關于汽運中心外場專線裝車的考核方案031-在線瀏覽
2025-06-21 12:21本頁面
【正文】 ④、 以上各項單獨考核，按車綜合評分，最高裝車價格可在原價格基礎上上浮10%（全部完成指標），最低裝車價格可在原價格基礎上下調10%（全部未完成指標）；七、 裝車組在公司貨源不足，導致按車次結算不能達到每組成員基本工資的，則按公司規(guī)定的基本工資進行發(fā)放；八、 貨差、竄貨、夾貨，等等業(yè)務差錯按公司規(guī)定進行處罰，責任直接到組；九、 如果裝車組在裝貨過程中，為了提高裝載率而對所裝貨進行抽方檢查，發(fā)現(xiàn)體積不符者，則按每票按公司規(guī)定進行獎勵；十、 裝車管理人員的考核 管理人員的獎金比率（以人均獎金為基數(shù)）：、主管2倍、副經理3倍、經理5倍 管理人員獎金及基本工資相關說明：①、 組長級工資及獎金全額納入所管組別考核工資；②、 其它級別工資及獎金由公司費用承擔，獎金的計算由該管理人員所管轄范圍內人均獎金基數(shù)按比率發(fā)放；③、 經理級特指已獨立成立部門的經理，若為分管類型則比率按其分管的范圍另外設立權重，另行出臺考核方案； 人均獎金計算方式如下：人均獎金 ＝ 所管轄人員考核工資總和
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