關(guān)于“安全生產(chǎn)風險分級管控及隱患排查治理雙體系建設(shè)”的實施計劃方案-在線瀏覽
2025-06-21 12:19本頁面
【正文】 級管控體系，全面辨識、評估安全風險，落實風險管控責任，實施有效措施管控車間重點危險源和重大安全風險，明確風險點并實施標準化管控。（二）結(jié)合廠級要求，在車間建立隱患排查治理體系，做到“各級排查到位、及時治理消除、實現(xiàn)閉環(huán)管理”。（四）充分利用網(wǎng)絡(luò)化、信息化手段，進一步規(guī)范現(xiàn)有的隱患排查治理和風險分級管控，提升管理的有效性，有效防范各類事故，確保生產(chǎn)安全穩(wěn)定順行。三、責任分工1 主要負責人職責：主要負責人負責推動各專業(yè)工作組工作，組織制定體系建設(shè)方案，定期部署對體系建設(shè)工作情況進行調(diào)度、督導和考核。3 安全管理部門職責：負責起草體系建設(shè)方案和有關(guān)體系文件，協(xié)調(diào)和調(diào)度各工作組分工開展情況。負責組織對全公司風險結(jié)果評審。負責將體系建設(shè)工作納入部門的安全生產(chǎn)責任制考核，4 各車間職責負責本部門區(qū)域內(nèi)危險源辨識、風險評價和控制措施的確定及更新，確保風險識別全面，定位準確，評價得當，控制措施有效。多部門協(xié)作共同開展活動時，由活動牽頭或組織部門負責危險源辨識和風險管控工作。2. 進行學習宣貫（1）由車間負責，利用宣傳欄、黑板報等形式展開宣傳發(fā)動，讓全體職工深刻領(lǐng)會“雙體系建設(shè)”的重要意義、目的和工作內(nèi)容，以及“雙體系建設(shè)”在安全生產(chǎn)工作中的重要性和防范事故的重要作用。（二）“雙體系建設(shè)”組織實施階段（2017年11月14日至11月30日）1. 風險點排查與分級（1）確定風險點。（2）確定風險級別。（3）11月17日前，各班組要將確定的風險點、風險級別匯總上報車間，由車間通過認真實施風險的識別與評價，形成車間《安全生產(chǎn)風險點基本信息表》（附件1），組織審核后提報生產(chǎn)部。2. 危險源辨識與評價風險點作為危險源辨識的基本單元，針對風險點首先辨識第一類危險源，再從人的因素、物的因素、環(huán)境因素、管理因素四方面全面辨識第二類危險源，根據(jù)第二類危險源發(fā)生的可能性與事故后果，定量確定危險源現(xiàn)實風險級別。1級為需要立即停止作業(yè)的風險，2級為需要消減的風險，3級為需要特別控制的風險，4級為需要關(guān)注的風險。據(jù)此編制《危險源辨識、風險評價、風險控制措施確定信息表》（附件2）。4.
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