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62數(shù)控實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)方案-在線瀏覽

2025-06-20 02:30本頁(yè)面
  

【正文】 人、技師4人。主干課程教師盛修權(quán)、李彪、張紅霞、吳林春等,他們具有豐富的實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。4.初步建立了實(shí)踐教學(xué)體系本基地的實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)課程數(shù)控車削與編程、電工技能與訓(xùn)練、車工工藝學(xué)、鉗工工藝學(xué)等主要學(xué)科采用實(shí)踐性的教學(xué)手段。目前,本基地的教學(xué)計(jì)劃中,實(shí)踐課程課時(shí)比例已經(jīng)達(dá)到50%以上。畢業(yè)生獲得中級(jí)以上職業(yè)資格證書(shū)或技術(shù)等級(jí)證書(shū)的比例達(dá)100%。5.擁有較豐富的實(shí)踐教學(xué)資源基地實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)教師、行業(yè)企業(yè)技術(shù)人員、培訓(xùn)教師利用企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品共同開(kāi)發(fā)了工學(xué)結(jié)合的理實(shí)一體化教材《鉗工工藝與技能訓(xùn)練》《車工工藝與技能訓(xùn)練》已經(jīng)在和中國(guó)勞動(dòng)保障出版社商量出版事宜。還編寫(xiě)了培訓(xùn)指導(dǎo)用書(shū)《機(jī)械識(shí)圖》《電工技能》《AutoCAD》等4本?;嘏c江蘇新正奇有限公司、江蘇盱眙慧邦控制系統(tǒng)有限公司2家規(guī)模企業(yè)開(kāi)展深度合作,開(kāi)辦與專業(yè)相對(duì)應(yīng)的校辦企業(yè)進(jìn)行機(jī)械零件的加工生產(chǎn),年產(chǎn)值達(dá)300多萬(wàn)元,經(jīng)營(yíng)收入的30%用于基地教師和學(xué)生的實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)或培訓(xùn)。7.?dāng)?shù)控實(shí)訓(xùn)基地現(xiàn)有基礎(chǔ)情況、機(jī)加工車間各1個(gè),占地4580平方米,40余臺(tái)普通機(jī)床已基本能滿足數(shù)控專業(yè)基本技能訓(xùn)練的需要,但數(shù)控加工實(shí)訓(xùn)基地銑床和加工中心設(shè)備較少,不能充分滿足數(shù)控專業(yè)全部學(xué)生操作主流數(shù)控機(jī)床生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)的教學(xué)需要。(三)建設(shè)必要性一是滿足區(qū)域經(jīng)濟(jì)建設(shè)和人才市場(chǎng)對(duì)該專業(yè)技能型人才需求的需要。據(jù)預(yù)測(cè),未來(lái)三年內(nèi),僅我縣就需要該專業(yè)中高級(jí)技能型人才6000余名,全市約需35000名以上。因此,加快我校數(shù)控專業(yè)實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地改革與發(fā)展的步伐,培養(yǎng)培訓(xùn)符合社會(huì)急需的、掌握現(xiàn)代先進(jìn)數(shù)控加工技術(shù)的數(shù)控類中、高級(jí)技能型人才,積極為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù),是區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的迫切需要。為了確實(shí)加強(qiáng)區(qū)域職業(yè)教育資源整合,實(shí)現(xiàn)資源共享,縣委縣政府于2008年將盱眙縣四所職業(yè)學(xué)校進(jìn)行資源整合,成立盱眙縣職業(yè)教育集團(tuán)。因此,建設(shè)數(shù)控專業(yè)高水平示范性實(shí)訓(xùn)基地,是優(yōu)化區(qū)域職業(yè)教育資源,實(shí)現(xiàn)資源共享的需要。我校數(shù)控技術(shù)應(yīng)用專業(yè)實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地在體制機(jī)制、硬件環(huán)境、信息化水平、師資隊(duì)伍、實(shí)踐教學(xué)體系、社會(huì)服務(wù)能力等方面緊跟市場(chǎng),基地服務(wù)能力相對(duì)其它學(xué)校較高,我校數(shù)控技術(shù)應(yīng)用專業(yè)是江蘇省示范專業(yè),今年將創(chuàng)建成江蘇省品牌專業(yè)。二、建設(shè)目標(biāo)與思路(一)主要問(wèn)題基地體制機(jī)制還不夠成熟,校企合作運(yùn)行機(jī)制有待進(jìn)一步完善,基地和企業(yè)的長(zhǎng)效合作機(jī)制與深度合作機(jī)制需要進(jìn)一步加強(qiáng)。網(wǎng)絡(luò)資源庫(kù)有待進(jìn)一步豐富。師資隊(duì)伍的建設(shè)需要進(jìn)一步加強(qiáng),生產(chǎn)性實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)能力、實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)資源整合能力有待加強(qiáng)。(二)建設(shè)目標(biāo)1.總體目標(biāo)遵循中等職業(yè)教育規(guī)律,基地建設(shè)對(duì)接盱眙支柱產(chǎn)業(yè),深度融入產(chǎn)業(yè)鏈,有效服務(wù)區(qū)域數(shù)控類產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí),有效服務(wù)盱眙經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。積極引進(jìn)和培養(yǎng)較高水平的師資隊(duì)伍,建設(shè)一支業(yè)務(wù)精干、道德高尚、專兼結(jié)合的“雙師型”師資隊(duì)伍,進(jìn)一步創(chuàng)新基地運(yùn)行的體制機(jī)制,增強(qiáng)社會(huì)服務(wù)能力。2.具體目標(biāo)(1)通過(guò)數(shù)控實(shí)訓(xùn)基地建設(shè),將數(shù)控設(shè)備與機(jī)房、理論課程與實(shí)踐課程進(jìn)行有機(jī)的融合,將企業(yè)一整套繪圖、工藝、加工生產(chǎn)流程平移到學(xué)校中來(lái),滿足職業(yè)教育“工作過(guò)程的項(xiàng)目式教學(xué)”的課程建設(shè)要求。(3)通過(guò)基地建設(shè),積極引進(jìn)和培養(yǎng)較高水平的師資隊(duì)伍,建設(shè)一支業(yè)務(wù)精干、道德高尚、專兼結(jié)合的“雙師型”師資隊(duì)伍,進(jìn)一步創(chuàng)新基地運(yùn)行的體制機(jī)制,增強(qiáng)社會(huì)服務(wù)能力。努力在校園網(wǎng)上搭建學(xué)習(xí)平臺(tái)、學(xué)習(xí)資源庫(kù)。(5)通過(guò)二年建設(shè),能使得基地的功能足以保障機(jī)電、數(shù)控、機(jī)械加工等專業(yè)(在校生達(dá)到1200人以上)的實(shí)訓(xùn)需求,并且每年能對(duì)社會(huì)培訓(xùn)職工1200人以上,具有職業(yè)技能鑒定,為園區(qū)企業(yè)提供加工仿真模擬、技術(shù)檢測(cè)、繪圖等信息技術(shù)服務(wù),促進(jìn)教師專業(yè)技能水平提高,爭(zhēng)取鉗工、數(shù)控車、普車、數(shù)控銑等工種的技能大賽水平在淮安領(lǐng)先,省內(nèi)具有一定影響力。(7)努力打造中等職業(yè)學(xué)?!皵?shù)字化數(shù)控實(shí)訓(xùn)基地”的建設(shè)。實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目按照企業(yè)真實(shí)角色和流程組織。(三)基本思路以體制機(jī)制改革為突破口,以加強(qiáng)硬件環(huán)境建設(shè)和改革實(shí)踐教學(xué)體系為重點(diǎn),以全面提高人才培養(yǎng)培訓(xùn)質(zhì)量為目標(biāo),培養(yǎng)培訓(xùn)職業(yè)技能強(qiáng)、綜合素質(zhì)高、具有可持續(xù)發(fā)展能力和創(chuàng)新思維的數(shù)控技術(shù)技能應(yīng)用型人才。通過(guò)教師參與企業(yè)新產(chǎn)品工藝的開(kāi)發(fā),不斷提高教師的業(yè)務(wù)水平,從而真正實(shí)現(xiàn)學(xué)校、企業(yè)、社會(huì)共贏的局面,把該基地建設(shè)成體制機(jī)制先進(jìn)、硬件環(huán)境好的基地。(1)學(xué)校成立“實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組”,由校長(zhǎng)巴正明擔(dān)任組長(zhǎng),企業(yè)界人士任顧問(wèn),分管校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副組長(zhǎng),相關(guān)中層干部和本專業(yè)骨干教師擔(dān)任小組成員。組 長(zhǎng):巴正明 顧問(wèn): 陳明剛副組長(zhǎng):劉國(guó)征 林新農(nóng) 成 員:嵇士友 王瑞光 徐 祥 張會(huì)來(lái)職 責(zé):全面領(lǐng)導(dǎo)本系的數(shù)控高水平示范性實(shí)訓(xùn)基地項(xiàng)目建設(shè)工作,對(duì)數(shù)控實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)劃及重大事項(xiàng)進(jìn)行決策。組織對(duì)各項(xiàng)目的建設(shè)內(nèi)容和年度投資計(jì)劃進(jìn)行論證、審核和統(tǒng)籌。匯總上報(bào)項(xiàng)目建設(shè)的相關(guān)動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)材料及項(xiàng)目進(jìn)展情況,并通報(bào)有關(guān)部門及學(xué)校各部門。①基地項(xiàng)目建設(shè)組負(fù)責(zé)人:嵇士友組 長(zhǎng):徐祥副組長(zhǎng):張紅霞 盛修權(quán)成 員:朱蘭蘭 吳林春 李彪 葛加鑫 李燕 陳曉云職責(zé):組織實(shí)施項(xiàng)目建設(shè)工作,制定項(xiàng)目建設(shè)的有關(guān)管理規(guī)定和實(shí)施細(xì)則。及時(shí)報(bào)告和研究解決項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。②基地項(xiàng)目財(cái)務(wù)組組 長(zhǎng):王瑞光副組長(zhǎng):趙燕成 員:李蕓 陸菁菁 職責(zé):負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)的財(cái)務(wù)管理、資金使用的監(jiān)督。參與工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的招投標(biāo)工作。及時(shí)跟蹤建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)展,匯總與審核建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)信息,并及時(shí)發(fā)布。明確各小組、成員的職責(zé)及分工細(xì)則,制訂嚴(yán)格的考核辦法和獎(jiǎng)懲制度,加大領(lǐng)導(dǎo)和管理的力度。一是制定科學(xué)的工作計(jì)劃、工作制度,并實(shí)施責(zé)任追究,確保項(xiàng)目建設(shè)在制度的規(guī)范下實(shí)施。三是建立項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)督機(jī)制,校紀(jì)委對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量進(jìn)行全程監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)整改。3.提供
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