不確定性決策方法ppt課件-在線瀏覽
2025-06-22 18:35本頁面
【正文】 ， 然后比較這些最大值 ， 選擇一個(gè)收益值最大的方案作為決策放案 。 結(jié)合上例 ， 決策過程說明如下 ： ? ?? ?? ?? ?? ? 800,m a x45070,100,260,450m a x300100,50,200,300m a x800300,100,600,800m a x600200,400,550,600m a x4321*4321?????????????EEEEKEKKK樂觀系數(shù)法 這種方法是對最樂觀狀態(tài)和最悲觀狀態(tài)的發(fā)生給定一個(gè)主觀概率 ， 計(jì)算其兩合收益估計(jì)值 ， 并以 最大實(shí)際收益估計(jì)值 作為決策標(biāo)準(zhǔn)的一種決策方法 。 其最大值 440所對應(yīng)的方案 1， 即為最后的決策方案 。 如果未來有 N中自然狀態(tài) ， 那么就認(rèn)為每種自然狀態(tài)發(fā)生的概率都是 1/N， 然后按照風(fēng)險(xiǎn)型決策問題的決策準(zhǔn)則 ， 求各方案期望值 ， 然后選擇收益最大的方案作為最佳方案 。 決策步驟： ? 1）建設(shè)未來有 N中狀態(tài)發(fā)生的概率都相等，即為 1/N。 ? 3）選擇具有最大效益期望值的方案為決策方案。 最小后悔值決策法 基本思想是若未來實(shí)現(xiàn)實(shí)際狀態(tài)出現(xiàn)后 ， 決策者為沒有采用此狀態(tài)下的最優(yōu)方案而感到后悔的程度最小 。 也叫做遺憾值 。 仍以上例為例 。 （ 2）從各最大后悔值中找出最小值。 練習(xí)題 某商店根據(jù)市場供求關(guān)系的變化以及生產(chǎn)的現(xiàn)實(shí)可能性，擬定 A， B， C， D四個(gè)備選方案來滿足需求。 二）效用曲線決策法： ? 效用的概念：是指決策者對決策方案可能出現(xiàn)的利益和損失的主觀反應(yīng)。 對待風(fēng)險(xiǎn)有三種不同的決策者 ? 1）循規(guī)蹈矩者：在決策過程中傾向于以期望值高低為依據(jù)選擇決策方案。 ? 2）保守型決策者：對損失的反應(yīng)十分敏感，對利益的反應(yīng)遲鈍。 ? 3）冒險(xiǎn)型決策者：對利益（風(fēng)險(xiǎn)型的）反應(yīng)敏感，對損失反應(yīng)遲鈍。 效用曲線所畫的表達(dá)決策者對待某種風(fēng)險(xiǎn)所持態(tài)度的曲線。其大小的數(shù)量稱為效用值，其值在 0和 1之間。效用值的大小決定于決策者對風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度，反映了不同決策者的不同的價(jià)值觀以及他們對同一方案的不同反應(yīng)和評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。 ? 甲： ? 概率 200萬元 乙： 概率 25萬元 ? ? 概率 100萬元 若用期望值決策當(dāng)然選中甲，因?yàn)? 萬元萬元）（乙甲2525*50**20021???? ?????EPXEiii我們將決策者對風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度描繪在效用曲線中。 ? 2）用肯定法找其他點(diǎn)： ? （ 1）對于乙本身， 2
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