【正文】 合該工程特點(diǎn)，統(tǒng)籌考慮，科學(xué)安排；用先進(jìn)的思想觀念來(lái)統(tǒng)一全體參建職工的認(rèn)識(shí)，不憑老經(jīng)驗(yàn)、老方法辦事，把高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求全面貫徹到施工的每一環(huán)節(jié)。四、狠抓重點(diǎn)、難點(diǎn)工程對(duì)該工程的重點(diǎn)和難點(diǎn)項(xiàng)目，要抓狠、抓住不放，根據(jù)以往正反兩方面的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)可能出現(xiàn)的重大問(wèn)題，設(shè)想各種情況，預(yù)設(shè)多種方案，發(fā)揮我公司施工的整體優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)出一流水平。六、按項(xiàng)目管理法的要求組織專(zhuān)業(yè)工種的平衡，交叉流水作業(yè)，通過(guò)有力的協(xié)調(diào)指揮，使整個(gè)工程自始至終保持最優(yōu)化組合的最佳工效。工程技術(shù)資料齊全完備，觀感得分率90分以上。三、安全生產(chǎn)防止重傷，杜絕死亡，達(dá)到無(wú)重大傷亡事故、無(wú)重大技術(shù)性事故、無(wú)火災(zāi)事故、無(wú)食物中毒事故、無(wú)重大機(jī)械事故“五無(wú)”要求。四、文明施工努力做好規(guī)范管理，場(chǎng)容，場(chǎng)貌創(chuàng)一流水平，達(dá)到市文明工地標(biāo)準(zhǔn)。第一節(jié) 施工組織管理機(jī)構(gòu)一、項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)在本工程施工中實(shí)施項(xiàng)目法施工的管理模式，組建本工程的項(xiàng)目經(jīng)理部，對(duì)工程施工全過(guò)程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本及文明施工等負(fù)全責(zé)。在推行項(xiàng)目法施工的同時(shí)，從文件控制、材料采購(gòu)到產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、過(guò)程控制等過(guò)程中，切實(shí)執(zhí)行ISO9000 標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量保證體系文件，達(dá)到創(chuàng)優(yōu)質(zhì)高效的目標(biāo)。在本公司內(nèi)挑選懂技術(shù)、會(huì)管理、工作認(rèn)真、吃苦精神強(qiáng)的施工管理人員實(shí)施本工程的相關(guān)管理內(nèi)容。（一）、公司選派一名國(guó)家一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理作為本工程的項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)本工程對(duì)外及對(duì)內(nèi)各專(zhuān)業(yè)的協(xié)調(diào)工作。項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)公司實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包。（二）、選派一名高級(jí)工程師作為項(xiàng)目總工程師，對(duì)工程施工中重大技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行把關(guān)，并對(duì)工程的技術(shù)和質(zhì)量管理進(jìn)行總體控制。質(zhì)量安全部具體負(fù)責(zé)施工過(guò)程的質(zhì)量、安全檢查、驗(yàn)收和評(píng)定，質(zhì)量記錄的收集、整理工作以及現(xiàn)場(chǎng)施工安全教育、安全檢查并做好記錄，由安全主任和質(zhì)量檢查員組成。預(yù)算部負(fù)責(zé)編制預(yù)、決算工作及工程進(jìn)度款申報(bào)、勞動(dòng)力工資核算工作。設(shè)備部負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備安裝、維修、保養(yǎng)工作。資料室負(fù)責(zé)工程資料的整理收集、文件發(fā)放、原材料送檢等工作。項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)（略）二、施工管理人員配置序號(hào)職務(wù)姓名職稱(chēng)工作簡(jiǎn)歷1項(xiàng)目經(jīng)理2項(xiàng)目副經(jīng)理3工長(zhǎng)4質(zhì)量管理5材料管理6計(jì)劃管理7安全管理8資料員9核算員1011121314第一節(jié) 主要施工方案的選定一、基坑支護(hù)采用水泥攪拌樁作為止水帷幕，鋼筋混凝土灌注樁和環(huán)行帽梁支撐作為支護(hù)。：（1）基礎(chǔ)底板：采用磚胎模。：采用鋼架管。：φ14 以上水平方向采用閃光對(duì)焊，垂直方向采用套管螺紋或電渣壓力焊；φ14 以下采用綁扎連接。：汽車(chē)砼輸送泵負(fù)責(zé)混凝土澆筑。：采用鋼架管。：φ14以上水平方向采用閃光對(duì)焊，垂直方向采用套管螺紋或電渣壓力焊；φ14以下采用綁扎連接。：兩部塔吊和一部高速井架負(fù)責(zé)鋼筋模板運(yùn)輸，汽車(chē)砼輸送泵負(fù)責(zé)混凝土澆筑。四、裝修工程：采用三部高速井架。第一節(jié) 總體施工程序?qū)こ陶w施工順序的科學(xué)合理的規(guī)劃，是完成任務(wù)的最關(guān)鍵環(huán)節(jié)，施工順序是施工步驟上存在的客觀規(guī)律。上部結(jié)構(gòu)仍在施工時(shí)，裝修施工提前插入的適宜時(shí)間和部位，結(jié)構(gòu)和裝修仍在施工時(shí)，設(shè)備專(zhuān)業(yè)穿插進(jìn)行的適宜時(shí)間和部位，這些均須進(jìn)行周密的安排。因此，基本要求是：上道工序的完成要為下道工序創(chuàng)造施工條件，下道工序的施工要能夠保證上道工序的成品完整不受損壞，以減少不必要的返工浪費(fèi)，確保工程質(zhì)量。確需在整體結(jié)構(gòu)處分段時(shí)，應(yīng)采取有效措施，確保結(jié)構(gòu)的整體性：各段的主要工種工程量大致相等：這樣可使各施工段的主要工種勞動(dòng)量大體上相近，便于組織連續(xù)作業(yè)，進(jìn)行均衡施工。流水段過(guò)多，會(huì)拖長(zhǎng)結(jié)構(gòu)總工期，施工流水段過(guò)少，又會(huì)引起勞動(dòng)力、模板和機(jī)械過(guò)分集中，工序穿插過(guò)緊，造成施工混亂。根據(jù)上述原則和本工程的實(shí)際情況，確定本工程的施工順序和施工流水段。在進(jìn)行施工組織時(shí)，同樣劃分成三組作業(yè)班組，分別負(fù)責(zé)各個(gè)施工段的土建工程施工，腳手架工程則統(tǒng)一搭設(shè)。在主體結(jié)構(gòu)施工階段鋼筋安裝、模板搭設(shè)、混凝土澆筑在時(shí)間安排上要相互錯(cuò)開(kāi)。管道安裝、砌體工程和室內(nèi)粗抹灰工程同時(shí)進(jìn)行，要求在屋面工程完工后完成，之后開(kāi)始外墻粗裝修、精裝修施工和室內(nèi)精裝修工作。其總體施工順序如下：基礎(chǔ)施工順序如下：基坑支護(hù)土方工程基礎(chǔ)工程水電消防等預(yù)留預(yù)埋主體工程水電消防等安裝機(jī)電調(diào)試墻體工程外檐裝修內(nèi)檐裝修室內(nèi)精裝修工程竣工工程備案基礎(chǔ)施工順序3. 每層結(jié)構(gòu)施工順序如下：（主體標(biāo)準(zhǔn)層施工）主體結(jié)構(gòu)施工順序鋼筋加工柱墻綁扎驗(yàn)筋養(yǎng)護(hù)下一層施工柱墻支模梁板支模柱墻砼澆注梁板綁筋驗(yàn)筋梁板砼澆注拆模測(cè)量放線技術(shù)復(fù)核標(biāo)準(zhǔn)層施工順序?qū)嶋H操作流程說(shuō)明如下：①. 測(cè)量放線：放線前由混凝土工長(zhǎng)下達(dá)施工任務(wù)書(shū)給測(cè)量班組，放線完后測(cè)量組填寫(xiě)交接會(huì)簽表，質(zhì)安部檢查，棟號(hào)負(fù)責(zé)人抽查驗(yàn)收，報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收。工序完后填寫(xiě)交接檢查會(huì)簽表，執(zhí)行班組長(zhǎng)→工長(zhǎng)→質(zhì)安部抽查驗(yàn)收，報(bào)監(jiān)理工程師。④. 剪力墻、柱模板安裝：剪力墻、柱鋼筋經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收后，由質(zhì)安部通知木工工長(zhǎng)下達(dá)施工任務(wù)書(shū)給木工班組，安裝剪力墻、柱板梁模板，執(zhí)行第(2)條檢查程序，報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收。⑥.梁板鋼筋安裝：由鋼筋工長(zhǎng)下達(dá)施工任務(wù)書(shū)給班組，執(zhí)行第(2)條檢查程序。⑧.拆模：由木工工長(zhǎng)下達(dá)施工任務(wù)給班組，班組接到施工任務(wù)書(shū)方可拆模，施工任務(wù)書(shū)中必須寫(xiě)明混凝土澆注完成后的時(shí)間，拆模時(shí)木工工長(zhǎng)通知混凝土工長(zhǎng)開(kāi)始養(yǎng)護(hù)，拆模完成后混凝土班組填寫(xiě)會(huì)簽表，執(zhí)行第(2)條檢查程序。⑩.下一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)層重復(fù)執(zhí)行上述程序二、施工調(diào)度為了保證工程施工的順利進(jìn)行和按時(shí)達(dá)到目標(biāo)，及時(shí)解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題，迅速而準(zhǔn)確的傳達(dá)項(xiàng)目經(jīng)理決策，必須建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的調(diào)度體系，及時(shí)反饋上級(jí)職能部門(mén)、業(yè)主意見(jiàn)及施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，以便以項(xiàng)目經(jīng)理為首的智能團(tuán)作出明確決策，并及時(shí)貫徹落實(shí)下去，保證各項(xiàng)管理措施的順利實(shí)施。定期按時(shí)召開(kāi)有業(yè)主、上級(jí)職能監(jiān)督部門(mén)、設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)會(huì)，解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。協(xié)調(diào)好各專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)的工作。監(jiān)督檢查施工計(jì)劃和工程合同的執(zhí)行情況，使人力、物力、財(cái)力定期按比例投入本工程，并使其保持最佳調(diào)節(jié)狀態(tài)，保證施工生產(chǎn)正常進(jìn)行。施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃現(xiàn)場(chǎng)文明施工措