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用友房地產(chǎn)行業(yè)信息化解決方案-在線瀏覽

2025-01-05 23:22本頁面
  

【正文】 目分散運營與集團 管理 決策之間的矛盾制約了房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展。 房地產(chǎn)行業(yè)急需一個能夠滿足房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)需求的集成 管理 應(yīng)用平臺,在此平臺的基礎(chǔ)上,應(yīng)能實現(xiàn)多業(yè)務(wù) 系統(tǒng) 、業(yè)務(wù)與財務(wù)系統(tǒng)的集成,實現(xiàn)公司級和項目級對房地產(chǎn)項目全過程的監(jiān)控,并能充分考慮未來擴展的要求,最終滿足集團企業(yè)跨項目、跨單位、跨地域的管理需求; 房地產(chǎn)企業(yè)缺乏適合行業(yè)特點的項目 管理系統(tǒng) ,項目管理的主要業(yè)務(wù)之間,業(yè)務(wù)與財務(wù)系統(tǒng)之間彼此相對獨立,業(yè)務(wù)、財務(wù)數(shù)據(jù)不能實時共享 ,特別是投資估算、項目預(yù)算、資金管理、成本管理、合同管理、進度管理等核心業(yè)務(wù)之間缺乏集成和數(shù)據(jù)交換; 房地產(chǎn)企業(yè)目前對成本缺乏有效的管理手段,成本管理基本還停留在事后核算反映的階段,無法實時獲得成本執(zhí)行數(shù)據(jù),也就無法真正落實預(yù)算的控制作用,無法通過預(yù)測分析實現(xiàn)事前的預(yù)防控制。 三、用友房地產(chǎn)行業(yè)解決方案 (一 )方案架構(gòu) 用友房地產(chǎn)行業(yè)解決方案是在先進的企業(yè)管理思想和項目管理理念指導(dǎo)下,針對中國房地產(chǎn)企業(yè)管理的現(xiàn)實需求和項目管理發(fā)展的要求,為房地產(chǎn)企業(yè)提供的一套完整的解決方案。 (二 )房地產(chǎn)行業(yè)項目管理應(yīng)用方案 用友房地產(chǎn)行業(yè)項目管理系統(tǒng)是以工作任務(wù)分解結(jié)構(gòu) (WBS)為基礎(chǔ),以項目進度為主線,以項目成本為核心的項目全過程管理系統(tǒng)。 項目管理流程說明: 提供一個滿足房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)管理需求的項目管理集成應(yīng)用平臺,實現(xiàn)房地產(chǎn)企業(yè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的集成管理; 通過對項目進行工作分解 (WBS 分解 ),所有的細分工作都有指定的責(zé)任主體負責(zé),對所有的細分工作可以編制計劃并跟蹤其進度、編制預(yù)算以及資金計劃,實現(xiàn)項目動態(tài)成本監(jiān)控以及實時地獲得項目效益分析信息; 可以完成合同業(yè)務(wù)的日常維護,包括合同主表、合同條款、合同費用、合同查詢等 。項目成本報告包括成本偏差分析、進度偏差分析、成本績效指數(shù)分析、進度績效指數(shù)分析、項目成本統(tǒng)計表等 方案應(yīng)用價值: 以項目 管理 理論為基礎(chǔ), 系統(tǒng) 通過計劃、跟蹤、反饋和控制來實現(xiàn)對房地產(chǎn)項目整個生命周期的動態(tài)管理 。 (三 )房地產(chǎn)行業(yè)集中財務(wù)解決方案 目前房地產(chǎn)企業(yè)分散應(yīng)用的核算事務(wù)型的財務(wù)管理 系統(tǒng) ,不可避免地造成集團組織本部面臨著突出的問題:信息失真、信息滯后、監(jiān)控困難、信息管理成本高。 (四 )房地產(chǎn)行業(yè)客戶關(guān)系管理解決方案 用友房地產(chǎn)行業(yè)客戶關(guān)系管理 系統(tǒng) 構(gòu)建于用友 UAP 平臺之上,整個客戶關(guān) 系管理系統(tǒng)的應(yīng)用基礎(chǔ)是“統(tǒng)一客戶管理平臺”,所有的業(yè)務(wù)應(yīng)用流程均構(gòu)建于客戶關(guān)系管理平臺。在標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用模塊上是房地產(chǎn)行業(yè)應(yīng)用模塊,主要包括房屋管理、房屋銷售、物業(yè)服務(wù)和市場競爭等模塊,支持房地產(chǎn)企業(yè)的全面業(yè)務(wù)。 客戶關(guān)系管理解決方案應(yīng)用架構(gòu): 方案應(yīng)用價值: 為房地產(chǎn)企業(yè)提供一個集團級、跨公 司的客戶資源管理平臺,集中管理整個集團散落在各處的客戶資源; 提供集團級、跨公司的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)查詢和報表處理; 使用信息 系統(tǒng) 固定化已有的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的業(yè)務(wù)流程,實現(xiàn)售樓流程的分階段、流程形式的管理,并使用信息系統(tǒng)將優(yōu)秀業(yè)務(wù)模式快
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