【正文】 企業(yè)也可以根據(jù)需要將數(shù)據(jù)信息，實(shí)時(shí)同步到企業(yè)本地服務(wù)器中保存查看。. 實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)制定根據(jù)BIM應(yīng)用范圍及目標(biāo)，首先制定詳細(xì)的BIM應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范，具體內(nèi)容如表所示。圖：橋梁模型效果示意. 道路建模根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)及后期BIM應(yīng)用點(diǎn)，建議使用Revit 軟件建立。圖：鋼結(jié)構(gòu)模型效果示意. 市政專業(yè)模型. 各專業(yè)合模最后模型整合、瀏覽、漫游及碰撞檢查等工作在Navisworks軟件中進(jìn)行。圖：圖紙問(wèn)題報(bào)告. 輔助設(shè)計(jì)方案選擇建立三維可視化模型，檢查設(shè)計(jì)不合理的地方。. 復(fù)雜部位鋼筋碰撞點(diǎn)檢查模擬分析鋼筋及波紋管碰撞，能夠?qū)︿摻羁臻g排布和綁扎進(jìn)行三維技術(shù)交底。 鋼筋碰撞檢查 碰撞報(bào)告. 模型檢查與驗(yàn)收項(xiàng)目實(shí)施團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)要求施工圖綜合設(shè)計(jì)單位提供“施工圖設(shè)計(jì)BIM模型”，對(duì)其進(jìn)行檢查，并向甲方提供“施工圖設(shè)計(jì)BIM模型檢查與驗(yàn)收?qǐng)?bào)告”。變更記錄表如下：圖：變更記錄表. BIM施工階段的應(yīng)用. 模型可視化按照各項(xiàng)BIM建模標(biāo)準(zhǔn)完成各專業(yè)模型的創(chuàng)建以后，就可以通過(guò)BIM軟件進(jìn)行模型的三維瀏覽展示。不同于傳統(tǒng)的二維圖紙和文檔方式，通過(guò)三維模型可以更加直觀的完成技術(shù)交底和方案交底，提高項(xiàng)目人員溝通效率和交底效果。利用NAVISWORKS或BIM協(xié)同管理平臺(tái)等平臺(tái)類軟件，可以有效整合各專業(yè)模型，滿足模型的3D可視化瀏覽和方案交底的需要。以BIM瀏覽器為例，為了更加方便施工人員的現(xiàn)場(chǎng)溝通和技術(shù)交底，可以應(yīng)用廣聯(lián)達(dá)BIM瀏覽器在現(xiàn)場(chǎng)查看模型進(jìn)行技術(shù)溝通，BIM瀏覽器支持手機(jī)與平板電腦，實(shí)現(xiàn)隨時(shí)隨地查看模型。如果從場(chǎng)地布置入手，不僅能給施工單位帶來(lái)直觀的經(jīng)濟(jì)效益，且能同時(shí)加快進(jìn)度，最終達(dá)到施工方與其他參與各方共贏的結(jié)果。而且施工現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)本身是一個(gè)動(dòng)態(tài)變化的過(guò)程，施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)材料設(shè)備機(jī)具等的需求也是隨項(xiàng)目施工的不斷推進(jìn)而變化的，所以，傳統(tǒng)的二維施工場(chǎng)地布置方法已經(jīng)不能適應(yīng)新的需求了。在此基礎(chǔ)上，對(duì)施工各階段建造三維的BIM場(chǎng)地模型，通過(guò)BIM模型量化找出不同方案存在的空間沖突，整合現(xiàn)有評(píng)價(jià)指標(biāo)，由此選出最優(yōu)的動(dòng)態(tài)施工場(chǎng)地布置方案。并且，運(yùn)用BIM技術(shù)搭建場(chǎng)地模型，快速有效，同時(shí)完成場(chǎng)地族庫(kù)的搭建，實(shí)現(xiàn)信息共享，一次建模，多次使用，大量節(jié)省時(shí)間、精力等，為施工的順利進(jìn)行打下基礎(chǔ)。通過(guò)利用BIM模型，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工序進(jìn)行動(dòng)畫(huà)方式的指導(dǎo)，對(duì)施工程中的疑問(wèn)在施工前予以解決。施工期間，對(duì)施工人員進(jìn)行三維可視化交底，保證施工順利進(jìn)行。在項(xiàng)目施工過(guò)程中，利用BIM協(xié)同管理平臺(tái)集成模型信息、工程量信息、進(jìn)度信息，商務(wù)人員便可以快速統(tǒng)計(jì)已完成部分的清單工程量，快速完成工程量的統(tǒng)計(jì)，為工程量校核等工作提供便利。圖：多維度工程量查詢 . 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)資源進(jìn)行優(yōu)化管理 通過(guò)BIM技術(shù)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的資源進(jìn)行優(yōu)化管理，提高了項(xiàng)目的施工管理效率、減少施工管理風(fēng)險(xiǎn)，使項(xiàng)目通過(guò)有效管理從而達(dá)到優(yōu)化的目的。具體應(yīng)用組織如下：（1）臨時(shí)建筑：對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)建筑進(jìn)行模擬，分階段備工備料，計(jì)算出該建筑占地面積，科學(xué)計(jì)劃施工時(shí)間和空間。利于現(xiàn)場(chǎng)施工流水段順利進(jìn)行。項(xiàng)目建模環(huán)境搭建技術(shù)支持服務(wù)階段B 初始模型合成全專業(yè)BIM模型、提出管線綜合優(yōu)化方案；部分系統(tǒng)校核工作　審核A初始模型內(nèi)審并配合正式審核按照標(biāo)準(zhǔn)審核初始模型階段C 設(shè)計(jì)交底根據(jù)初始模型及優(yōu)化方案，與設(shè)計(jì)方進(jìn)行技術(shù)交底溝通；　階段D 施工模型根據(jù)交底結(jié)果及深化設(shè)計(jì)原則，調(diào)整初始模型，達(dá)到施工模型標(biāo)準(zhǔn)；如果項(xiàng)目需求，可展開(kāi)深入的機(jī)電校核、系統(tǒng)噪音分析等創(chuàng)新點(diǎn)應(yīng)用施工模型階段，軟件深度應(yīng)用培訓(xùn)支持服務(wù)審核B施工模型內(nèi)審及配合正式審核按照標(biāo)準(zhǔn)審核施工模型階段E 施工交底進(jìn)行施工交底及從模型導(dǎo)出二維深化設(shè)計(jì)施工圖施工交底階段，軟件深度應(yīng)用培訓(xùn)支持服務(wù)階段F 竣工模型配合項(xiàng)目進(jìn)展，調(diào)整并按竣工模型標(biāo)準(zhǔn)完善模型竣工模型階段，軟件終極應(yīng)用培訓(xùn)支持服務(wù)審核C竣工模型內(nèi)審及配合正式審核按照標(biāo)準(zhǔn)審核竣工模型. 機(jī)電深化設(shè)計(jì)關(guān)注點(diǎn)市政管線安裝施工中BIM技術(shù)應(yīng)用主要用于機(jī)電各專業(yè)的深化設(shè)計(jì)，機(jī)電綜合管線設(shè)計(jì)及碰撞檢查及校核計(jì)算。. 總承包BIM管理應(yīng)用. 進(jìn)度管理在施工過(guò)程中，以業(yè)主的深化設(shè)計(jì)BIM模型為基礎(chǔ),以進(jìn)度管理為主線，從項(xiàng)目開(kāi)工到最后竣工交付，可以把進(jìn)度管理分為：確定進(jìn)度目標(biāo)、編制進(jìn)度計(jì)劃、計(jì)劃實(shí)施跟蹤、進(jìn)度總結(jié)四個(gè)階段。首先，利用BIM可視化優(yōu)勢(shì)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中的關(guān)鍵工況穿插、專項(xiàng)施工方案、資源調(diào)配等進(jìn)行模擬，通過(guò)虛擬模擬評(píng)估進(jìn)度計(jì)劃的可行性、識(shí)別關(guān)鍵控制點(diǎn)；其次，創(chuàng)建協(xié)同和集成平臺(tái)，以BIM模型為載體集成各類進(jìn)度跟蹤信息，將方案審批、深化設(shè)計(jì)、招標(biāo)采購(gòu)等工作納入輔助工作并跟蹤其進(jìn)展?fàn)顩r，便于管理者根據(jù)自己要求及時(shí)查閱到全面的現(xiàn)場(chǎng)信息，客觀評(píng)價(jià)進(jìn)度執(zhí)行情況，為進(jìn)度計(jì)劃的進(jìn)一步優(yōu)化和調(diào)整提供參考，如圖BIM綜合應(yīng)用平臺(tái)進(jìn)度管理流程。通過(guò)模型可以實(shí)時(shí)查閱到資源投入狀況、現(xiàn)場(chǎng)計(jì)劃執(zhí)行狀況、滯后工作根源、以及相關(guān)責(zé)任人等豐富的信息。圖：BIM平臺(tái)進(jìn)度管理全流程. 質(zhì)安管理進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全管理，首先識(shí)別關(guān)鍵控制點(diǎn)、明確驗(yàn)收和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，編制具體實(shí)施方案，方案交底后，遵照方案要求落實(shí)執(zhí)行，或根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)狀況優(yōu)化和調(diào)整方案，對(duì)執(zhí)行過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出整改方案并跟蹤落實(shí)，最后將必要的過(guò)程記錄收集存檔，整個(gè)過(guò)程中關(guān)鍵控制點(diǎn)識(shí)別、方案落實(shí)、和整改跟蹤為管理重點(diǎn)。BIM平臺(tái)質(zhì)安管理流程如下。質(zhì)安管理流程可以分為問(wèn)題記錄、問(wèn)題發(fā)布、認(rèn)領(lǐng)整改、跟蹤關(guān)閉4個(gè)階段：圖：質(zhì)安問(wèn)題管理流程質(zhì)安問(wèn)題可以通過(guò)與BIM模型相關(guān)聯(lián)，詳細(xì)顯示質(zhì)安問(wèn)題的詳細(xì)信息及跟蹤信息，具體質(zhì)安問(wèn)題記錄如下圖所示：圖：BIM模型上記錄質(zhì)安問(wèn)題. 圖紙管理BIM協(xié)同管理平臺(tái)可以對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的圖紙、方案等資料進(jìn)行統(tǒng)一在線多版本管理，并通過(guò)圖紙等資料與模型的關(guān)聯(lián)，為應(yīng)用過(guò)程中的快速查詢提供便利。圖：設(shè)計(jì)變更臺(tái)賬管理4）提醒變更部位及產(chǎn)生的影響（包括提醒有變動(dòng)、提醒變動(dòng)內(nèi)容和工程量、提醒是否已施工、提醒配套工作完成進(jìn)度等）。圖：深化圖紙動(dòng)態(tài)跟蹤. 合同管理BIM協(xié)同管理平臺(tái)的合同管理主要包括合約規(guī)劃、合同登記、合同單據(jù)審批等功能，實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目總、分包合同進(jìn)行統(tǒng)一在線管理，支持總分包合同、報(bào)量單、變更單、簽證單、結(jié)算單的在線報(bào)批與審批，通過(guò)系統(tǒng)內(nèi)置的權(quán)限管理與審批流設(shè)置，更加安全、快速的完成合同管理