【摘要】第六章短期決策分析學(xué)習(xí)目標(biāo):熟練掌握差別損益分析法、相關(guān)損益分析法和成本無差別點(diǎn)法在生產(chǎn)經(jīng)營決策分析中的應(yīng)用;重點(diǎn)掌握不同生產(chǎn)經(jīng)營決策方案條件下的增量成本、機(jī)會(huì)成本、專屬成本的內(nèi)容與計(jì)量方法;了解成本加成定價(jià)法和利潤無差別點(diǎn)法在定價(jià)決策中的應(yīng)用;重、難點(diǎn):1、短期經(jīng)營決策必須考慮的因素
2025-06-18 22:13
【摘要】第二章短期償債能力分析學(xué)習(xí)提要與目標(biāo)第一節(jié)短期償債能力的衡量第二節(jié)流動(dòng)比率的分析學(xué)習(xí)提要與目標(biāo)通過本章學(xué)習(xí),全面掌握短期償債能力分析的指標(biāo)和方法。具體包括:(1)了解短期償債能力的含義;(2)理解短期償債能力的核心衡量指標(biāo);(3)理解影響短期償債能力的各項(xiàng)因素;(4)掌握流動(dòng)比率分析的原理和方法,包括
2025-06-22 18:59
【摘要】第九章短期經(jīng)營決策方案的分析評價(jià)第一節(jié)不同目的、不同成本第二節(jié)短期經(jīng)營決策方案分析、評價(jià)的幾個(gè)主要方面第一節(jié)不同目的、不同成本?所謂決策,是人們借助于科學(xué)的理論和方法,通過必要的計(jì)算、分析和判斷,從可供選擇的方案中選取最優(yōu)方案的過程。?成本信息是企業(yè)決策中的主要相關(guān)信息,不同的決策目的需要考慮不同的成本概
2025-07-12 22:08
【摘要】第六章短期經(jīng)營決策分析第一節(jié)決策分析概述第二節(jié)經(jīng)營決策中應(yīng)考慮的有關(guān)因素第三節(jié)經(jīng)營決策分析方法第四節(jié)生產(chǎn)決策第五節(jié)定價(jià)決策第一節(jié)決策分析概述決策分析的涵義決策分析的特點(diǎn)決策分析的原則決策分析的程序決策分析的分類決策分析的原則:合法性政策性原則
2025-02-17 01:26
【摘要】短期流動(dòng)性分析第三章短期流動(dòng)性分析一、短期流動(dòng)性的重要性三、短期償債能力分析◆營運(yùn)資本◆流動(dòng)比率◆速動(dòng)比率◆現(xiàn)金比率
【摘要】第6章短期經(jīng)營決策短期經(jīng)營決策本章學(xué)習(xí)目標(biāo)?了解決策分析的概念和分類?掌握短期經(jīng)營決策分析中的常用方法及成本劃分?掌握生產(chǎn)決策分析、定價(jià)決策分析及存貨決策分析短期經(jīng)營決策本章學(xué)習(xí)內(nèi)容?決策的理論要點(diǎn)?生產(chǎn)決策分析方法?產(chǎn)品定價(jià)決策?小結(jié)短期經(jīng)營決策短期經(jīng)營決策中常
2025-02-07 12:45
【摘要】第七章短期經(jīng)營決策分析第一節(jié)短期經(jīng)營決策分析的相關(guān)概念一、短期決策分析的含義指決策結(jié)果只會(huì)影響或決定企業(yè)近期經(jīng)營實(shí)踐的方向、方法和策略,側(cè)重從資金、成本、利潤等方面對如何充分利用現(xiàn)有資源和經(jīng)營環(huán)境,以取得盡可能大的經(jīng)濟(jì)效益而實(shí)施的決策二、短期經(jīng)營決策分析的目標(biāo)取得盡可能大的
2025-02-16 18:25
【摘要】1河南商業(yè)高等??茖W(xué)校會(huì)計(jì)系第十九講主講教師:穆大常2第五章短期經(jīng)營決策分析決策:從若干個(gè)可供選擇的方案中,選擇并決定采用一個(gè)最優(yōu)方案。決策是指人們?yōu)榱藢?shí)現(xiàn)一定的目標(biāo),借助于科學(xué)的理論和方法,進(jìn)行必要的計(jì)算、分析和判斷,從若干個(gè)可供選擇的方案中,選擇并決定采用一個(gè)最優(yōu)方案。第一節(jié)決策
2024-07-27 02:32
【摘要】相對剩余生產(chǎn)能力:正常生產(chǎn)能力絕對剩余生產(chǎn)能力:最大生產(chǎn)能力與正常生產(chǎn)能力之差機(jī)會(huì)成本Ⅰ:相對剩余生產(chǎn)能力可以轉(zhuǎn)移帶來的機(jī)會(huì)成本機(jī)會(huì)成本Ⅱ:絕對剩余生產(chǎn)能力可以轉(zhuǎn)移帶來的機(jī)會(huì)成本機(jī)會(huì)成本Ⅲ:沖擊正常生產(chǎn)任務(wù)帶來的機(jī)會(huì)成本專屬成本:由于增產(chǎn)或接受追加訂貨等而增加的相關(guān)成本需要理解掌握的概念其實(shí)都可以用直接判斷法?
2025-02-16 18:26
【摘要】01短期經(jīng)營決策分析概述0203生產(chǎn)經(jīng)營決策分析定價(jià)決策學(xué)習(xí)目標(biāo)一、知識(shí)目標(biāo):意義及分類短期經(jīng)營決策分析的成本概念的常用的方法二、技能目標(biāo):、邊際貢獻(xiàn)法、成本無差別點(diǎn)分析法及概率分析法等進(jìn)行短期經(jīng)營決策分析三、情感目標(biāo)培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立思考的習(xí)慣,提
2025-02-17 01:25
【摘要】短期經(jīng)營決策分析教學(xué)目標(biāo):【任務(wù)一】經(jīng)營決策分析【任務(wù)二】生產(chǎn)決策分析【任務(wù)三】定價(jià)決策分析【任務(wù)四】存貨決策1、決策的概念及意義?所謂決策是指為了達(dá)到特定的目標(biāo),或者對某些特殊專門問題決定是否采取某種行動(dòng)而在兩個(gè)或兩個(gè)以上的備選方案中,選擇一個(gè)最優(yōu)方案
【摘要】第六章短期經(jīng)營決策第一節(jié)決策分析概述第二節(jié)短期經(jīng)營決策的相關(guān)概念第三節(jié)短期經(jīng)營決策的一般方法第四節(jié)生產(chǎn)決策(1)第五節(jié)生產(chǎn)決策(2)第六節(jié)生產(chǎn)決策(3)第七節(jié)不確定條件下的生產(chǎn)決策第八節(jié)定價(jià)決策本章復(fù)習(xí)思考題第一節(jié)決策分析概述決策分析的含義決策
【摘要】第六章決策分析—短期經(jīng)營決策上海交通大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院第一節(jié)生產(chǎn)決策一、生產(chǎn)決策涉及的范圍(一)生產(chǎn)什么產(chǎn)品或提供什么勞務(wù)(二)生產(chǎn)多少數(shù)量的產(chǎn)品或提供多少數(shù)的勞務(wù)(三)如何組織和安排生產(chǎn)或提供勞務(wù)確定型生產(chǎn)決策常用的方法:差量分析法、貢獻(xiàn)毛益分析
2025-05-08 14:43
【摘要】7-Eleven經(jīng)營戰(zhàn)略分析“現(xiàn)在的零售生意,需要的不是經(jīng)濟(jì)學(xué),而是心理學(xué)。”5、價(jià)值鏈分析4、核心競爭力分析3、戰(zhàn)略群組圖及SWOT分析2、外部環(huán)境分析1、7-Eleven簡介6、超額利潤從何而來?7-Eleven便利店誕生于美國,前身是成立于1927年的“南大陸制冰公司”。?1991年,伊藤洋華堂取得南方
2025-06-29 13:09
【摘要】第十章短期融資第十章短期融資學(xué)習(xí)要點(diǎn)短期融資是指融資使用時(shí)間在一年以內(nèi)或者超過一年的一個(gè)營業(yè)周期以內(nèi)的資金。公司通常以短期資金融通來滿足暫時(shí)增加的流動(dòng)資產(chǎn)的需要。但是,每一個(gè)特定的融資需要又是通過每一個(gè)特定的短期融資來源及方法滿足的,因此,短期融資的方式是多種多樣的。短期融資
2025-06-18 22:21