freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

綠色施工方案培訓(xùn)資料[001]-在線瀏覽

2025-06-20 02:10本頁面
  

【正文】 目單 位計(jì)劃使用量計(jì)劃萬元產(chǎn)值耗量總用水立方米108190 施工用水立方米32457 /辦公用水立方米10819 /生活用水立方米64914 /(3)工程主材降耗指標(biāo)項(xiàng) 目單 位計(jì)劃使用量定額損耗率計(jì)劃損耗率鋼材噸施工全過程12798%%商品砼立方米施工全過程11350%%砂漿噸 施工全過程2471%%木方立方米施工全過程14365%% 節(jié)地指標(biāo)合理布局、充分利用規(guī)劃紅線內(nèi)場(chǎng)地,節(jié)約土地資源。本工程填充墻全部采用新型墻體材料(加氣砼砌塊),使用量約8540m3,按照每使用971m3加氣砌塊能節(jié)約1畝土地來計(jì)算。2)揚(yáng)塵控制:揚(yáng)塵達(dá)到建設(shè)部綠色施工導(dǎo)則要求,;。4)光污染控制:設(shè)置鏑燈防護(hù)罩,禁止將光源照射臨近廠區(qū)。6)建筑垃圾減量化指標(biāo)施工階段類型單位預(yù)計(jì)產(chǎn)生量(t)預(yù)計(jì)回收利用(t)利用措施預(yù)計(jì)利用率基礎(chǔ)砼噸2905519092回收利用、蓋板%鋼筋噸21982171生活區(qū)及臨時(shí)道路路基等%木材噸9362踢腳板、防護(hù)蓋板、接長(zhǎng)再利用%砌塊噸87粉碎后鋪設(shè)道渣、回填%上部結(jié)構(gòu)砼噸1308886臨邊洞口圍護(hù)、蓋板%鋼筋噸128125二結(jié)構(gòu)墊塊、臨時(shí)用房基礎(chǔ)%木材噸3928踢腳板、防護(hù)蓋板、接長(zhǎng)再利用%砌塊噸4215粉碎后鋪設(shè)道渣、回填%裝飾階段砼噸482289回收利用、蓋板%鋼筋噸54生活區(qū)及臨時(shí)道路路基等%木材噸75踢腳板、防護(hù)蓋板、接長(zhǎng)再利用%砌塊噸13592粉碎后鋪設(shè)道渣、回填%總體階段砼噸2816回收利用、蓋板%鋼筋噸43生活區(qū)及臨時(shí)道路路基等%木材噸42踢腳板、防護(hù)蓋板、接長(zhǎng)再利用%砌塊噸129粉碎后鋪設(shè)道渣、回填%總計(jì)噸3354822806%四、綠色施工運(yùn)營(yíng)管理 管理網(wǎng)絡(luò)及責(zé)任制綠色施工項(xiàng)目管理網(wǎng)絡(luò)責(zé)任體系圖紙復(fù)核方 案 優(yōu)化、技術(shù)創(chuàng)新翻樣圖優(yōu) 化工程量計(jì)算、工作量計(jì)算施工區(qū)水電耗用控制,合理安排作業(yè)計(jì)劃落實(shí)廢料利用聲、光、氣、水監(jiān)測(cè)測(cè)量關(guān)砌翻樣史選忠預(yù)算員張弘水電工胡成進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收施海東工作區(qū)、生活區(qū)水電耗用控制、參與策劃及綠色施工工地檢查質(zhì)量偏 差控制:易加偉安全文明設(shè)施落實(shí)王曉琪項(xiàng) 目工程師繆建楊項(xiàng) 目經(jīng)濟(jì)師郁雯雯施工員馮俊材料員柴似松綠色施工專管員宋啟榮質(zhì)量員金華安 全文明員李偉鋼項(xiàng)目經(jīng)理:高廣峰樁基圍護(hù)施工隊(duì)土建施工隊(duì)機(jī)電施工隊(duì)裝飾施工隊(duì)專業(yè)分包施工隊(duì) 各崗位條線綠色施工管理職責(zé)綠色施工管理體系中,應(yīng)當(dāng)建立完善的責(zé)任分配制度。并制定了領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組和項(xiàng)目小組。領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé):策劃創(chuàng)建工作計(jì)劃;提供必需的資源;協(xié)調(diào)解決“創(chuàng)建”過程中的重大問題;組織對(duì)“創(chuàng)建”活動(dòng)的階段評(píng)估和考核。工作小組的職責(zé):組織實(shí)施創(chuàng)建規(guī)劃;落實(shí)相關(guān)人員的崗位職責(zé);保持綠色施工節(jié)能降耗設(shè)備、設(shè)置的完整完好;保證相關(guān)記錄、臺(tái)帳的及時(shí)、真實(shí)、完整;進(jìn)行日常檢查和考核;落實(shí)上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)小組布置的相關(guān)工作。項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制(責(zé)任人:高廣峰)(1)了解工程合同的有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量、工期等條款和各種相關(guān)節(jié)能要求和措施。(3)組織施工過程節(jié)能的策劃,落實(shí)編制并執(zhí)行《綠色節(jié)能施工方案》和措施。(5)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的人員、設(shè)備、材料、資金進(jìn)行合理安排,加強(qiáng)對(duì)各方的控制,定期召開平衡協(xié)調(diào)會(huì),保證施工過程節(jié)能工作的有序進(jìn)行。(7)審核、批準(zhǔn)本項(xiàng)目部的有關(guān)申請(qǐng)、計(jì)劃和文件。項(xiàng)目副經(jīng)理責(zé)任制(責(zé)任人:季小山)(1)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理建立健全項(xiàng)目節(jié)能管理的各項(xiàng)制度和措施,確保項(xiàng)目節(jié)能管理工作的全面落實(shí)。(3)嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目節(jié)能管理責(zé)任制,確保各類節(jié)能指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目工程師(包括技術(shù)員)責(zé)任制(責(zé)任人:繆建楊)(1)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理建立健全項(xiàng)目節(jié)能管理的各項(xiàng)制度和措施。(3)充分發(fā)揮技術(shù)開發(fā)優(yōu)勢(shì),對(duì)動(dòng)態(tài)施工中技術(shù)執(zhí)行情況及時(shí)作出評(píng)估反應(yīng),確定技術(shù)節(jié)能措施,參與節(jié)能過程管理,確保項(xiàng)目節(jié)能目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(5)編制分包合同的施工技術(shù)要求,嚴(yán)格審核分包商遞交的施工組織設(shè)計(jì),應(yīng)包含技術(shù)節(jié)能措施等內(nèi)容,并監(jiān)督落實(shí)其實(shí)施,對(duì)動(dòng)態(tài)施工過程中節(jié)能技術(shù)措施執(zhí)行情況作出評(píng)估反應(yīng)。(2)按施工組織設(shè)計(jì)和進(jìn)度計(jì)劃安排施工,落實(shí)節(jié)能工作的落實(shí)。(4)協(xié)同項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目工程師開展各項(xiàng)節(jié)能工作,管理好項(xiàng)目組成員,做好工程的施工工作,從而做好項(xiàng)目節(jié)能工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(2)根據(jù)施工圖,編制設(shè)計(jì)預(yù)算和施工預(yù)算。(3)發(fā)生技術(shù)變更、實(shí)物量增減,經(jīng)核定手續(xù)齊備后及時(shí)做好施工預(yù)算變更調(diào)整工作。質(zhì)量員責(zé)任制(責(zé)任人:金華)(1)參與施工組織設(shè)計(jì)中的節(jié)能目標(biāo)、技術(shù)措施的編制和討論。(3)深入現(xiàn)場(chǎng)操作點(diǎn),嚴(yán)格操作過程的施工工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)向作業(yè)人員反饋操作質(zhì)量評(píng)定信息并做好記錄。木工/鋼筋翻樣責(zé)任制(責(zé)任人:翁士文、富黎明)(1)對(duì)施工圖進(jìn)行翻樣,正確翻出施工大樣圖及模板排列圖,算好尺寸,防止材料浪費(fèi)。(3)負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)件、半成品加工件和模具的入庫(kù)登帳及發(fā)放管理,并負(fù)有專職對(duì)口管理的責(zé)任。(5)實(shí)施對(duì)現(xiàn)場(chǎng)支模等木工作業(yè)點(diǎn)的全過程施工質(zhì)量管理監(jiān)控和節(jié)能方案措施的控制。確保材料質(zhì)量和數(shù)量。過程中控制材料發(fā)放,落實(shí)節(jié)能工作。關(guān)砌責(zé)任制(責(zé)任人:史選忠)(1)認(rèn)真閱讀節(jié)能方案、技術(shù)措施,做好過程中對(duì)節(jié)能的監(jiān)控和檢查。材料員責(zé)任制(責(zé)任人:柴似松)(1)統(tǒng)籌項(xiàng)目材料系統(tǒng)人員工作,負(fù)責(zé)工程材料的購(gòu)、收、存、發(fā)等過程的綜合管理和節(jié)能管理的控制。(3)負(fù)責(zé)項(xiàng)目材料計(jì)劃成本的編制和節(jié)能方案的探討記落實(shí)。同時(shí)做好節(jié)能管理工作。(6)按施工預(yù)算實(shí)物量,對(duì)材料消耗進(jìn)行嚴(yán)格控制。(8)對(duì)顧客提供的物資(甲供料),負(fù)責(zé)做好驗(yàn)證和相關(guān)控制工作。(2)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全用電檢查,同時(shí)監(jiān)督合理用電節(jié)約用電的執(zhí)行情況。1綠色施工專管員責(zé)任制(宋啟榮)(1)參與方案的策劃,對(duì)措施實(shí)施情況評(píng)估。(3)建立相關(guān)臺(tái)帳進(jìn)行測(cè)試、記錄。(2)節(jié)約用電:每個(gè)工人宿舍按照用電配額用電,節(jié)約和超額按照獎(jiǎng)懲措施處理。(4)領(lǐng)會(huì)和掌握項(xiàng)目部的節(jié)能指標(biāo)和目標(biāo),共同做好本工程的節(jié)能工作。墻體配筋:豎向、橫向鋼筋雙排C14150,并這是C6150拉鉤。,= m3;鋼筋8t;模板1473張(= m2), m3。項(xiàng)目部經(jīng)與設(shè)計(jì)溝通調(diào)整方案,改為在原有頂圈梁上進(jìn)行植筋并新做頂圈梁。原節(jié)點(diǎn)做法需調(diào)整的頂圈梁平面位置示意措施三近圍護(hù)中隔墻處臨時(shí)支撐優(yōu)化優(yōu)化前優(yōu)化后本工程?hào)|西兩側(cè)設(shè)有圍護(hù)中隔墻,故框架梁施工至中隔墻處形成懸挑,因地下室頂板需作為施工道路行車,故需在框架梁懸挑端設(shè)置臨時(shí)支撐,共布置15根。后經(jīng)計(jì)算優(yōu)化,采用H300300型鋼支撐,可降低工期及施工成本,且型鋼拆卸后可重復(fù)利用。臨時(shí)支撐布置示意圖措施四電梯井模板體系優(yōu)化優(yōu)化前優(yōu)化后電梯井采用傳統(tǒng)挑腳手+散拼散裝模板7樓結(jié)構(gòu)形式相同,各有7個(gè)電梯井。2棟樓配備定型化全鋼大模板的電梯井道周長(zhǎng)共256=112m,2層()至屋頂層(),可節(jié)省散拼模板折合1508張(3尺6尺,按每張板翻轉(zhuǎn)4次),木料2(7256)28/4=??紤]其建筑功能為固定陽臺(tái)推拉門,經(jīng)與業(yè)主、設(shè)計(jì)、幕墻單位協(xié)商后,調(diào)整為鋼構(gòu)節(jié)點(diǎn)。= m3;節(jié)約鋼筋(+)=。原混凝土倒L型下掛梁聯(lián)系幕墻深化設(shè)計(jì)調(diào)整為鋼構(gòu)節(jié)點(diǎn)措施六戶內(nèi)60mm厚隔墻材料調(diào)整67樓戶內(nèi)煙道、水管井等部位外包60mm厚墻體,原圖紙中為砂加氣砌塊。戶內(nèi)原60mm厚隔墻統(tǒng)計(jì)樓層層高m戶型每層墻體面積m2每層方量m3小計(jì)m3210層ABCDE1126層ABCF2728層ABC27層G28層H 合計(jì)    措施七:鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)及加工7樓為框架核心筒結(jié)構(gòu),從地下二層起向上至地上十層的框架柱局部采用21根型鋼混凝土柱(H型、十字型)。我司提前考慮到此項(xiàng)施工難點(diǎn),積極與主體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)單位溝通協(xié)商,采取在鋼骨上增加錨固連接板、鋼骨開孔等方法使得梁柱節(jié)點(diǎn)區(qū)域的鋼筋能夠得到有效連接,提高了節(jié)點(diǎn)區(qū)域的施工質(zhì)量、達(dá)到了設(shè)計(jì)方的要求以滿足 “強(qiáng)節(jié)點(diǎn)弱構(gòu)件”的抗震設(shè)計(jì)理念,而且在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工中也具備足夠的可操作性。 節(jié)能措施 節(jié)電措施總體布置(1)在配電間安裝一只總電表,施工區(qū)、辦公區(qū)和生活區(qū)分別安裝一只電表,以記錄各自用電量,為控制、節(jié)約用電提供數(shù)據(jù)。(2)施工用電配置以“三級(jí)配電、二級(jí)漏電保護(hù)”和“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”為原則。所有辦公室安裝節(jié)能燈具,均采用 LED照明器具,節(jié)能效率較高。施工用電節(jié)約措施(1)現(xiàn)場(chǎng)施工用電根據(jù)業(yè)主提供的箱變引出各級(jí)電箱并采取集中管理。具體施工用電配置,以“三級(jí)配電、二級(jí)漏?!保?“一機(jī)、一閘、一漏、一箱、一鎖”為原則。(2)對(duì)用電指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化分解,并建立用電臺(tái)帳,保留原始記錄,確保數(shù)據(jù)真實(shí)。(4)采用時(shí)控、人工控制相結(jié)合來控制現(xiàn)場(chǎng)施工照明:。(5)在結(jié)構(gòu)施工階段,盡量減少夜間施工,降低電能的使用。2)對(duì)于空壓機(jī)的使用,合理控制空壓機(jī)與作業(yè)面的距離,根據(jù)相關(guān)資料,距離控制在5m處為最佳,減少用電量。辦公、生活用電節(jié)約措施(1)生活區(qū):均采用節(jié)能型燈具照明,采取分路控制,每間宿舍限時(shí)限流。(2)辦公區(qū):辦公室空調(diào)使用在室外溫度不低于18,不超過 26時(shí)均不得使用;辦公電腦使用完畢及時(shí)關(guān)閉
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1