蝗蟲戰(zhàn)隊(duì)創(chuàng)業(yè)策劃書-在線瀏覽
2025-06-22 22:32本頁(yè)面
【正文】 維生素含量比 蝗蟲戰(zhàn)隊(duì) LOGO 蝗蟲戰(zhàn)隊(duì) 東亞飛蝗身體粗壯，采食范圍廣，適應(yīng)性強(qiáng)，從孵化到幼蝗大約要 715天，再經(jīng) 35天的飼養(yǎng)過程即可為成蟲，從卵到出售 50天左右，所以時(shí)間短，回報(bào)快。第一批留種繁殖，第二批開始出售，每斤蝗蟲 260個(gè)左右，一季生產(chǎn) 650斤。自繁數(shù)十倍，卵孵蝗，蝗生卵，周而復(fù)始，多年飼養(yǎng)，不斷創(chuàng)利，一只雌蝗一次可產(chǎn)卵 4590粒，最高可達(dá) 100多粒。 種蟲簡(jiǎn)介 LOGO （二）、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)： ： （ 1）地理優(yōu)勢(shì)：本公司產(chǎn)品養(yǎng)殖基地設(shè)在四川彭州，地處相對(duì)偏僻，環(huán)境 壓力小； （ 2）資金優(yōu)勢(shì)：地價(jià)便宜，降低了公司的生產(chǎn)成本，加強(qiáng)公司產(chǎn)品的價(jià)格 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)； （ 3）環(huán)境優(yōu)勢(shì)：彭州是中國(guó)蔬菜第一鄉(xiāng)，發(fā)達(dá)成熟的蔬菜產(chǎn)業(yè)有利于帶動(dòng) 生態(tài)養(yǎng)殖的發(fā)展，即有利于本公司產(chǎn)品養(yǎng)殖技術(shù)的穩(wěn)定與發(fā)展，并且 擴(kuò)大產(chǎn)品的銷售渠道。所以自公司自成立以來(lái)，以獨(dú)特的眼光審視市場(chǎng)，初步確立以旅游 風(fēng)景區(qū)、農(nóng)家樂市場(chǎng)為主要的目標(biāo)市場(chǎng)，當(dāng)其他養(yǎng)殖公司將市場(chǎng)定為醫(yī)院及 各大酒店時(shí)，本公司注重潛在市場(chǎng)，重拳出擊，迅速占領(lǐng)旅游的飲食市場(chǎng)， 避免環(huán)境沖突，減少競(jìng)爭(zhēng)壓力！ 蝗蟲戰(zhàn)隊(duì) LOGO 四、市場(chǎng)分析 （一）、目標(biāo)市場(chǎng)的整體情況： 目標(biāo)市場(chǎng)：主要供給四川境內(nèi)酒店、飯店、農(nóng)家樂、燒烤店等 （二）、現(xiàn)狀規(guī)模： 螞蚱養(yǎng)殖 投資小效益大，周期短風(fēng)險(xiǎn)小，當(dāng)年投資當(dāng)年獲利，一資投資長(zhǎng)期受益， 是服務(wù)于整體的大眾養(yǎng)殖。相對(duì)于其它家禽 養(yǎng)殖。 蝗 蟲 生 長(zhǎng) 周 期 蝗蟲戰(zhàn)隊(duì) LOGO ? 劣勢(shì) 競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)：對(duì)于 種卵孵化及小幼蟲的技術(shù)要求相對(duì)較高。 ?機(jī)遇 只要我們把我們的蝗蟲養(yǎng)殖的很好，比其他 養(yǎng)殖 戶稍微多花一點(diǎn)心思，在其特色上多一點(diǎn)肉質(zhì)上的美感，在這一點(diǎn)上，我們的機(jī)遇是相當(dāng)大的 ?威脅 首先威脅就是銷路問題，蝗蟲畢竟是新興產(chǎn)業(yè)，在這反面肯定有潛在的不足，和缺 少可知度，尤其在內(nèi)地，但是時(shí)代畢竟要發(fā)展，在沿海城市已經(jīng)有了這種高消費(fèi)的產(chǎn)品 蝗蟲戰(zhàn)隊(duì) LOGO 蝗蟲戰(zhàn)隊(duì) 五、競(jìng)爭(zhēng)分析 （一）、中國(guó)螞蚱產(chǎn)業(yè)分析： 螞蚱產(chǎn)業(yè)在中國(guó)的發(fā)展起步不久，全國(guó)還未形成一定的養(yǎng)殖規(guī)模。螞蚱產(chǎn)業(yè)在中國(guó) 7年的歷程表明，螞蚱產(chǎn)業(yè)在中國(guó)的發(fā)展是光明的，是具有誘 惑力的。目前，螞蚱作為食用產(chǎn) 品，在中國(guó)肉禽消費(fèi)者占據(jù) %~%的份額。 2022年建成的雙流宏源養(yǎng)殖場(chǎng)，是四川境內(nèi)第一家規(guī)?；B(yǎng)殖野生螞蚱的特種養(yǎng)殖場(chǎng)。 蝗蟲吉祥寵物如右圖 : LOGO 蝗蟲戰(zhàn)隊(duì) （二）價(jià)格策略 在定價(jià)過程中，我們當(dāng)然一定會(huì)保證當(dāng)期利潤(rùn)最大化，并且保持和擴(kuò)大市場(chǎng)占有率情況下來(lái)合理定價(jià)。在定價(jià)中我們會(huì)遵循習(xí)慣性定價(jià)策略，或者以大批發(fā)的吉利定價(jià)策略，讓消費(fèi)者留下價(jià)格穩(wěn)定，合理的印象，讓他們?nèi)菀捉邮堋? （四）促銷策略 LOGO 蝗蟲戰(zhàn)隊(duì) 經(jīng) 理 實(shí)踐部 財(cái)務(wù)部 技術(shù)部 市場(chǎng)營(yíng)銷部 七、人員及組織結(jié)構(gòu) （一）公司形式： 公司注冊(cè)資金為： 150000元 資金來(lái)源：公司主要成員合資 （二）公司組織結(jié)構(gòu)：公司結(jié)構(gòu)采用直線式，決策層為經(jīng)理，下屬 4個(gè)部門，分別為 市場(chǎng)部，財(cái)務(wù)部，生產(chǎn)部，技術(shù)部。與技術(shù)部合作交流，研究出 前沿的養(yǎng)殖技術(shù)。 技術(shù)部： 負(fù)責(zé)該部門的日常業(yè)務(wù)，對(duì)蝗蟲養(yǎng)殖的技術(shù)及技術(shù)的研發(fā)，從而提高蝗蟲產(chǎn)量。該部門職責(zé)是 負(fù) 責(zé)公司產(chǎn)品的市場(chǎng)開發(fā)和營(yíng)銷活動(dòng)，包括市場(chǎng)定位和市場(chǎng)分析，廣告，產(chǎn)品銷售。 LOGO 蝗蟲戰(zhàn)隊(duì) （三） 股利的分配： 用凈利潤(rùn)的 30%向投資者以持股比例方式進(jìn)行分配 （四） 借款利息及本金的償付： 按季支付利息到期一次償還 （五） 運(yùn)營(yíng)資金的管理： 根據(jù)計(jì)劃合理有利使用資金，保證資金優(yōu)化為運(yùn)營(yíng)前提 （六） 短期財(cái)務(wù)計(jì)劃： 第一季度開發(fā)經(jīng)營(yíng)使之得 以發(fā)展，第二季度穩(wěn)定較好發(fā)展的發(fā)展前景，根據(jù)考 查市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)結(jié)合本行業(yè) 適當(dāng) 擴(kuò)大運(yùn)營(yíng)規(guī)模。 棚： 80個(gè)，每個(gè) 1000，使用期限為一年，則每季平均攤銷 20220元 采購(gòu)成本：幼蟲 +運(yùn)雜費(fèi) 飼養(yǎng)成本：飼料 直接人工工資：技術(shù)人員工資（ 2022元） +管理人員工資（ 1000元） 其他支出：其他零星費(fèi)用支出 LOGO 蝗蟲戰(zhàn)隊(duì) 季度 項(xiàng)目 第一季度 第 二 季度 第三季度 第四季度 合計(jì) 銷售量 （ 斤 ） 3500 5800 6550 8000 23850 銷售單價(jià) （ 元 /斤 ） 15 15 17 18 —— 銷售收入 （ 元 ） 52500 87000 111350 144000 394850 （八） 2022年銷售預(yù)算
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