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景觀電氣施工方案-在線瀏覽

2025-06-21 05:17本頁面
  

【正文】 纜溝內鋪砂不低于10CM,電纜敷設設完后再鋪砂5CM,然后根據電纜根數確定蓋磚或蓋板。一般采用原土分層回填,其中不應含有磚瓦、礫石或其他雜質硬物。在回填至電纜上50CM后,可用小型打夯機夯實?;靥畹轿缓蟊仨殞φ麄€溝槽進行水夯,使回填土充分下沉,以免綠化工程完成后出現局部下陷,影響綠化效果。①配電箱基礎制作:首先確定配電箱位置,,然后根據標高確定基礎高底。②配電箱安裝:在安裝配電箱前首先熟悉施工圖紙中的系統(tǒng)圖,根據圖紙接線。接線完畢后,要根據圖紙再復檢一次,確保無誤且甲方、監(jiān)理驗收合格后方可進和調試和試運行。③配電箱接地裝置安裝:水泵配電箱的接地系統(tǒng)為TNS接地系統(tǒng)。④電纜頭制作安裝:導線連接時要保證纏繞緊密以減小接觸電阻。(3)接地安裝施工時按照接地分項工程施工工藝標準《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范》(GB501692016)進行施工。接地干線采用40404鍍鋅扁鋼。特別注意按設計要求做好等電位連接。②電氣設備和線路經調試合格后,動力設備才能進行單體試車。④接地裝置要進行電阻測試并作好測試記錄。 ②施工前應驗收各材料的質量狀況、規(guī)格和數量,產品應符合現行產品標準,并具有質檢部門的產品合格證。(6)管道試壓 。四、工程投入的主要施工機械設備情況、 施工機具的準備措施 工欲善其身,必先利其器。本項目計劃用的工具,原有舊工具不足部分,應該提前購進,自行加工的應提前加工好。對經常性易損配件要有足夠存貨,易于馬上整修。對損壞工具自己不能維修的馬上送專業(yè)店維修。應在開工前15分鐘發(fā)放工具,做好記錄,下班時收好工具,清點清楚,并作隨時保養(yǎng)。勞動力進場計劃根據圖紙和施工進度合理安排勞動力進場計劃。勞動力管理的任務是在工程施工過程中,對有關勞動力進行計劃、決策、組織、指揮、監(jiān)督和調度,從而協(xié)調職工的工作,充分發(fā)揮職工的積極性,不斷提高其勞動力生產率。(2)正確對待定額,正確處理國家、集體和勞動者個人的利益關系,充分調動廣大職工的積極性。(4)建立健全勞動定額管理制度,確定合理定額水平,監(jiān)督勞動定額的使用。(6)編制勞動計劃,確定計劃期內勞動力的需要量,隨著施工過程的進展合理調整勞動力,保證勞動力的協(xié)調和合理使用。全面開展科學研究工作,促進建筑技術的進步。(3)改善勞動組織,形成有利于個人技術的發(fā)揮,以及工種之間的分配和協(xié)作的機制,建立崗位責任制,以促進勞動生產率的提高。加強職工的文化教育,使所有參生產的職工都能掌握一定的現代化管理知識和有關的新工藝、新技術、新方法。(2)承建過大量大型室外配套工程,以保證施工隊伍對本工程有高超熟練的技術操作水平。(3)自身具有人員與設備的保障,施工隊伍自身的管理人員應具有豐富的經驗,長期從事配套施工現場管理工作,施工隊伍自身擁有先進施工設備,確保施工過程的工業(yè)化水平。按照工藝要求的工種作業(yè)順序和工程進度計劃組織工人的數量及到場作業(yè)時間,最大限度地以正常作業(yè)時間推進施工進度,我們的理念是:無謂地強調加班加點,在不切實際地趕工期狀態(tài)中工藝難以保證精細,疲勞趕工的成品必然粗糙,在施工組織上保證施工人員合理配備,避免盲目疲勞趕工,嚴把質量關。對整個工期的影響程度大小和裝修難度,劃分本工程的重點與難點,以重點部位帶動整體工程。施工組織不僅是組織一線的施工力量,還是為工程正常施工提供后勤的組織保障。管理體系:一線的施工力量及后勤保障力量按照預定施工工序及進度計劃推進工程施工,必須在一個有效的管理體系的控制下運轉。施工部署及技術交底施工管理人員在掌握了全盤施工資料時,按照施工內容進行人員部署,劃分各工序的職責范圍。召集各工序施工骨干人員進行技術交底,交代注意事項,對一些圖紙上技術要求高的或者需要特殊處理的部位應做明確指示,遇到一些施工人員不熟悉或未干過的新工藝、新方法,應提前交代該工藝的技術。辦理工地保險工地開工前,應到該工地所在地的保險公司投保短期險和人員意外傷害險,以便萬一發(fā)生火警、失竊、人員意外傷害等事故后可由保險公司承擔損失,避免勞資雙方為賠償問題產生過多的糾紛。項目部在現場需設臨時庫房,并設專門材料人員分別負責材料的采購供應和保管、發(fā)放、使用工作。(1)報驗材料部根據建設單位審批認可的材料質量、規(guī)格、性能和等級,在建設單位規(guī)定的時間內組織有關的材料和設備樣品(或資料)交建設單位及有關單位確認。材料樣品之規(guī)格及標準將按照建設單位的要求制作,一式三份。(2)報檢室外配套工程所用的材料品種、規(guī)格和質量必須符合設計要求及國家現行產品標準和工程技術有關規(guī)定,符合國家有關建筑裝飾裝修材料有害物質限定標準的規(guī)定,達到環(huán)保要求。嚴禁使用國家明令淘汰的材料。對購入的材料和成品,設置專門的倉庫由專人保管、發(fā)放,需要防水、防污的材料按要求分類堆放,妥善保管。針對不同材料,采取相應的存儲措施,如分別考慮溫度、濕度、防塵、通風等因素,并采取防潮、防銹、防腐、防霉等一系列措施,保護不同材料,避免材料損壞。(1)材料的“樣板制度”我公司對材料品牌及樣板,采取從專業(yè)生產廠家采購樣板回來,并把實物樣板封樣展示板放置建設單位辦公室作為日后比對依據,同時我公司將有材料確認單簽定制度,每次凡涉及封樣材料進場后將有建設單位駐場代表簽字確認方可使用。凡是資料不全或是未經批準的材料,一律不準進入施工現場。原材料的質量控制,除資料報批以及生產廠家實地考察外,對材料在使用前的復檢都要嚴格進行。(3)材料質量的控制方法①本工程所需的材料,采購前必須按設計及施工規(guī)范要求與業(yè)主、監(jiān)理單位、設計單位四方一道看樣、比選、定質、定價,并經業(yè)主書面審定、認可后方進行購買。②對所購材料,保證質量,符合設計和規(guī)范要求,并向業(yè)主提供材料樣品及有效的質量證明書和必要的材料檢驗資料。檢驗不合格,不準使用。⑤建立以項目經理為主,材料員為輔的材料采供組,嚴格按照質量標準及質量體系規(guī)定,嚴格材料進、出手續(xù),健全材料管理制度,按計劃采購、供應。⑦所有現場材料、半成品均執(zhí)行質量體系產品標識和可追溯性程序,分門別類堆放,并按先進先用的原則進行使用。因本工程地面使用的單種材料數量較大,為了保證正常供應,我公司擬采取以下措施確
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