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10kv線路施工組織設計方案-在線瀏覽

2025-06-22 22:43本頁面
  

【正文】 反饋,運用各種現(xiàn)代化通訊工具,充分利用公司本部的各類資源,確保本工程目標的實現(xiàn),實現(xiàn)工程零缺陷移交、按照國家現(xiàn)行有關規(guī)程、規(guī)范的標準達到優(yōu)良等級且達標投產(chǎn),用戶滿意工程。質(zhì)量目標單位工程合格率100%分部工程優(yōu)良率100%分項工程優(yōu)良率100%符合設計保證貫徹和順利實施工程設計技術原則。材 料合格率100%、優(yōu)良率100%。質(zhì)量管理樹立“最大限度滿足用戶需求”質(zhì)量觀念,明確達標投產(chǎn)工程的奮斗目標;開展全面質(zhì)量管理,嚴格實行質(zhì)量責任制;強化生產(chǎn)過程的質(zhì)量管理和質(zhì)量檢驗,確保工程質(zhì)量;建立讓用戶滿意的服務體系,提高工程施工及竣工后服務質(zhì)量。工期目標進度調(diào)整以工程進度服從質(zhì)量為原則,根據(jù)需要適時調(diào)整施工進度,并采取相應措施。成本目標考核建立完善的經(jīng)營管理制度,嚴格定額管理,控制投入產(chǎn)出比,實行項目成本目標考核,提高管理水平。節(jié)約工程投資積極開展合理化建議活動,優(yōu)化施工,縮短工期,力爭節(jié)約工程投資。文明施工環(huán)境保護工完料盡、保持水土與植被、嚴禁濫砍濫伐,不發(fā)生環(huán)境污染事故。管理實行準軍事化管理,積極進行安全文明施工與環(huán)境保護二次策劃,爭創(chuàng)安全文明施工一流現(xiàn)場。我公司將加大對參與本工程施工人員的教育培訓工作,各工序開工前對所有施工人員都必須進行施工技術交底和質(zhì)量安全和環(huán)保意識教育,特殊工種人員經(jīng)技能考核后持證上崗。總之,本公司將本著“質(zhì)量第一,用戶至上”的服務宗旨,堅決執(zhí)行“精心策劃、規(guī)范管理、創(chuàng)建一流產(chǎn)品;誠信服務、改進創(chuàng)新、保零故障運行?!∈┕す芾斫M織機構 管理組織機構圖甘肅金勝電力工程有限公司項目經(jīng)理:越二寅項目技術負責人:毛根生 機械員王云斌安全員 王建民施工員李曉峰質(zhì)量員劉斌造價員黃彥平施工一隊施工二隊 項目部機構分工及關系 為了實現(xiàn)工程總目標,適應市場需要,落實內(nèi)部經(jīng)濟責任制,做到文明施工、安全生產(chǎn),依據(jù)公司管理程序要求,本工程實施項目經(jīng)理負責制,決定成立公司領導下的“蘭州市城市發(fā)展投資有限公司蘭州市黃河干流(雁兒灣)段防洪工程電力線路遷改EPC項目州焦家灣糧庫西出口道路新建工程電力線路遷改EPC項目項目部”,越二寅同志擔任項目經(jīng)理、毛根生擔任項目技術負責人。貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針、安全生產(chǎn)目標,確保工程質(zhì)量和安全目標達到本《綱要》的規(guī)定?!№椖拷?jīng)理在公司經(jīng)理所授權限范圍內(nèi),代表公司全權負責工程施工的全面管理,處理和決策與本項目工程有關的一切事宜。所有管理人員在施工期間,只負責本工程的工作,并堅持現(xiàn)場工作,不再分管或兼管與本工程無關的工作。項目工程管理及施工,均應嚴格貫徹執(zhí)行公司制定的《管理手冊》及《管理體系程序文件》中的有關要求,維護企業(yè)和職工的合法權益;確保工程施工環(huán)境保護及文明施工達到本《綱要》的要求?! 〖夹g負責人應協(xié)助項目經(jīng)理,有效的完成本工程施工的其他管理工作,確保工程的各項目標的落實?!≌麄€工程施工期間,項目部及全體參與施工的人員,應無條件地接受工程監(jiān)理代表和業(yè)主代表對施工質(zhì)量及安全的監(jiān)督。 公司各職能部門及人員協(xié)調(diào)、配合、參與項目部的各項具體管理工作。序號姓名學歷職稱從業(yè)年限現(xiàn)任職務備注1越二寅工程師項目經(jīng)理2毛根生工程師技術負責人3王建民助理工程師安全員4李曉峰工程師施工員5黃彥平工程師預算員6劉斌工程師質(zhì)量員7王云斌工程師機械員  工程施工主要技術資料 開工前應進行施工圖會審和交底,依據(jù)公司管理程序的要求,參加施工圖會審前,公司工程部和本工程項目部應組織有關人員對施工圖進行內(nèi)審。并根據(jù)調(diào)查結果,結合施工圖、本工程《施工組織設計綱要》等資料,進行項目工程策劃并編制本工程的《施工組織設計》?!∈┕龅販蕚洹∵x擇現(xiàn)場材料場地; 平整材料場地,搭建臨時工器具和材料庫、棚; 平整施工材料小運道路; 材料、機械設備和工器具配置需求 所有采購的施工材料,均必須滿足施工設計圖紙的要求,并必須提供完整的合格證和檢驗證明。到場材料及時進行檢驗。并組織人員對施工機械和工器具進行必要的配備、檢查和保養(yǎng)?!M投入的主要施工機械設備表(見附件1) 材料的保管和運輸 材料必須經(jīng)抽檢合格后,方可使用。 進場的材料在條件允許的情況下均入庫存放,材料場地應有良好的排水措施,底面應襯墊,并且應采取防火措施及防盜措施。 對報廢品和不合格品要劃定專門堆放區(qū)域,也應進行明顯的標識,以防混淆?!「鶕?jù)線路施工的特點,我們認為影響施工進度的主要因素有:1)施工過程中青苗補償工作; 2)設計變更;3)與供電部門協(xié)商溝通。防止技術上出現(xiàn)失誤,造成返工延誤;D. 強化施工組織管理,合理安排、組織施工工序進度,適當、高效的調(diào)配勞動力和施工機械,合理安排布置各施工現(xiàn)場,保證施工進度計劃的實施。項目經(jīng)理2材料站的設定、材料場地選定。項目部4施工現(xiàn)場調(diào)查,聯(lián)系施工駐點、分段。項目部6全線施工的協(xié)調(diào)和理順與地方政府的關系。項目部8研究圖紙及設計文件,參加圖紙會審。做施工技術交底和安全教育的準備工作項目部9建立財務管理、計劃管理、成本核算的工作制度和措施。:組織有關人員,結合現(xiàn)場實際情況,對施工圖進行詳細學習和審核,將施工圖中的一切問題在開工前予以解決,防止因施工圖紙中的問題影響工程進度。由于線路在測定之后,到開始施工這段期間內(nèi),往往受到自然環(huán)境或外界因素的影響,使桿塔樁偏移或丟失。2根據(jù)有關技術規(guī)程規(guī)范做好每基桿塔的分坑復測工作;3桿坑(拉線坑)開挖及鐵塔基礎制作(1)桿坑(拉線坑)開挖的方法有人力開挖、和爆破開挖,除山區(qū)巖石坑以外,一般采用人力開挖。b. 樁孔位置的控制:為防止雜物在開挖時落入孔中,防止地表水滲入井內(nèi),開挖前應以樁中心點為中心,高出地面50mm。:當樁孔挖至設計標高時,則停止掘進,通知監(jiān)理單位進行驗收,驗收通過后準備進行下一道工序施工。(2)根據(jù)桿型特點計算出電桿的各項參數(shù)(抱桿高度、座地點位置、初始角、起吊點位置,以及起吊、牽引、制動等參數(shù))正確做出桿塔起立施工方案。3拉線安裝1線夾舌板應與拉線緊密接觸,受力后無滑動現(xiàn)象,線夾的凸肚應壓的尾線側,安裝時線股不應受損傷;2拉線變彎曲部分不應有明顯松股,拉線斷頭應用鍍鋅鐵線綁扎,線夾的尾線長度不宜超過300mm。4拉線與拉棒應是一條直線;5UT型線夾的螺桿必須露出螺母,并留有不少于1/2的螺栓長度可供調(diào)節(jié)松緊。2橫擔及鐵附件在地面組裝好后,采用滑輪、人力地面起3人工登桿組裝橫擔。2金具的鍍層鋅有局部碰損,剝落或脫鋅時,應除銹后補刷防銹漆防銹。4絕緣子串、導線及避雷線上各種金具螺栓,穿釘及彈簧銷子的穿向應統(tǒng)一,若設計無特殊要求時,應符合下列規(guī)定:(1)橫向穿:兩邊線由線路外側向內(nèi)穿,中相由左向右穿(面向受電側)。5開口銷必須對稱開口,開口總角度應為60度90度,開口后不得有折斷、裂紋等現(xiàn)象,不得用線材代替開口銷。7架空避雷線防震錘應與地面垂直。6 放、緊線1放線(1)根據(jù)線軸的線長度及緊線方向布置線軸的安放位置;(2)將放線支架裝設穩(wěn)固;(3)清除放線通道上可能損傷導線及避雷線的障礙物或采取可靠的保護措施;(4)跨越電力線、通訊線、公路時,應搭好安全穩(wěn)固的跨越架,無法搭設跨越架時,應有可靠的跨越方向。(6)放線過程中對展放的導線應認真進行外觀檢查并注意不使導線發(fā)生磨傷斷股,打金鉤等現(xiàn)象。B放線滑車的制造材料應與導線、避雷線的材料相適應。(8)本工程要求放線滑車一律掛在瓷瓶串下面。(2)緊線前應按規(guī)定在耐張桿塔上打好臨時拉線。(4)緊線工作應在白天進行,如遇大風、雪、霧等天氣影響馳度,觀測時,應停止緊線。(6)架線馳度應在架線后隨即檢查,其誤差不大于+5%,%,但正誤差最大值應不大于500mm,當馳度大于30m時,其誤差應不大于+%,按最大跨越設計的跨越檔,其誤差應不大于+2%,%。7電氣設備安裝桿上設備安裝(1)瓷件完好,接觸緊密。應采用焊接,連接前應清洗除連接部的鐵銹等附著物,若采用搭接焊,其搭接長度為直徑的6倍,并雙面施焊; (4)接地引下線與桿塔的連接應接觸良好,并便于解開測量接地電阻;(5)雨后不應立即測量接地電阻,雨季測得的接地電阻值應乘以一個季節(jié)系數(shù)。因此在本工程中我們采取以下措施以達到控制工程成本的目的。(2) 根據(jù)設計資料的交付和材料供應時間,抓好施工前期準備工作,做到現(xiàn)場設施齊備,機械就位,避免發(fā)生窩工。配備先進的工器具和機械設備,提高施工效率。采用新工藝,新技術,提高勞動生產(chǎn)率。取得地方政府大力支持,積極和地方政府聯(lián)系,減少外界干擾。 材料供應對現(xiàn)場使用材料,提前提出材料使用計劃,及時跟蹤落實,保證材料及時到現(xiàn)場。、材料堆放場地及其它設施的手續(xù)。以下為本次工程施工的主要施工機械,其余配套工具將按施工進度分批運抵現(xiàn)場,一次形成施工能力。所有特殊工種(包括測工、司機、焊接工、機械操作工、爆破工等)均由專業(yè)人員持證上崗。序 號工序名稱人 數(shù)合 計備 注技 工普 工1基礎工程20 80 1002立桿工程2060803架線工程3080110:序 號工序名稱工程技術人員(人)特殊工種(人)高級中級初級測量焊接爆破壓接1前期準備0121002基礎工程012113立桿工程012114架線工程012115竣工驗收 0 1 2 1 說明:基礎工程含接地敷設。架線工程含附件安裝。,為了做好三抓(進度、效率、效益)、三控(技術控制、質(zhì)量控制、安全控制)的工作,我們每個隊的編制除隊長、副隊長、技工(包括特殊工種)、普通工外,還配置技術員、質(zhì)檢員、安全員、及一個測量人員。、科學統(tǒng)籌、優(yōu)化組合,合理安排施工,創(chuàng)造最佳工作狀態(tài),最合理的工作程序,使計劃精確和現(xiàn)實,從而為總體工期的順利實現(xiàn)提供可靠保證,達到低投入高效率的目的。 10KV電力線的跨越施工與當?shù)仉娏Σ块T聯(lián)系,經(jīng)過相關供電部門同意后進行施工?,F(xiàn)已全面推行項目化管理,借項目管理化,充分調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性,提高勞動效率,降低勞動消耗。充分利用我公司多年的施工經(jīng)驗,及時妥善地處理好工程中的有關停電、樹木砍伐及其他障礙,保證施工順利進行。在施工
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