【正文】 已經(jīng)建立的良好的關(guān)系，企業(yè)可以繼續(xù)維護良好的客戶資源，在擴大產(chǎn)能的基礎(chǔ)上零配件的供應(yīng)量。167。本項目公司可以采取以下促銷策略：(1) 廣告產(chǎn)品推銷廣告是為消費者介紹產(chǎn)品，吸引顧客；品牌推銷廣告是為在消費者中樹立公司的品牌知名度，突出它的優(yōu)勢。(2) 人員推銷生產(chǎn)資料的銷售往往需要專業(yè)的人員進行推廣宣傳，以期客戶對企業(yè)產(chǎn)品有進一步的了解，它可以為企業(yè)爭取長期的客戶資源。第五章 項目單位經(jīng)營能力分析167。具有消失模、樹脂砂、粘土砂三種工藝方法生產(chǎn)鑄件的能力， 2009年生產(chǎn)鑄件6000噸，實現(xiàn)產(chǎn)值3700萬元。2010年，法士特齒輪公司給我廠下達任務(wù)3800噸，秦川機床廠，陜西柴油機廠也要求我廠完成任務(wù)2600噸。167。幾年來，企業(yè)始終堅持以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心，開拓創(chuàng)新，銳意進取，憑借高質(zhì)量、守合同，贏得長期的客戶及誠信口碑。 項目負責人介紹項目負責人：謝凡明，男，出生于1965年7月4日。167。請進明師或廠內(nèi)行業(yè)骨干為職工上課輔導(dǎo)，解決生產(chǎn)中實際問題。在多年的生產(chǎn)經(jīng)營活動中，員工無一例違法亂紀，打架斗毆等不文明道德的行為。謝凡明曾任建筑公司經(jīng)理，從事企業(yè)管理工作多年，有豐富的人生閱歷和實踐經(jīng)驗，可實施好項目建設(shè)的任務(wù)。第六章 項目建設(shè)規(guī)模和土地資源綜合利用指標分析167。167。（4）實現(xiàn)效益性原則，就是要求本次續(xù)建建設(shè)借鑒外部成功經(jīng)驗，將土地資源、項目資源、設(shè)施資源以效益優(yōu)化原則進行優(yōu)化配置，拉動地方經(jīng)濟的發(fā)展。 項目建設(shè)方案本項目位于貴陽市烏當區(qū)新天辦事處龍廣路大龍灘。㎡，分為機加車間、消失模車間、樹脂砂車間、倉庫、辦公樓、宿舍樓、生活用房及公共配套用房等。 用地主要技術(shù)指標分析主要用地技術(shù)指標序號技術(shù)指標名稱指標數(shù)值國家標準數(shù)值1項目用地面積15000㎡2項目總投資5500萬元3項目投資強度1200萬元/公頃≥1175萬元/公頃4主要建筑面積5建筑密度%≥30%6建筑占地面積7容積率≥8綠化面積9綠化率%≤20%10廠區(qū)道路面積㎡11行政辦公及生活設(shè)施占地面積1701㎡12行政辦公及生活設(shè)施用地占比%≤7%167。其中汽車模具制造的標準：項目投資強度應(yīng)不低于1175萬元/公頃；2；工業(yè)項目的建筑系數(shù)應(yīng)不低于30%；工業(yè)項目所需行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施用地面積不得超過工業(yè)項目總用地面積的7%；工業(yè)企業(yè)內(nèi)部一般不得安排綠地。　　綜上所述該項目用地各項指標均符合國家建設(shè)用地指標的要求。 項目選址環(huán)境現(xiàn)狀該項目所在區(qū)域環(huán)境質(zhì)量良好，空氣環(huán)境質(zhì)量滿足區(qū)劃的大氣環(huán)境質(zhì)量二類功能區(qū)標準；聲環(huán)境達到《區(qū)域環(huán)境噪聲標準》的Ⅱ類標準；該處地下水、地表水資源豐富，水環(huán)境質(zhì)量達到國家生活飲用水衛(wèi)生標準。 環(huán)境評價依據(jù)167。（9）《大氣污染物綜合排放標準》。 環(huán)境質(zhì)量標準（1）大氣環(huán)境質(zhì)量：執(zhí)行國家標準《大氣環(huán)境質(zhì)量標準》。（3）噪聲標準：按現(xiàn)行的國家標準《工業(yè)企業(yè)噪聲控制設(shè)計規(guī)范》采取噪聲控制。 排放標準（1）廢水：生活污水經(jīng)過化糞池處理后達到現(xiàn)行的的國家標準《工業(yè)“三廢”排放試行標準》。167。167。施工中應(yīng)加強管理，對運送散體物質(zhì)的車輛應(yīng)用篷布蓋嚴，避免運輸過程中產(chǎn)生粉塵污染；正在施工的場地應(yīng)經(jīng)常灑水，以達到降塵、抑塵的目的。(2)噪聲:施工期的噪聲主要來自施工機械和運輸車輛。施工車輛，特別是重型運載車輛的運行路線和時間，應(yīng)盡量避開噪聲敏感區(qū)和敏感時段。(3)生態(tài):地基開挖工程直接破壞植被，擾動土壤，在施工范圍內(nèi)造成一定的水土流失。(4)固體廢物:建設(shè)過程中所產(chǎn)生的磚塊、沙子、包裝廢料等垃圾、施工人員的生活垃圾(如蔬菜葉、瓜果皮、廢紙等)應(yīng)集中堆放，及時運至垃圾場集中處理。167。（2）項目建成后的環(huán)境保護措施因為項目建成后將實行輪流作業(yè)。項目建成后對環(huán)境的污染主要是粉塵，應(yīng)在各產(chǎn)塵點設(shè)置吸風罩，由布袋除塵器統(tǒng)一處理，處理達標后排放。167。167。 基本原則為了保證安全生產(chǎn)、保護工人的生命及人身健康，在生產(chǎn)線投入生產(chǎn)時，將制定嚴格、科學的規(guī)章制度和操作規(guī)程，并認真貫徹執(zhí)行于生產(chǎn)活動的全過程。在實際生產(chǎn)過程中必須貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主”的衛(wèi)生工作方針和國家改善勞動條件、加強勞動保護的規(guī)定，依據(jù)有關(guān)安全與衛(wèi)生方面的文件和標準，采取必要的勞動保護措施，制定勞動安全保護和衛(wèi)生防治措施，確保工作人員的勞動安全與身體健康。 危險與危害（1）火災(zāi)危險項目中建筑物及配送車輛應(yīng)防止火災(zāi)的發(fā)生，建筑物考慮足夠的通道、樓梯和消防疏散門，并配備消防水池和消防水箱，滿足消防的要求。（3）電氣線設(shè)備和電器線路所有帶電設(shè)備和線路均有可能給人身造成觸電傷害。（5）暑熱夏季的高溫，會造成工人中暑等病癥，并會大幅度降低工作效率。 職業(yè)安全防護措施本工程項目中，為了防止可能產(chǎn)生的危害，擬采取以下防護措施：（1）加強工作人員的勞動安全教育，樹立“安全為生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的思想，根據(jù)各工種的特點制定安全操作條例，建立完善的交、值班制度，指定安全管理措施和制度。各主要入口及樓梯、信道等設(shè)置自帶電源的應(yīng)急照明、疏散照明及樓層指示燈，以便在發(fā)生火情時，人流能及時疏散。（3）采用先進的技術(shù)和設(shè)備，保證操作工作人員的安全。在建筑物內(nèi)均安裝可靠的接地裝置，除作為防雷基地系統(tǒng)外，也可以作為設(shè)備安全接地的系統(tǒng)。（5）在項目的建設(shè)和裝修調(diào)試過程中，應(yīng)注意防暑降溫，并實時監(jiān)測建筑物內(nèi)的空氣質(zhì)量，及時凈化空氣，保證工作人員的身體健康。167。（2）設(shè)置安全員，負責車間日常安全生產(chǎn)方面的工作。（4）要求后勤服務(wù)做好廠房的綠化美容工作，保持廠區(qū)的清潔衛(wèi)生，定期打掃。 55 第八章 企業(yè)組織和勞動定員167。 管理體制對于一個企業(yè)的建設(shè)、經(jīng)營運作有效的管理，建立起現(xiàn)代化的企業(yè)管理機構(gòu)和制度是很重要的。決策層由董事長、總經(jīng)理、高級顧問組成。管理層由生產(chǎn)總監(jiān)、銷售總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)組成。執(zhí)行層有各職能部門的基層管理人員組成，主要職責是執(zhí)行部門下達的經(jīng)營計劃，指導(dǎo)操作層完成具體的工作。項目建設(shè)單位某某縣誠信鑄造廠建立“權(quán)責明確、管理科學”的現(xiàn)代企業(yè)制度，采用國內(nèi)外先進的管理模式，不斷提高企業(yè)的競爭力。組織機構(gòu)按企業(yè)實際情況進行設(shè)置，注重加強生產(chǎn)、技術(shù)研究開發(fā)、經(jīng)營銷售、技術(shù)質(zhì)量控制等的組織管理。167。 董事長生產(chǎn)總監(jiān)銷售總監(jiān)銷售部市場部財務(wù)總監(jiān)總經(jīng)理財務(wù)部核算部生產(chǎn)部167。本項目所需新增員工來源有三個途徑，一部分從原有企業(yè)內(nèi)部選拔，一部分從當?shù)卣衅缚己撕髶駜?yōu)錄用，一部分從應(yīng)屆畢業(yè)生中擇優(yōu)錄用。 人員培訓(xùn)為保證該項目的順利實施，自2012項目建設(shè)期內(nèi)就針對項目的要求對員工進行了系統(tǒng)的培訓(xùn)。167。公司將對新招聘的員工作相應(yīng)的崗前培訓(xùn)。167。（2）自覺遵守公司規(guī)章制度，敬業(yè)愛崗。（4）懂得勞動安全環(huán)保衛(wèi)生常識。 培訓(xùn)計劃（1）人員培訓(xùn)由企業(yè)統(tǒng)一安排。（2）對新員工進行集中培訓(xùn)，項目投資到位后，便開始對新招技術(shù)工人進行培訓(xùn)，每階段培訓(xùn)結(jié)束進行總結(jié)，根據(jù)目標和本階段培訓(xùn)效果，提出新的培訓(xùn)要求，并修正培訓(xùn)規(guī)劃。 第九章 項目實施進度安排167。167。 項目實施進度本項目自2012年4月至2013年7月,建設(shè)期15個月，項目將逐步實施完成分二步走。從2012年四季度開始陸續(xù)進行工程的建設(shè)安裝，設(shè)備的安裝調(diào)試，投入試生產(chǎn)。167。在項目建設(shè)的全過程，組成由董事長為組長，以總經(jīng)理、生產(chǎn)副總、經(jīng)營副總為成員的領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督小組，對項目的進度進行實時的監(jiān)督，及時解決項目建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題，在保證項目質(zhì)量的同時，確保項目按照預(yù)定進度順利實施。 項目的順利開展本項目為新建項目，只有項目方在該項目實施過程中進展是順利的，依法按照國家相關(guān)的法律、法規(guī)、政策及某某市有關(guān)政策規(guī)定，同時符合某某所在地方規(guī)劃、消防、環(huán)保、建設(shè)等各有關(guān)職能部門的要求，辦理各種審批手續(xù)，順利、合法的取得各種相關(guān)部門的批準證書及權(quán)屬證件，項目建設(shè)計劃與人員招收與培訓(xùn)及相關(guān)生產(chǎn)實施不存在明顯的技術(shù)和系統(tǒng)障礙。167。167。167。2．項目規(guī)模按照預(yù)期進行相關(guān)資金能夠及時到位；3．在項目運營期中，材料供應(yīng)市場的價格及產(chǎn)品市場的價格均衡無波動，基本保持在預(yù)期水平；4．本項目預(yù)計15個月的建設(shè)期,在一期項目建成后開始生產(chǎn)預(yù)計9年經(jīng)營期為項目預(yù)測的計算期，項目計算期結(jié)束，無再投資計劃；，銷售目標順利完成。 第十一章 項目投資估算167。 投資估算依據(jù)貴州省建設(shè)廳頒布的《貴州省建筑工程綜合預(yù)算定額》；全國安裝工程預(yù)算定額貴州省價目表；《貴州省建筑工程、安裝工程、仿古園林工程及裝飾工程費用定額》結(jié)合浮動管理市場動態(tài)差價估算；167。167。 估算內(nèi)容項目總投資包括各項土地成本、工程費用、公共配套費用、裝修費用、設(shè)備購置費及流動資金投資，投資金額5500萬元。工程建設(shè)投資估算表 單位：萬元序號工程或費用名稱投資估算備注土建工程公用工程裝修工程其他費用合計其 中：外幣1工程費用1540105581703土地費用6506501．2土建工程890589481．3排水工程16161．4供電工程40401．5通風工程21211．6綠化工程23231．7消防設(shè)施552其他費用15152．1勘測設(shè)計費10102．2工程監(jiān)理費332．4建設(shè)單位管理費223預(yù)備費3．1基本預(yù)備費3．2漲價預(yù)備費4建設(shè)期利息合計154010558151718主要設(shè)備一覽表序號設(shè)備名稱型 號數(shù)量（臺/套）單價（萬元）合計（萬元）1起重航吊5噸4142立式綜合加工機L102021503003立式加工機PV75010303004數(shù)控車床Cak5085nj10181805液壓式立式鉆床ZY515010151506叉車5噸28167電力設(shè)施：變壓器800KVA2158變壓器80KVA1559拋丸清砂：拋丸機大中小各一25810暖氣供應(yīng)設(shè)施：鍋爐1噸281611冷卻設(shè)備：4156012消失模成型設(shè)備8324