【正文】 提供的接駁。為滿足現(xiàn)場管理的需要，加強與業(yè)主、監(jiān)理和項目部間的通訊聯(lián)絡(luò)，項目部將制訂專門的工地通訊管理規(guī)定，確保通訊聯(lián)系的暢通。（2）項目部辦公室配備傳真機，保持與各方的快捷聯(lián)系。（4）現(xiàn)場另配備5部對講機，便于現(xiàn)場管理人員之間、地面與基坑底間相互間的聯(lián)絡(luò)，確保指揮及時、有效。（2）熟悉和會審施工圖紙：由項目經(jīng)理為首、項目技術(shù)負責(zé)人牽頭，組織項目工程施工、技術(shù)管理人員熟悉施工圖紙，理解、領(lǐng)會設(shè)計意圖；參加由業(yè)主、監(jiān)理單位、質(zhì)監(jiān)部門共同到會的圖紙會審，提出會審意見；對會審中提出的有關(guān)問題和答復(fù)，及時形成技術(shù)文件歸檔。（4）技術(shù)交底：開工前，項目技術(shù)負責(zé)人組織參加施工的人員逐級進行技術(shù)交底，閘明具體關(guān)鍵工序和施工難點的質(zhì)量要求、操作要點及注意事項，做到人人對工程整體心中有數(shù)，掌握對本崗位的工藝方法、質(zhì)量要求和技術(shù)要點。（2）材料將按施工進度計劃要求，分批次提前采購進場，并始終保持3－5天的材料預(yù)存量；進場材料各項技術(shù)指標(biāo)，滿足《技術(shù)規(guī)范》和設(shè)計要求。未經(jīng)監(jiān)理工程師同意，不采用任何替代材料。（1）所有進入現(xiàn)場用于本工程的實施和缺陷修復(fù)的施工機械，做到類型適用配套、運行狀況良好、技術(shù)性能滿足施工要求、工作質(zhì)量令人滿意。（3）施工機械進場前，按要求填寫《設(shè)備進場申報表》，向監(jiān)理工程師報審，經(jīng)監(jiān)理工程師同意后及時安排就位。（5）施工過程中，對機械設(shè)備運行情況進行定期檢查，及時進行維護、保養(yǎng)，確保正常運行。（2）根據(jù)業(yè)主移交的測量基準點、基準線和水準點，設(shè)立輔助施工基線；施工基線及施工水準點沿場區(qū)邊線方向布置或沿分區(qū)界線或垂直分區(qū)界線方向布置，要求不受干擾、牢固可靠、且通視好，并用水泥砂漿澆筑，用紅漆標(biāo)注、編號。（4）采用輔助施工基線、邊界控制點和水準點復(fù)測工程范圍原地面標(biāo)高，并進行施工放樣，放出場區(qū)施工分界線、排水溝位置及標(biāo)高。（6）所有測量的原始記錄及內(nèi)業(yè)資料由專人管理，系統(tǒng)保存完整，歸入竣工資料中。2) 項目總工程師（或稱項目負責(zé)，下同）：協(xié)助項目經(jīng)理工作、主管施工技術(shù)、質(zhì)量監(jiān)測、指導(dǎo)制定詳細的施工方案，處理各種技術(shù)問題，主持工程技術(shù)會議，組織工程、質(zhì)量檢測工作，最終實現(xiàn)工程質(zhì)量管理目標(biāo)。4) 材料設(shè)備部：根據(jù)工程特點、技術(shù)要求、進度計劃，編制材料、設(shè)備、物資供應(yīng)計劃，具體負責(zé)組織材料、機械、設(shè)備物資的采購、供應(yīng)、收發(fā)和保管。6) 辦公室：負責(zé)施工現(xiàn)場日常性各項行政事務(wù)、接待來賓及對外溝通聯(lián)絡(luò)工作，編制勞動工資計劃，做好各項后勤、治安保衛(wèi)工作。六、施工部署無傷亡、無集體中毒、無重大機電設(shè)備事故、無重大交通事故、無火災(zāi)事故。 具體目標(biāo)要求為：基坑定位準確，平面尺寸和深度符合設(shè)計要求，基坑支護質(zhì)量達到招標(biāo)文件和設(shè)計要求。基坑支護穩(wěn)定，變形值不超過設(shè)計、規(guī)范要求。嚴格檢查制度，對施工的每一道工序，都嚴格加強自檢，確保每一道工序的工程質(zhì)量達到一次性專檢合格。土方外運、漿渣處理、污水排放、粉塵污染、機械噪音控制及生活建筑垃圾處理等嚴格按照文明施工及環(huán)境保護要求及規(guī)定執(zhí)行；周邊管線、建筑物、市政道路不受施工影響。七、現(xiàn)場平面布置與管理本工程發(fā)包人不指定臨時設(shè)施搭建點。本工程場地寬闊，項目施工干擾少，有利于項目施工?？梢灾苯舆M入施工場地?，F(xiàn)場設(shè)2條供電主纜，沿場地紅線布置，并設(shè)一級電箱通向各個施工點；供水主管沿場地紅線布置，并預(yù)留接駁點供機械接駁使用。場地內(nèi)各區(qū)的臨時道路硬底化處理，施工中根據(jù)施工進度情況實行動態(tài)管理，滿足機械通行的要求。場地機械設(shè)備主要包括鉆孔、樁旋噴樁設(shè)備、鋼板樁機、噴射砼機械、挖掘機等，各施工機械按施工組織、現(xiàn)場區(qū)域分區(qū)分片就位，按施工工序、流程、流向推進。對于共用的機械設(shè)備，如吊車、挖掘機、泥漿車等，由項目部統(tǒng)一調(diào)配使用，最大限度提高設(shè)備的使用率，（3）安排服從總進度需求。、加工場（1）材料堆場類型。（2）加工場類型。（3）由于施工場地較大，且需分區(qū)施工，施工中，根據(jù)施工進度需求，在各區(qū)內(nèi)分別設(shè)置材料堆場和加工場，用于滿足工程材料加工的要求。（2）整個臨時設(shè)施區(qū)域長107m，寬30m，設(shè)圍擋結(jié)構(gòu)封閉，在北側(cè)設(shè)大門便于車輛和人員出入，辦公區(qū)和生活區(qū)之間用圍擋隔開，并設(shè)小門便于人員過往。宿舍1的一層為洗澡堂和廁所，二層為職工宿舍；宿舍2的一層為食堂，二層為職工宿舍。辦公區(qū)為1棟為兩層22K5K板房，即長36米、寬10米（不包括走道等外部尺寸），一層為監(jiān)理辦公室，施工單位項目部辦公室和洗手間，二層為業(yè)主和監(jiān)理值班、會議室、業(yè)主辦公室。內(nèi)部裝修裝飾按業(yè)主要求及防火、衛(wèi)生等有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。駐地及現(xiàn)場設(shè)施用地面積約3125m2，滿足要求。、用電根據(jù)本工程施工條件和施工要求，掛網(wǎng)噴錨需要較便利的施工用水。（1）現(xiàn)場有1臺1000KVA低壓配電器，需要在施工各階段引入不同電壓的一級配電箱，接入場地二級配電箱，可滿足施工要求。（2）施工現(xiàn)場用電機械附近設(shè)置二級分電箱，接入每臺機械的專門開關(guān)箱。（1）現(xiàn)場臨時用電嚴格執(zhí)行《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46—200《建筑工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》GB50194—9《建筑施工安全檢查標(biāo)準》JGJ59—99等有關(guān)要求。② 為了保證供電可靠性，配電室到各主配電箱采用放射式接線，為了節(jié)省費用，由主配電箱到各分配電箱采用樹干式結(jié)線。見附表二《總體施工進度計劃橫道圖》。即完全有必要根據(jù)場地機械設(shè)備擺放的情況確定各子項工期，看是否滿足各節(jié)點工期的要求，否則進行調(diào)整。施工中以總進度網(wǎng)絡(luò)為依據(jù)，按不同施工階段、不同專業(yè)工程分解為不同的進度分目標(biāo)，以各項管理、技術(shù)措施為保證手段，進行施工全過程的動態(tài)控制。達到保證控制節(jié)點的實現(xiàn)。（3）按專業(yè)工種分解，確定交接時間在不同專業(yè)和不同工種的任務(wù)之間，要進行綜合的平衡，并強調(diào)相互間的銜接配合，確定相互交接的日期，強化工期的嚴肅性，保證工程進度不得延誤。施工進度計劃的控制是一個循序漸進的動態(tài)控制過程，施工現(xiàn)場的條件和情況千變?nèi)f化，項目經(jīng)理部要及時了解和掌握與施工進度有關(guān)的信息，不斷將實際進度與計劃進度進行比較，一旦發(fā)現(xiàn)進度拖后，要分析原因，并系統(tǒng)分析對后續(xù)工作會產(chǎn)生的影響，在此基礎(chǔ)制定調(diào)整措施，以保證項目最終按預(yù)定目標(biāo)實現(xiàn)。（2）項目經(jīng)理部對本項目人、財、物按照項目法管理的要求實行統(tǒng)一的組織，統(tǒng)一計劃，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，并認真執(zhí)行公司根據(jù)質(zhì)量環(huán)境、職業(yè)健康安全體系，制定并發(fā)布執(zhí)行的管理手冊，程序文件，工作文件完善本項目的質(zhì)量體系，充分發(fā)揮各職能部門，崗位人員職能作用，認真改造管理職責(zé)，確保本項目體系持續(xù)有效地運行。（3）各項施工準備工作盡可能提前，人、機、料等務(wù)必限期到位，促進各項工作的推進，加快項目實施。（5）建立現(xiàn)場會，協(xié)調(diào)會制度，每周召開一次現(xiàn)場會，每周召開一次協(xié)調(diào)會，加強信息反饋，及時調(diào)整計劃，做到以日保周，以周保月，確保各項計劃的落實兌現(xiàn)。（7）科學(xué)管理、合理組織、精心安排。（8）組建強有力項目經(jīng)理部，嚴格按照項目施工管理辦法進行管理，做到精兵強將上前線，責(zé)任清楚。（9）以本設(shè)計的施工進度總體計劃為目標(biāo)，推行項目經(jīng)理承建工程計劃指標(biāo)承包制，明確各部位工程計劃指標(biāo)，簽訂工程計劃指標(biāo)承包責(zé)任書，采取在縱向上分時段控制，橫向上按部位控制的目標(biāo)管理辦法，要求各分部施工嚴格執(zhí)行本設(shè)計的施工進度總體計劃，在充分挖掘潛力，積極地組織和綜合平衡的基礎(chǔ)上，制定和貫徹各項先進合理的施工總進度計劃。執(zhí)行過程，發(fā)現(xiàn)各專業(yè)隊伍未能完成施工計劃，項目經(jīng)理必須及時檢查分析原因，督促幫助各專業(yè)隊伍及時調(diào)整計劃和采取補救措施，確保施工計劃的近期完成。（12）充分利用整個施工過程各專業(yè)工程的人力和設(shè)備能力，組織有節(jié)奏的、均衡的施工，盡量減少施工高峰和突擊趕工現(xiàn)象，確保按月、按周、按日地完成施工任務(wù)。（14）機械、配件、材料儲備措施：為使設(shè)備能隨壞隨修，工地購置設(shè)備易損易壞配件以備急需，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，及時采購、儲備材料。（16）搞好后勤工作服務(wù)，改善職工生活，做好各項防護工作，改善勞動強度，充分調(diào)動施工人員的積極性。在施工生產(chǎn)中影響進度的因素紛繁復(fù)雜，如設(shè)計變更、技術(shù)、資金、機械、材料、人力、水電供應(yīng)、氣候、組織協(xié)調(diào)等等，要保證目標(biāo)總工期的實現(xiàn)，就必須采取各種措施預(yù)防和克服上述影響進度的諸多因素，其中從技術(shù)措施入手是最直接有效的途徑之一。針對這些問題，項目經(jīng)理部要通過理解圖紙與業(yè)主意圖，進行自審、會審和與監(jiān)理、設(shè)計院交流，采取主動姿態(tài)，最大限度地實現(xiàn)事前預(yù)控，把影響降到最低。二、保證資源配置根據(jù)總進度計劃和月、周計劃詳細編制有關(guān)資源供應(yīng)計劃；由物資部負責(zé)本工程中需我方采購的材料供應(yīng)，協(xié)調(diào)由業(yè)主負責(zé)供應(yīng)的物資、設(shè)備按期進場。四、資金配備實際情況編制周進度報表，根據(jù)合同條款申請工程款，并將工程款合理分配于人工費、材料費等各個方面，使施工能順利進行。六、技術(shù)措施（1）加強現(xiàn)場施工的質(zhì)量，提高施工速度。（3）深圳屬海洋性氣候，天氣變化較快。九、資源需求計劃根據(jù)本工程項目分項工程、工序、工種和施工勞動進度，安排相應(yīng)的隊伍和勞動力進行分工合作，流水作業(yè)。根據(jù)工程實際情況，并結(jié)合我公司現(xiàn)況管理水平及本合同段的實際情況，經(jīng)測算本合同段日需勞動力約240人。主要管理人員配備及各工種、勞動力人數(shù)見后附表：主要管理人員配備表職務(wù)人數(shù)備注項目經(jīng)理1項目副經(jīng)理2項目總工程師1質(zhì)檢員3安全員3資料員3材料檢測、試驗2計量員1合同員1施工員8測量技術(shù)員8材料設(shè)備采購2行政1合計36工力計劃安排工種人數(shù)備注鋼筋工40持證上崗混凝土工30持證上崗木工40持證上崗?fù)吖?0持證上崗機械工20持證上崗電工6持證上崗電焊20持證上崗測量工8持證上崗壯工30后勤工人16環(huán)保、文明施工、保衛(wèi)合計240由于施工場地狹長，且施工工作面推進迅速,現(xiàn)場不宜儲存大量材料。主要材料供應(yīng)計劃詳見下表。施工主要施工機械計劃表序號分項工程名稱機械設(shè)備名稱型號或規(guī)格單位數(shù)量主要用途1測量放線及基坑監(jiān)測水準儀DS3臺8標(biāo)高測量經(jīng)緯儀J2臺2軸線測量全站儀TOPCOM臺2測量2溝槽、基坑路基挖掘機CAT325D, m179。臺4臺班作業(yè)4污水泵站發(fā)電機斯坦福，G128ZLD1臺2樁機施工5路基自卸汽車東風(fēng)臺20土方轉(zhuǎn)運6溝槽、基坑路基裝載機ZL50臺2土方轉(zhuǎn)運7溝槽、基坑路基推土機TY220臺2路基平整8溝槽填土壓路機SPU150臺3土方碾壓序號機械設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量制造年份額定功率（KW）生產(chǎn)能力備注入場時間1閃光對焊機UNI1001臺2004100Φ16～40自有2交流電焊機B33002臺20029自有3鋼筋調(diào)直機GJT1201臺2004Φ6～40自有4鋼筋切斷機SG40A1臺2004Φ6～40自有5鋼筋彎曲機GJB7401臺20043Φ6～40自有6插入式振動棒ZJ506條2006自有7砂輪切割機JSD5002臺2006自有8振動式夯土機YZ380A2臺20043自有9氣割設(shè)備/2套20043自有10灑水車2200480自有11汽車吊16T22004自有12發(fā)電機215KW12004215自有13小型發(fā)電機20KW4200220自有序號名稱規(guī)格數(shù)量自有或租賃入場時間1電動試壓泵DSY600/41自有2電動套絲機1/2”4”2自有3手動套絲板機22自有4潛污泵2自有5砂輪切割機A0290L23自有6交流電焊機BX300、1721KVA3自有7直流電焊機2自有8坡口機2自有9氣割裝置4自有10管子壓鉗16自有11熱熔焊機5自有12空氣壓縮1自有13電焊機24KW3自有14壓力表Y1004自有15液壓彎管機III型2自有16手動套絲機15205自有17手提電焊機220V 18KW2自有18定形手動彎管器管162。253自有20定形手動彎管器管162。3臺挖土2小型挖掘機HD820，179。為確保本工程的順利施工，我們對機械設(shè)備的使用和管理制定如下保證和應(yīng)急措施：由項目經(jīng)理和物資動力部，根據(jù)施工機具的配置計劃和現(xiàn)場施工的具體要求合理安排機具的進退場時間，并呈報業(yè)主和監(jiān)理單位。物資動力部全面負責(zé)現(xiàn)場