復(fù)件盱眙國貿(mào)大酒店地下室基坑支護(hù)方案-在線瀏覽
2025-06-23 00:24本頁面
【正文】 的配合關(guān)系、施工工期要求；并向參加施工人員層層進(jìn)行安全技術(shù)交底。在施工區(qū)域內(nèi)設(shè)置臨時性排水溝，將地面水排走或排到西側(cè)沉淀池，然后排入西側(cè)市政管網(wǎng)，排水長度約50米；疏散原有排水泄洪系統(tǒng)；排水溝縱向坡度設(shè)為2％，使場地不積水。在工程施工區(qū)域設(shè)置測量控制網(wǎng)，包括控制基線、軸線和水平基準(zhǔn)點；做好軸線控制的測量和校核?！?，以利保存，灰線、標(biāo)高、軸線應(yīng)進(jìn)行復(fù)核無誤后，方可進(jìn)行場地整平和基坑開挖。將根據(jù)工程需要，配置施工機(jī)械設(shè)備：計劃投入本工程的主要施工機(jī)械設(shè)備見表21。機(jī)械設(shè)備的配套和擇優(yōu)選用，是保證工程任務(wù)按期完成和提高經(jīng)濟(jì)效益的基本保證，因此，要安排好機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場前的維修和保養(yǎng)及調(diào)試工作。根據(jù)施工預(yù)算、材料匯總表、施工進(jìn)度計劃、材料需用計劃，每月25日由材料設(shè)備科做出下月材料供應(yīng)計劃表，特殊材料需要提前做計劃。⑴根據(jù)調(diào)查材料，形成評價的基礎(chǔ)資料，建立《供應(yīng)商調(diào)查評價表》。⑵砂、石等地方材料由材料設(shè)備科進(jìn)行貨源落實，辦理訂購手續(xù)；裝飾材料必須通過業(yè)主、監(jiān)理工程師確定色彩、規(guī)格后，落實訂購手續(xù)。配合監(jiān)理工程師抽檢或復(fù)檢。⑸材料進(jìn)場后，由質(zhì)檢員、材料員、保管員進(jìn)行質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量驗收，驗收合格后根據(jù)施工平面圖的指定地點堆放。㈣、項目管理機(jī)構(gòu)及技術(shù)力量配備根據(jù)工程特點，我們江蘇三興建工集團(tuán)有限公司作為“建筑之鄉(xiāng)”的房屋建筑總承包一級企業(yè)，將派出信譽高、速度快、施工質(zhì)量好的專業(yè)隊伍負(fù)責(zé)本工程施工，確保工程如期保質(zhì)交付使用。項目施工的管理班子配備方案：根據(jù)工程規(guī)模及甲方對工程質(zhì)量、工期等方面的要求，我項目部決定調(diào)配技術(shù)、管理骨干，具備類似工程經(jīng)驗的優(yōu)秀技術(shù)及管理人員，組建項目經(jīng)理部，下設(shè)六個職能科室，負(fù)責(zé)該工程項目的施工。項目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)框圖項目經(jīng)理項目工程師 財務(wù)科質(zhì)量檢查科工程技術(shù)科辦公室安全科材料設(shè)備科各專業(yè)施工班組勞動力準(zhǔn)備及調(diào)遣方案勞動力安排根據(jù)挖土、護(hù)坡及排水三個階段不同需要進(jìn)行組織，以主要工種滿足主要工序施工進(jìn)度所需的最少人數(shù)為基礎(chǔ)安排勞動力，其余用其他工種做輔助工，以解決不同施工階段勞動力均衡問題。 根據(jù)本工程的任務(wù)分工及施工進(jìn)度，勞動力總需用計劃，將隨各階段施工的用工情況，隨時調(diào)整、調(diào)配，以滿足工程施工進(jìn)度的需要，對勞動力的配備實行動態(tài)管理。主要勞動力需用量計劃表表122004年挖土護(hù)坡基坑排水輔助工302030土建工3030機(jī)械工1055合計405565思想教育準(zhǔn)備：按管理體系逐級進(jìn)行交底。同時健全各項制度，加強法治教育。該工程施工場地比較充裕，與周圍建筑物的距離，能夠保證放坡施工安全要求，固決定地下室基坑不采用支護(hù)施工，采用放坡開挖施工，局部開挖的底板下反梁基槽深度不等，擬采用1：：1兩級放坡。挖土：采用以機(jī)械開挖為主，人工為輔進(jìn)行施工。地表雨水采用磚砌擋水墻截流、集中引導(dǎo)排走。五、主要項目的施工方法㈠基坑開挖：測量放線→切線分層機(jī)械開挖→留足預(yù)留土層→人工清挖→人工找坡修邊。根據(jù)土質(zhì)和水文情況，在四面采取
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