組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)原則ppt課件-在線瀏覽
2025-06-20 01:35本頁(yè)面
【正文】 下達(dá)和下情上報(bào)都需按等級(jí)進(jìn)行，不能越級(jí)， 2022/5/30 6 2022/5/30 7 職能式的組織結(jié)構(gòu) ?職能式的組織形式適應(yīng)了企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)發(fā)展與經(jīng)濟(jì)管理復(fù)雜化的特點(diǎn)，有利于充分發(fā)揮職能機(jī)構(gòu)的專業(yè)管理作用，提高企業(yè)管理水平。 2022/5/30 8 2022/5/30 9 直線參謀式組織結(jié)構(gòu) ? 直線參謀式組織結(jié)構(gòu)級(jí)中各級(jí)主管人員進(jìn)行直接指揮與各級(jí)參謀人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)相結(jié)合的一種組織形式。 2022/5/30 10 2022/5/30 11 ? 直線參謀式吸收了直線式、職能式兩者的優(yōu)點(diǎn)，克服了其缺點(diǎn)，既保證了整個(gè)組織內(nèi)統(tǒng)一的指揮和管理，避免了多頭領(lǐng)導(dǎo)和無(wú)人負(fù)責(zé)等混亂現(xiàn)象的出現(xiàn)，又可以充分發(fā)揮各專業(yè)管理機(jī)構(gòu)的作用。 2022/5/30 12 直線職能謀式結(jié)構(gòu) ?直線職能模式實(shí)際上是直線參謀式的一種補(bǔ)充和改進(jìn)。 2022/5/30 13 2022/5/30 14 事業(yè)部制結(jié)構(gòu) ? 事業(yè)部制結(jié)構(gòu)實(shí)行政策制定與行政管理分開的原則，取策管制集約化，業(yè)務(wù)營(yíng)運(yùn)分權(quán)化。事業(yè)部的各項(xiàng)活動(dòng)只要在不違背最高管理層制定的原則的前提下，可以靈活自主的處理各自的事務(wù)，因此，能夠充分調(diào)動(dòng)各事業(yè)部的積極性，并能夠較快地對(duì)市場(chǎng)作出反應(yīng)，適應(yīng)性和競(jìng)爭(zhēng)力增強(qiáng)。 ? (2)有利于調(diào)動(dòng)各事業(yè)部的積極性。 2022/5/30 17 事業(yè)部制的缺點(diǎn)主要是： ? 不利于各事業(yè)部之間的橫向聯(lián)系，容易產(chǎn)生本位主義；資源的相互調(diào)劑會(huì)與既得利益發(fā)生矛盾，人員流動(dòng)、技術(shù)及管理方法的交流會(huì)遇到阻力，公司和事業(yè)部的職能機(jī)構(gòu)重疊，用人較多等。事業(yè)部制主要適用
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