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正文內(nèi)容

紅塔仁恒系統(tǒng)的總體實(shí)施方案-在線瀏覽

2025-06-21 13:46本頁面
  

【正文】 能力、客戶的回款情況以及實(shí)際庫存情況,優(yōu)化組織、控制發(fā)貨計(jì)劃。v 運(yùn)費(fèi)的管理:采用運(yùn)輸公司發(fā)貨時(shí),系統(tǒng)支持采購運(yùn)費(fèi)的采購訂單的維護(hù),以及運(yùn)費(fèi)的結(jié)算??蛻舨樵儭⑼对V和退貨管理v 客戶查詢訂單執(zhí)行情況時(shí),系統(tǒng)可以在線查詢銷售合同的執(zhí)行情況,可以實(shí)時(shí)告訴客戶客戶所要產(chǎn)品的生產(chǎn)準(zhǔn)備情況、投產(chǎn)情況、完工入庫數(shù)量等;準(zhǔn)確回答客戶的查詢可以極大地提高客戶的滿意程度,還可以協(xié)調(diào)發(fā)貨計(jì)劃,及時(shí)滿足客戶的要求;v 當(dāng)客戶投訴時(shí),根據(jù)客戶訂單號(hào)或產(chǎn)品序列號(hào)查詢銷售合同的記錄,包括產(chǎn)品類別、規(guī)格,以及生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);v 產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí),可以根據(jù)系列號(hào)、軸號(hào),追蹤查詢其發(fā)貨情況、生產(chǎn)日期、生產(chǎn)車間、生產(chǎn)班次、原材料以及生產(chǎn)的工藝標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)際生產(chǎn)的工藝條件,便于發(fā)現(xiàn)問題的原因,及時(shí)修改或找到解決問題的方法。應(yīng)收帳款分析,催款v 實(shí)時(shí)登記客戶應(yīng)收帳和回款情況;v 系統(tǒng)根據(jù)付款條款,對(duì)應(yīng)收帳進(jìn)行帳齡分析,自動(dòng)提示催款;v 系統(tǒng)可以打印對(duì)帳單,輔助催款和結(jié)算;v 系統(tǒng)能夠按辦事處的地域劃分匯總應(yīng)收帳款報(bào)告;v 系統(tǒng)支持大客戶的付款計(jì)劃的維護(hù);價(jià)格管理v 為應(yīng)對(duì)市場的變化,系統(tǒng)支持多種價(jià)格政策的管理與發(fā)布,如:不同客戶分類、不同地域、不同時(shí)段、不同合同數(shù)量下的不同價(jià)格或折扣;v 系統(tǒng)支持批量價(jià)格修改,如對(duì)某類紙不同規(guī)格的價(jià)格調(diào)整;客戶或代理商資料管理v 系統(tǒng)集中管理客戶資料,如:編碼、名稱、地址、聯(lián)系人、發(fā)貨地址、發(fā)票地址、缺省發(fā)貨方式、付款條款、發(fā)票類型、銷售員等;v 系統(tǒng)支持一個(gè)客戶多個(gè)發(fā)貨地址的設(shè)置;v 系統(tǒng)提供足夠的客戶分類字段,便于銷售的分類統(tǒng)計(jì)以及價(jià)格政策的制定;銷售統(tǒng)計(jì)分析和預(yù)測v 銷售臺(tái)帳:生產(chǎn)線、發(fā)票號(hào)碼、開票日期、片稱、客戶名稱、產(chǎn)品代碼、產(chǎn)品名稱、等級(jí)、長、寬、規(guī)格、克重、數(shù)量、銷量(噸)、單價(jià)(美元/噸)、金額、稅率、銷值(元)、編號(hào)、付款方式、。 根據(jù)組織結(jié)構(gòu)圖,供應(yīng)部的職責(zé)分為采購與倉庫管理兩大類; 詢價(jià)/報(bào)價(jià)管理 采購訂單管理 運(yùn)輸協(xié)調(diào) 供應(yīng)商發(fā)票與貨款的核對(duì) 具體業(yè)務(wù)流程需求請(qǐng)購流程v 所有物料的請(qǐng)購需要下請(qǐng)購單;v 根據(jù)材料的分類,由不同的采購員負(fù)責(zé)不同類物料的采購,如:尋找供應(yīng)商、詢價(jià)、比較價(jià)格,簽訂合同(轉(zhuǎn)為采購訂單);v 請(qǐng)購單可能來自不同部門。非生產(chǎn)性物料則來自其他部門,如:設(shè)備配件的采購申請(qǐng),辦公用品的申請(qǐng);v 物料請(qǐng)購單應(yīng)該經(jīng)過部門領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)后,流入采購部門;系統(tǒng)要求能夠制定審批流程;v 對(duì)自動(dòng)下達(dá)的采購申請(qǐng)單,系統(tǒng)應(yīng)允許根據(jù)實(shí)際情況對(duì)其作適當(dāng)修改(如需求日期、采購數(shù)量等),同時(shí)由于存在某些緊急采購或特殊采購(如客服中心的采購需求),其采購申請(qǐng)必須手工處理,因此系統(tǒng)也應(yīng)要支持采購申請(qǐng)單的手工錄入。詢價(jià)流程v 由于材料采購需求匯總至采購部后,采購部需要向不同供應(yīng)商進(jìn)行詢、報(bào)價(jià)處理,所以希望系統(tǒng)提供這樣的功能:可以直接將采購申請(qǐng)單生成詢價(jià)單和報(bào)價(jià)單,以減少手工錄入的工作量。v 需根據(jù)采購金額的大小和采購物資種類等,采用不同的審核路徑(審批人數(shù)一般超過2人),所以希望系統(tǒng)能按需要設(shè)置不同的審批路線并支持在線審批,以加速審批速度。v 對(duì)于生產(chǎn)物料的供應(yīng)商必須通過審核認(rèn)證,因此希望ERP系統(tǒng)能對(duì)合格供應(yīng)商進(jìn)行管理。對(duì)于非生產(chǎn)物料的采購,可能會(huì)從一些臨時(shí)性供應(yīng)商處采購。v 對(duì)于某些材料可能存在多個(gè)供應(yīng)商,希望系統(tǒng)能建立采購物資從不同采購來源的采購比例關(guān)系,以便將來采購部的采購訂單能由生產(chǎn)制造部從系統(tǒng)上直接在線下達(dá),而不需手工錄入。制定采購計(jì)劃v 因?yàn)楣?yīng)部每月需要匯總生產(chǎn)部的原材料需求報(bào)告和倉庫的庫存報(bào)表、結(jié)合全年的采購計(jì)劃等制定月度采購計(jì)劃。v 對(duì)于包裝材料(紙蕊、托盤等),銷售部在發(fā)送《業(yè)務(wù)聯(lián)系單》的同時(shí)系統(tǒng)可根據(jù)公式自動(dòng)生成包裝材料的需求量到供應(yīng)部,并自動(dòng)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃生成包裝材料的送貨時(shí)間,以減少手工勞動(dòng),避免采購的臨時(shí)性和突發(fā)性,同時(shí)也可減少供應(yīng)商的庫存負(fù)擔(dān)。庫位劃分v 對(duì)一期、二期庫存的分開管理,獨(dú)立核算;v 倉庫庫位的劃分:倉號(hào)、區(qū)號(hào)、層、格等并提供位置號(hào);v 倉庫種類:成品倉、紙漿倉、備品備件倉等;v 遠(yuǎn)程辦事處的庫存可以在系統(tǒng)中統(tǒng)一管理;v 不同類型庫位的設(shè)置,如:質(zhì)檢區(qū)、發(fā)貨區(qū)、生產(chǎn)線庫存區(qū)等;采購接收驗(yàn)收入庫流程v 采購員將監(jiān)控供應(yīng)商的生產(chǎn)狀況、裝船發(fā)運(yùn)情況,到達(dá)口岸時(shí)間、報(bào)關(guān)情況以及預(yù)計(jì)到倉庫時(shí)間,以保障按期到貨,及時(shí)進(jìn)行意外處理,同時(shí)根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整預(yù)期到貨日期。v 由于采購的物料既有需要全檢的生產(chǎn)原材料,也有不需要檢驗(yàn)直接入庫的備品備件,系統(tǒng)應(yīng)能支持多種采購接收流程;v 對(duì)于關(guān)鍵原材料,需要貫徹ISO9000的要求,系統(tǒng)應(yīng)該同質(zhì)量管理集成,在物料到達(dá)時(shí)自動(dòng)提示按質(zhì)量管理的要求檢驗(yàn);v 送檢后的物料,可以有多種處理流程,如:好的入庫、退貨、降級(jí)處理;v 可以設(shè)置送貨數(shù)量的限制,禁止超額送貨;v 采購接收?qǐng)?bào)告可以全面記錄接收情況,并自動(dòng)與供應(yīng)商發(fā)票的維護(hù)集成,便于對(duì)帳;v 原輔材料的入庫不分一、二期,出庫時(shí)才區(qū)分一、二期,減少倉管人員工作復(fù)雜程度。v 出庫時(shí),需要根據(jù)客戶號(hào)選擇對(duì)應(yīng)的成品出庫;v 銷售退貨時(shí),可以支持有訂單和無訂單號(hào)的退貨處理流程;車間生產(chǎn)(維修)領(lǐng)料出庫流程v 生產(chǎn)領(lǐng)料通過生產(chǎn)訂單出庫,系統(tǒng)應(yīng)該支持流程生產(chǎn)的按配方反沖物料;自動(dòng)形成庫存出庫臺(tái)帳;v 生產(chǎn)物料的占用,應(yīng)該形成在單量,減少可用量,以便MRP運(yùn)行時(shí)產(chǎn)生采購申請(qǐng);v 維修的備品備件的領(lǐng)用按維修單出庫;自動(dòng)生成庫存臺(tái)帳;v 領(lǐng)用物料,系統(tǒng)自動(dòng)按其入庫的時(shí)間順序顯示,便于實(shí)行先進(jìn)先出的物料管理規(guī)定;生產(chǎn)成品入庫v 生產(chǎn)成品的入庫應(yīng)該按生產(chǎn)訂單入庫,自動(dòng)生成庫存臺(tái)帳;v 成品入庫應(yīng)該記錄批號(hào)/序列號(hào)、生產(chǎn)日期;v 成品的等級(jí)管理;v 同時(shí)登記數(shù)量(件)和重量(噸);v 庫存記錄可以反映客戶名或編碼(指定客戶的成品);儲(chǔ)運(yùn)組工作流程v 可根據(jù)銷售部的裝卸發(fā)運(yùn)通知生成叉車調(diào)配建議;v 可記錄每臺(tái)叉車的使用情況。 技術(shù)部需求分析 技術(shù)部組織結(jié)構(gòu) 技術(shù)部主要職責(zé)及業(yè)務(wù) 制定原材料、半成品、成品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 編制工作聯(lián)系單 技術(shù)服務(wù) 技術(shù)部關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程需求工作聯(lián)系單v 系統(tǒng)可記錄工作聯(lián)系單;v 可記錄產(chǎn)品的工藝變動(dòng);v 工作聯(lián)系單能與業(yè)務(wù)聯(lián)系單(客戶訂單/合同)關(guān)聯(lián),生產(chǎn)計(jì)劃、控制人員可方便地查閱相應(yīng)的工作聯(lián)系單;產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)文檔管理v 系統(tǒng)可對(duì)產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)文檔進(jìn)行管理,功能應(yīng)包括版本控制、權(quán)限控制;v 文檔可以方便地查詢,查詢方式包括:文檔編號(hào)、內(nèi)容、作者、發(fā)布日期;質(zhì)量管理v 可從采購、庫存、生產(chǎn)、銷售等系統(tǒng)獲得與質(zhì)量檢驗(yàn)、控制相關(guān)的數(shù)據(jù);v 支持采購、庫存、生產(chǎn)合過程的控制計(jì)劃;v 支持統(tǒng)計(jì)過程控制(SPC) 生產(chǎn)部需求分析 生產(chǎn)部組織結(jié)構(gòu) 生產(chǎn)部主要職責(zé)及業(yè)務(wù) 生產(chǎn)計(jì)劃編制; 生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行;生產(chǎn)過程監(jiān)控v 系統(tǒng)可記錄在同一品種、定量的生產(chǎn)時(shí),各工段的關(guān)鍵生產(chǎn)數(shù)據(jù)并以時(shí)間段區(qū)分,主要包括從原輔料投入到完成入庫的全過程;v 系統(tǒng)能方便快速地查詢到有關(guān)生產(chǎn)數(shù)據(jù)如以紙件編號(hào)查詢從制漿到完成在生產(chǎn)期
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