【正文】 力、電池、鋅錠、造紙、重鈣粉、錳制品、酒業(yè)、服裝、南藥、竹木深加工等產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大，努力培育一批產(chǎn)值超億元的規(guī)模企業(yè)，形成新的支柱產(chǎn)業(yè)。積極實(shí)施名牌帶動戰(zhàn)略，鼓勵和支持各類企業(yè)特別是重點(diǎn)企業(yè)培育名牌產(chǎn)品、著名商標(biāo)，成為帶動力強(qiáng)的拳頭產(chǎn)品。我公司是服裝專業(yè)生產(chǎn)廠家。幾年來，我公司采用GB/T26601997國家標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)的同時，積極收集服裝生產(chǎn)的國外標(biāo)準(zhǔn)，通過比較鑒別，決定選用日本JISL4117992國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)。但隨著世界服裝界競爭的日益激烈，而公司原有的設(shè)備已呈現(xiàn)老化現(xiàn)象。第三章 建設(shè)條件*********縣位于廣東省東北部,毗鄰******兩省，全縣面積約***平方公里,人口***萬人。****縣屬亞熱帶氣候區(qū)，雨量充沛，無霜期長，降雨量約1600mm，年平均氣溫21℃。***縣人口***萬人,，%，其中，%；，%；，%。%。工業(yè)初步形成了以水泥、電力、電池、化工、造紙為主的地方特色工業(yè)體系；農(nóng)業(yè)主要種植單叢茶、金柚、金桔、龍眼、佛手、淮山等?！墩ぷ鲌?bào)告》中提出“必須注重提高經(jīng)濟(jì)增長質(zhì)量。特別是近年來，蕉嶺縣縣委、縣政府把工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整作為發(fā)展經(jīng)濟(jì)的重點(diǎn)來抓，大力扶持企業(yè)技術(shù)改造和自主創(chuàng)新。 市場優(yōu)勢：該項(xiàng)目依托原有良好的銷售網(wǎng)絡(luò)，產(chǎn)品出口到歐盟、美國、加拿大、智利、香港等國家和地區(qū)。主要障礙因素及解決方案：目前，服裝加工未達(dá)規(guī)模，解決方案是采用先進(jìn)技術(shù)裝備完善配套年產(chǎn)50萬件高檔服裝，加強(qiáng)管理，提高質(zhì)量，不斷研發(fā)新產(chǎn)品，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的提高。產(chǎn)品出口到美國、加拿大、智利、香港等國家和地區(qū)。***服裝有限公司推行全面質(zhì)量管理，建立了質(zhì)量保證體系，產(chǎn)品按國際標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)。公司實(shí)行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，引進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)管理制度，建立了較完善的管理體系，實(shí)行制度化管理和崗位“以人為本，任人唯賢”的用人機(jī)制，形成了科學(xué)的薪酬制度和獎優(yōu)罰劣的激勵機(jī)制。 研發(fā)能力公司擁有技術(shù)人員15名，這些技術(shù)骨干長期堅(jiān)持在生產(chǎn)第一線，積累了服裝生產(chǎn)和管理經(jīng)驗(yàn)。截至***年末總資產(chǎn)為***萬元，固定資產(chǎn)凈值為***萬元，凈資產(chǎn)***萬元，實(shí)收資本**萬元，所有者權(quán)益**萬元，銷售收入*萬元，主營業(yè)務(wù)收入為*******萬元，利潤總額*萬元,上繳稅收**萬元，凈利潤***萬元，銷售利潤率**，凈資產(chǎn)利潤率***，資產(chǎn)負(fù)債率*************。 法人代表基本情況法人代表*******?；趯χ袊鳬T市場的認(rèn)識，明確提出了“以市場為導(dǎo)向，創(chuàng)自有品牌，走實(shí)業(yè)化道路”的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。二是中外合資或引進(jìn)國外品牌組建的企業(yè)。從三種管理體制來看，各具特色，總體來看仍處在傳統(tǒng)行業(yè)范疇內(nèi)，雖然原國營企業(yè)積極改造逐步完善適應(yīng)市場需求的新機(jī)制，但離市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展差距還較大，舊的體制烙印還未徹底根除。第三種是民營企業(yè)，是利用當(dāng)前各種優(yōu)勢和優(yōu)惠政策引進(jìn)高科技人才，在改革的大潮中誕生，這是一股不可估量的競爭對手，如浙江溫州、廣東虎門等地服裝行業(yè)，發(fā)展很快，對服裝行業(yè)沖擊影響很大。如今，社會經(jīng)濟(jì)比較活躍，市場競爭也異常激烈，我公司***牌產(chǎn)品在原有的消費(fèi)群體的支持下，不斷推出新的系列產(chǎn)品，大力推廣團(tuán)體訂做和經(jīng)銷商的業(yè)務(wù)，完善公司內(nèi)部的管理體系，優(yōu)化公司的技術(shù)管理人才，使***牌產(chǎn)品繼續(xù)穩(wěn)定國內(nèi)的市場的情況下，為打入國際市場打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。市場容量是動態(tài)的，不可能一成不變，但作為一個企業(yè)要把握消費(fèi)者當(dāng)今和未來的要求，引導(dǎo)消費(fèi)者，使自己的產(chǎn)品特色展現(xiàn)出來，不斷創(chuàng)新，持續(xù)改進(jìn)，不斷滿足消費(fèi)者當(dāng)前需求和超前要求，這樣才能使企業(yè)始終保持一定份額的市場容量。無論國內(nèi)市場還是國際市場，高檔服裝的質(zhì)量要求不斷提高，必須增強(qiáng)品牌意識，品牌是企業(yè)發(fā)展的必由之路，在抓好產(chǎn)品質(zhì)量的同時，就是要提高產(chǎn)品的質(zhì)量和信譽(yù)，充分利用經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)平臺、批發(fā)市場物流平臺、政府搭建展示平臺，提高企業(yè)和產(chǎn)品知名度，提高營銷隊(duì)伍的營銷水平，提高管理者的決策水平和組織管理能力。產(chǎn)品質(zhì)量安全風(fēng)險：企業(yè)努力執(zhí)行ISO9000質(zhì)量保證體系，實(shí)現(xiàn)100%產(chǎn)品合格率。 防范和降低風(fēng)險對策針對市場可能出現(xiàn)的風(fēng)險，應(yīng)做好以下措施：公司重視打造“品牌”建設(shè)，面對激烈的市場競爭，公司還應(yīng)當(dāng)依靠現(xiàn)有的科技實(shí)力，針對不同的市場和消費(fèi)群體，繼續(xù)研發(fā)新產(chǎn)品，除穩(wěn)定現(xiàn)有市場外，還應(yīng)積極開發(fā)新的市場，依靠多元化的市場贏得更大的利益。 具體建設(shè)內(nèi)容廠房擴(kuò)建2000平方米。主要購置制衣機(jī)械設(shè)備、配套設(shè)備和檢測設(shè)備。表61 項(xiàng)目設(shè)備選型和購買數(shù)量序號設(shè)備名稱規(guī)格型號數(shù)量（臺）單價(萬元)金額(萬元)1全自動開袋機(jī)JUKIAWP895322．52直驅(qū)摩打剪線平車JUKIDDL9000DS803電子花樣打棗機(jī)JUKILK1901A64電子鳳眼機(jī)兄弟牌98235三線吸骨機(jī)飛馬M7521756四線吸骨機(jī)飛馬M8521367轉(zhuǎn)角雙針機(jī)兄弟牌845068電腦打棗機(jī)兄弟牌430D69電腦打鈕機(jī)兄弟牌438710電腦鈕門機(jī)兄弟牌800A611日本羽島粘樸機(jī)900KCS312明筒車關(guān)西1404PSF6總計(jì)137項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度安排：2007年3月前，完成項(xiàng)目的市場調(diào)查和設(shè)備選型；2007年3月—2007年8月，完成廠房建設(shè)、廠區(qū)綠化、供水、供電改造；2007年8月—2007年10月，完成設(shè)備調(diào)運(yùn)、安裝和調(diào)試，并抓好新吸收工人的技術(shù)、安全生產(chǎn)和紀(jì)律培訓(xùn)；2007年10月—2008年2月，進(jìn)行試產(chǎn)，完善生產(chǎn)設(shè)備，優(yōu)化生產(chǎn)配置，盡量使生產(chǎn)設(shè)備達(dá)到設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力，同時抓好產(chǎn)品的宣傳推介，聘請專家對項(xiàng)目進(jìn)行竣工驗(yàn)收。固定資產(chǎn)總投資480萬元。B、設(shè)備投資共計(jì)380萬元（詳見附表6—1 設(shè)備投資明細(xì)表）。 投資計(jì)劃和資金來源與籌措 投資計(jì)劃*****公司計(jì)劃投資600萬元對現(xiàn)有的生產(chǎn)廠房和生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造，年生產(chǎn)能力從年產(chǎn)25萬件擴(kuò)至年產(chǎn)50萬件高檔服裝，產(chǎn)品不僅在產(chǎn)量上提高，在質(zhì)量上也提升一個檔次。 企業(yè)盈利能力較強(qiáng),項(xiàng)目建設(shè)期計(jì)劃不向銀行貸款。對項(xiàng)目資金管理實(shí)行專門賬戶、專人管理、專賬核算，保證資金專款專用，落到實(shí)處，并嚴(yán)格按項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度分期分批撥付和使用工程款。第八章 財(cái)務(wù)評價 財(cái)務(wù)評價依據(jù)根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，計(jì)算效益和費(fèi)用價格統(tǒng)一采用報(bào)告編制時的市場統(tǒng)一價格，貨幣統(tǒng)一采用人民幣。表81 項(xiàng)目產(chǎn)品新增銷售收入明細(xì)表項(xiàng)目單位單價（元）第一年第2年銷售量（萬件）銷售收入(萬元)銷售量（萬件）銷售收入(萬元)襯衫件60503000603600 新增銷售稅金及附加 %計(jì)為49萬元。 項(xiàng)目總成本及經(jīng)營成本估算單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本50元。附表82 單位成本估算表序號項(xiàng)目名稱金額(元)1原材料(布)292輔助材料及包裝83制造費(fèi)用4工資及福利5電力單位生產(chǎn)成本合計(jì)50銷售單價為每件60元,年銷售稅金及附加117萬元,。4萬元。 財(cái)務(wù)評價結(jié)論 通過對項(xiàng)目的盈利能力、清償債務(wù)能力、等進(jìn)行分析得出，項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上是可行的。為了保護(hù)環(huán)境,維護(hù)生