【正文】 .......................... 51 系統(tǒng)先進(jìn)性 ...................................................................................................... 51 穩(wěn)固的系統(tǒng)安全性 ............................................................................................ 52 使用簡單 .......................................................................................................... 52 維護(hù)方便 .......................................................................................................... 52 總體設(shè)計(jì) ............................................................................................................... 52 應(yīng)用層次 .......................................................................................................... 52 產(chǎn)品結(jié)構(gòu) .......................................................................................................... 53 功能模塊 .......................................................................................................... 53 做國內(nèi)最專業(yè)的管理軟件服務(wù)廠商 4 一、行業(yè)背景 房地產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀 房地產(chǎn)業(yè)是 我國 國民經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)， 在現(xiàn)代社會經(jīng)濟(jì)生活中有著舉足輕重的地位。 隨著國民經(jīng)濟(jì)增長從粗放型向集約型轉(zhuǎn)變，房地產(chǎn)業(yè)的增長方式也正在由速度規(guī)模型向總量效益型轉(zhuǎn)變。同時，隨著 WTO 各項(xiàng)有關(guān)條款的實(shí)施，包括房地產(chǎn)業(yè)在內(nèi)的我國經(jīng)濟(jì)各方面都將發(fā)生新的變化，主要表現(xiàn)是 我們必須把著眼點(diǎn)從國內(nèi)市場競爭擴(kuò)大到國際市場競爭，競爭對手從國內(nèi)的企業(yè)擴(kuò)大到國外的企業(yè)，競爭規(guī)則從國內(nèi)規(guī)則變?yōu)閲H規(guī)則。土地儲備制度實(shí)施， “ 經(jīng)營性土地必須掛牌拍賣 ” 政策的出臺，使以土地為核心的房地產(chǎn)市場，逐漸走上了健康運(yùn)行的軌道。 另一方面，高速發(fā)展的房地產(chǎn)行業(yè)吸引了眾多的投資者進(jìn)入， 房地產(chǎn) 行業(yè)的區(qū)域性、壟斷性逐步被打破， 競爭愈演愈烈， 利潤豐厚、缺少競爭的局面一去不返 。 房地產(chǎn)行業(yè)特點(diǎn)分析 房地產(chǎn)業(yè)是公認(rèn)的上下產(chǎn)業(yè)鏈長，專業(yè)性強(qiáng)，數(shù)據(jù)量大，投資周期長，風(fēng)險程度高的資金密集型行業(yè)。 ? 房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)流程大致分四個階段 :決策立項(xiàng)，前期開發(fā)，工程建設(shè)與房屋 銷售階段 。 ? 房地產(chǎn) 行業(yè) 按照業(yè)務(wù)類型可以劃分為五種形態(tài)：房地產(chǎn)開發(fā)、房地產(chǎn)經(jīng)營、房地產(chǎn)中介、物業(yè)管理、房地產(chǎn)行政管理 。 ? 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)對于商品房的銷售，一般采取較為靈活多樣的銷售收款辦法，如預(yù)收購房定金、一次收款、分期收款、按揭貸款等 。 房地產(chǎn)業(yè)管理信息化現(xiàn)狀 企業(yè)內(nèi)部信息化程度普遍提高 房地產(chǎn)企業(yè) 較為 重視自身的信息化建設(shè)，包括企業(yè)對外和對內(nèi)網(wǎng)站的建設(shè)、內(nèi)部局域網(wǎng)絡(luò)、內(nèi)部辦公自動化系統(tǒng)和建立在總部的數(shù)據(jù)中心的建設(shè)。近年來 隨著競爭的加劇， 大多數(shù)房地產(chǎn)企業(yè) 內(nèi)部的多個 業(yè)務(wù)單元 也 陸續(xù)實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)的軟件化，用軟件 替代傳統(tǒng)的手工處理方式，加快了業(yè)務(wù)處理的信息化和速度。 二、房地產(chǎn)行業(yè)面臨的問題與發(fā)展趨勢 房地產(chǎn)業(yè)近幾年開始進(jìn)入新一輪的發(fā)展期，在國家實(shí)行貨幣化分房政策之后，消費(fèi)需求開始逐漸增加，特別是住宅建設(shè)受到重視， 企業(yè)效益趨好。 傳統(tǒng)操作流程導(dǎo)致成本居高不下 長城地產(chǎn)、深萬科、亞泰集團(tuán)這樣業(yè)績優(yōu)良、管理完善的房地產(chǎn)公司在多年致力于專業(yè)化經(jīng)營的過程中，也無法迅速擴(kuò)大市場份額、實(shí)現(xiàn)規(guī)模開發(fā)效應(yīng)，這主要有房地產(chǎn)開發(fā)地域性的原因，但更主要的是傳統(tǒng)操作流程導(dǎo)致成本居高不下，目前還沒有有效的手段來降低。 規(guī)?；? 民營化， 目前民營房地產(chǎn)開發(fā)商已經(jīng)在市場基礎(chǔ)好、發(fā)育快的地區(qū)如廣州、深圳等地迅速崛起， “ 后發(fā)而先至 ” ，并逐步從市場的 “ 少壯派 ” 向 “ 實(shí)力派 ” 轉(zhuǎn)變。制度化是企業(yè)發(fā)展規(guī)模化，民營化的制度基礎(chǔ)和保障，加強(qiáng)企 業(yè)內(nèi)外制度的建設(shè)是中國房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)下一步 發(fā)展 的重點(diǎn)，加入世貿(mào)則加速了這一進(jìn)程。目前中國城鎮(zhèn)居民已處在一個從追求 “ 量 ” 向追求 “ 質(zhì) ” 轉(zhuǎn)化的時期，研究消費(fèi)者行為偏好，開發(fā)適銷對路的產(chǎn)品，研究細(xì)分市場，形成自己獨(dú)特的他人無法模仿復(fù)制的產(chǎn)品特征和競爭優(yōu)勢，將是未來中國房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)必須認(rèn)真思考的一個主題。品牌化是產(chǎn)品差別化的進(jìn)一步深化。 戰(zhàn)略化。因此，未來開發(fā)商所進(jìn)行的將不僅僅是產(chǎn)品的競爭、企業(yè)的競爭，而更重要的是企業(yè)家戰(zhàn)略眼光的競爭。 三、 房地產(chǎn)行業(yè)產(chǎn)品 應(yīng)用 架構(gòu) 用友 ERP— U8ERP房地產(chǎn)行業(yè)解決方案是北京用友軟件股份有限公司向市場交付的房地產(chǎn)企業(yè)全面應(yīng)用解決方案，是在先進(jìn)的企業(yè)管理思想和管理理念指導(dǎo)下，借助于 Inter 平臺，針對中國房地產(chǎn)企業(yè)管理的現(xiàn)實(shí)需求和管理發(fā)展的要求，為房地產(chǎn)企業(yè)提供的一套完整的“協(xié)同商務(wù)，集中管理”的解決方案、軟件產(chǎn)品和應(yīng)用服務(wù)。 數(shù)據(jù)庫優(yōu)化引擎數(shù)據(jù)庫優(yōu)化引擎O ra c l e 、 S Q L S e r v e r 、 D B2 ……跨平臺快速部署技術(shù)跨平臺快速部署技術(shù)U N IX 、 L IN U X 、 W IN N T / X P / 2 0 0 0 ……NC 核心技術(shù)平臺核心技術(shù)平臺J 2 E E 、 X M L 、 N T i e 、 數(shù)據(jù)總線、控制總線、中間件、組件化技術(shù)數(shù)據(jù)總線、控制總線、中間件、組件化技術(shù) ……NC 應(yīng)用平臺應(yīng)用平臺預(yù)警、流程配置、審批流、動態(tài)會計(jì)、報(bào)表與建模工具、參數(shù)配置、預(yù)警、流程配置、審批流、動態(tài)會計(jì)、報(bào)表與建模工具、參數(shù)配置、 GUI 配置配置 ……集中集中財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)集中管理、協(xié)同商務(wù)集中管理、協(xié)同商務(wù)企業(yè)個性化解決方案企業(yè)個性化解決方案系統(tǒng)平臺系統(tǒng)平臺用友用友UAPUAP 平臺平臺房地產(chǎn)房地產(chǎn)行業(yè)方案行業(yè)方案個性化方案個性化方案商業(yè)商業(yè)智能智能項(xiàng)目項(xiàng)目管理管理人力人力資源資源客戶客戶關(guān)系關(guān)系管理管理OA系統(tǒng)系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫優(yōu)化引擎數(shù)據(jù)庫優(yōu)化引擎、 、 ……跨平臺快速部署技術(shù)跨平臺快速部署技術(shù)、 、 ……核心技術(shù)平臺核心技術(shù)平臺、 、 、 數(shù)據(jù)總線、控制總線、中間件、組件化技術(shù)數(shù)據(jù)總線、控制總線、中間件、組件化技術(shù) ……應(yīng)用平臺應(yīng)用平臺預(yù)警、流程配置、審批流、動態(tài)會計(jì)、報(bào)表與建模工具、參數(shù)配置、預(yù)警、流程配置、審批流、動態(tài)會計(jì)、報(bào)表與建模工具、參數(shù)配置、 配置配置 ……集中集中財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)集中管理、協(xié)同商務(wù)集中管理、協(xié)同商務(wù)企業(yè)個性化解決方案企業(yè)個性化解決方案系統(tǒng)平臺系統(tǒng)平臺用友用友平臺平臺房地產(chǎn)房地產(chǎn)行業(yè)方案行業(yè)方案個性化方案個性化方案商業(yè)商業(yè)智能智能項(xiàng)目項(xiàng)目管理管理人力人力資源資源客戶客戶關(guān)系關(guān)系管理管理系統(tǒng)系統(tǒng) 做國內(nèi)最專業(yè)的管理軟件服務(wù)廠商 7 根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特點(diǎn)，突出了集中財(cái)務(wù)和項(xiàng)目管理的應(yīng)用，同時它又是一個集成的、全面的解決方案。 技術(shù)平臺 采用 EJB、用友中間件、組件技術(shù)、移動計(jì)算等技術(shù)，采用 B/S 結(jié)構(gòu)。 參數(shù)分為： 本級參數(shù)： 指本公司能夠進(jìn)行設(shè) 置的參數(shù)，包括對其輸入?yún)?shù)值，選擇是否控制下級。 工作流程配置平臺 通過引入工作流，加快流程處理速度，提高企業(yè)工作效率和企業(yè)市場競爭力，增加對工作流程的控制，便于流程的整合，提升決策質(zhì)量與正確度。隨著企業(yè)發(fā)展的需要，可以修改、完善企業(yè)的系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)流程的動態(tài)配置。 在審批流平臺進(jìn)行審批流程的定義 包括定義審批的條件以及相應(yīng)的審批人。審批人可以是跨公司的，即上級公司的人員可以被定義進(jìn)下級公司的審批流程中。對于審 批人員來說，可以在‘待辦事物’工作區(qū)，集中對需要他進(jìn)行審批的各種單據(jù)進(jìn)行審批，并標(biāo)注各種批語。 做國內(nèi)最專業(yè)的管理軟件服務(wù)廠商 8 可以進(jìn)行審批代理人的設(shè)置 這樣在審批人外出或者其他情況下，可以通過授權(quán)給代理人的方式來完成審批流程。 預(yù)警平臺 預(yù)警平臺對重大事件或者例外事件進(jìn)行及時的預(yù)警，幫助企業(yè)提高內(nèi)部管理，完善內(nèi)部控制制度。 在預(yù)警平臺上，可以自定義預(yù)警事件、預(yù)警信息的接收者、接收方式等 針對各個系統(tǒng)的主要事件，均可以進(jìn)行預(yù)警定義 預(yù)警事件采用插件注冊的方式，因此一些二次開發(fā)的預(yù)警事件能夠輕松的掛接到預(yù)警平臺，還可定期從網(wǎng)站下載更多的預(yù)警事件 在定義好預(yù)警條件后，預(yù)警平臺采用后臺工作的方式，無須人工干預(yù)，按照預(yù)定的方式自動產(chǎn)生和發(fā)送各類預(yù)警信息 四、房地產(chǎn)行業(yè)項(xiàng)目管理解決方案 問題分析 項(xiàng)目管理是房地 產(chǎn)企業(yè) —— 項(xiàng)目驅(qū)動型組織的最重要的管理核心，但是由于缺乏必要的技術(shù)手段的支撐，房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目管理面臨如下的問題： 1) 由于房地產(chǎn)行業(yè)本身的諸多不確定性因素，目前市場上 基本沒有 適合房地產(chǎn)行業(yè)的軟件， 許多企業(yè)都是手工在辦公軟件的輔助下進(jìn)行項(xiàng)目管理，而項(xiàng)目成本核算在財(cái)務(wù)軟件中進(jìn)行，缺乏一個集成的項(xiàng)目管理平臺支持，造成信息的滯后和失真。 也在企業(yè)內(nèi)部形成 了 越來越多的信息化孤島 。 4) 由于財(cái)務(wù)軟件的限制，項(xiàng)目不可能進(jìn)行工作任務(wù)的分解，所以財(cái)務(wù)對項(xiàng)目成本的核算都是面向整個項(xiàng)目的，造成項(xiàng)目中的各個分子任務(wù)的責(zé)任人沒有數(shù)據(jù)來支持對他的考核評價，形成項(xiàng)目內(nèi)部的大鍋飯?bào)w制。 做國內(nèi)最專業(yè)的管理軟件服務(wù)廠商 9 應(yīng)用解決方案 、應(yīng)用目標(biāo) 通過應(yīng)用 U8ERP 項(xiàng)目管理系統(tǒng)后，能夠?qū)崿F(xiàn)如下的應(yīng)用目標(biāo)： 1) 提供一 個滿足房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)管理需求的項(xiàng)目管理集成應(yīng)用平臺，能對房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)的整個生命周期進(jìn)行管理。 3) WBS 構(gòu)建了項(xiàng)目和任務(wù)的層級結(jié)構(gòu)，既可以滿足企業(yè)對項(xiàng)目進(jìn)行無限細(xì)分管理，又可以通過上級任務(wù)或項(xiàng)目來對整個項(xiàng)目進(jìn)行全局把握。例如：集團(tuán)可以把一個項(xiàng)目