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2025-06-22 13:29本頁(yè)面
【正文】 期初現(xiàn)金 銷(xiāo)售現(xiàn)金 其他現(xiàn)金 現(xiàn)金 總流入 直接材料 現(xiàn)金 直接人工 現(xiàn)金 間接成本 現(xiàn)金 投資設(shè)備 現(xiàn)金 其他流出 現(xiàn)金 現(xiàn)金流出 總額 期末現(xiàn)金 人與生產(chǎn)力 人與生產(chǎn) 力的關(guān)系 人如何影響生產(chǎn)力 雇用合適的員工 生產(chǎn)力 : 產(chǎn)出值 /投入值 生產(chǎn)力因素 生產(chǎn)力指標(biāo) 監(jiān)控生產(chǎn)力 外 部 生產(chǎn)力因素 內(nèi) 部 生產(chǎn)力因素 生產(chǎn)力指標(biāo)類(lèi)型 選擇生產(chǎn)力 指標(biāo)三步驟 增加產(chǎn)出指標(biāo) 降低投入指標(biāo) 了解狀況 衡量數(shù)據(jù) 選擇指標(biāo) 確定工作崗位 編寫(xiě)崗位說(shuō)明書(shū) 選擇合適員工 員工入職介紹 發(fā) 布 招聘廣告 面試測(cè)試 選 擇 合適人選 簽 訂 勞動(dòng)合同 職 務(wù) 上級(jí)主管 具體職責(zé) 領(lǐng)導(dǎo)員工 崗位描述 崗位資格 列出要做工作及其 所需技能和態(tài)度 估計(jì)所需員工數(shù)量 確定由誰(shuí)來(lái)做 待續(xù) 人與生產(chǎn)力 (續(xù) ) 激勵(lì)員工 提高生產(chǎn)力 工作崗位和技能 保持工作熱情 馬斯洛需求 Ⅰ 工資和 獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì) Ⅱ 工作保障 和安全 Ⅲ 團(tuán)隊(duì)和 團(tuán)隊(duì)合作 Ⅳ 績(jī)效廉價(jià) 和獎(jiǎng)勵(lì) Ⅴ 培訓(xùn)和 自我發(fā)展 制定工作標(biāo)準(zhǔn) 技能培訓(xùn) 工資水平 工資形式
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