工的５０％? D銀行成本分配： 使用部門范圍比率? 商業(yè)貸款部 抵押貸款部? 人工費(fèi) ３０００００? 間接費(fèi)用 １2022０? 總計(jì) ?。保担叮埃埃啊 ?４2022０? ５６０００＝４０美元 ９００筆＋２０％ １０００００美元? １2022０＝４０％ ３０００００美元問題討論：?以上兩種計(jì)算方法各有什么優(yōu)缺點(diǎn)？作業(yè)基礎(chǔ)成本法的一般程序 ?確認(rèn)作業(yè)。?確認(rèn)與每項(xiàng)作業(yè)相關(guān)的成本動(dòng)因。對(duì)于購買材料這項(xiàng)作業(yè)，成本動(dòng)因可以是訂貨次數(shù)。成本動(dòng)因率可以是每次訂貨的成本。例如每次訂貨的成本乘以 12月份產(chǎn)品 A需要的訂貨次數(shù)等于 12月份產(chǎn)品 A購貨作業(yè)的成本。通過調(diào)查分析，認(rèn)為制造費(fèi)用分配對(duì)產(chǎn)品成本計(jì)算影響很大，決定改變傳統(tǒng)方法采用作業(yè)成本計(jì)算法。000元，根據(jù)成本和作業(yè)之間的關(guān)系分析，該部門制造費(fèi)用由三種作業(yè)引起，這三種作業(yè)是質(zhì)量控制、機(jī)器調(diào)控和材料準(zhǔn)備，與各項(xiàng)作業(yè)相關(guān)的成本數(shù)據(jù)如下表：? 作業(yè) 成本庫 000元? 機(jī)器調(diào)控 機(jī)器調(diào)控 100000元? 合計(jì) 000元? 質(zhì)量控制成本與產(chǎn)品抽檢件數(shù)相關(guān)，質(zhì)量成本動(dòng)因即產(chǎn)品抽檢數(shù)為分配基礎(chǔ)；機(jī)器調(diào)控成本與機(jī)器調(diào)控次數(shù)相關(guān)，按成本動(dòng)因調(diào)控次數(shù)為分配基礎(chǔ)；材料整理成本動(dòng)因以材料整理數(shù)量為成本動(dòng)因。1998年成型部門生產(chǎn) A和 B兩種產(chǎn)品 項(xiàng)目 6000? 直接人工工時(shí) /件 1? 直接材料成本（元 /件） 000000? 機(jī)器調(diào)控次數(shù) 32? 產(chǎn)品抽檢比例 10%20%? 小時(shí)工資率（元 /小時(shí)） 30? 成本庫 ? 質(zhì)量控制 000A： 600010％＝ 600000247。合計(jì)： 1000? 機(jī)器調(diào)控 0003(A)+2(B)=5? ? 0002022公斤 000247。000? ?按各產(chǎn)品消耗的成本動(dòng)因分配制造費(fèi)用制造費(fèi)用分配表? ? 作業(yè)成本 消耗動(dòng)因 分配成本 消耗動(dòng)因 分配成本 000元 10020220元 /次 60000元? 材料處理 000元 2022公斤 000元? 合 計(jì) 330220?計(jì)算產(chǎn)品單位成本：產(chǎn)品成本計(jì)算單成本要素 產(chǎn)品 A（ 6000件） 產(chǎn)品 B（ 2022件） 單位成本 總成本 單位成本 總成本直接材料 90元 540 000元 60元 120 000元直接人工 30＝ 45元 270 000元 30元 60 000元制造費(fèi)用 330000247。2022＝ 110元220 000元11 000＝50元 /工時(shí)產(chǎn)品成本計(jì)算單成本要素 產(chǎn)品 A（ 6000件） 產(chǎn)品 B（ 2022件） 單位成本 總成本 單位成本
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