【摘要】第三章??企業(yè)組織管理????????企業(yè)組織管理,對企業(yè)來說,是不可缺少的管理形式。內容提要:相關企業(yè)組織的含義、作用;確定組織的原則;企業(yè)管理組織的設計、企業(yè)組織的運轉;關于企業(yè)組織結構的六種形式,直線制、職能制、直線職能制、矩陣制、事業(yè)部制
2025-02-26 12:05
【摘要】第四章企業(yè)組織結構主要內容?企業(yè)組織結構的基本形式?組織結構設計中的基本問題?組織結構設計的權變思想?組織結構的發(fā)展§4-1企業(yè)組織結構的基本形式?組織結構(Organizationstructure)是描述組織的框架體系。企業(yè)管理者設立和變革組織結構的行為稱為組織設計。?企業(yè)的組
2025-06-29 06:09
【摘要】1第2章企業(yè)組織第一節(jié)導論一、企業(yè)組織概述從狹義上講,組織職能是指建立組織體系的工作過程;從廣義上講,組織職能是指從工作目標與組織體系的建立,到組織的運行,工作目標的實現(xiàn)的全部工作過程。2?其主要內容包括:?(1)企業(yè)組織的設計?
2025-06-29 05:42
2025-02-21 21:29
【摘要】第十八章企業(yè)組織創(chuàng)新2本章知識點√股份制公司獨特的特點√公司文化模式3本章技能點√企業(yè)層級結構創(chuàng)新√企業(yè)層級結構的管理模式4本章點睛不創(chuàng)造,便死亡——英特爾總裁葛洛夫
2025-06-23 00:25
【摘要】第二章企業(yè)生產戰(zhàn)略一、生產戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略之間的關系1、生產戰(zhàn)略的基本概念什么是戰(zhàn)略??對戰(zhàn)爭全局的策劃和指導,依據(jù)國內、國外形勢和敵對雙方政治、經濟、軍事、科學技術、地理等因素來確定?泛指重大的、帶有全局性的或決定全局的謀劃第二章企業(yè)生產戰(zhàn)略什么是生產戰(zhàn)略??在企業(yè)經營戰(zhàn)略的總體框架下,決定如
2025-06-23 00:13
【摘要】第四章生產和成本第一節(jié)生產函數(shù)第二節(jié)成本函數(shù)第三節(jié)短期生產函數(shù)第四節(jié)短期成本函數(shù)第五節(jié)長期生產函數(shù)第六節(jié)長期成本函數(shù)第七節(jié)廠商的收益與利潤最大化原則第一節(jié)生產函數(shù)一、生產函數(shù)的概念和公式二、柯布-道格拉斯生產函數(shù)一、生產函數(shù)的概念
2025-06-29 12:33
【摘要】第二章生產過程組織第一節(jié)生產過程和生產類型一、生產過程及其構成?按組成部分的作用分生產技術準備過程輔助生產過程基本生產過程生產服務過程產品產品設計、工藝設計、工裝設計和制造、新品試制改變原材料物理、化學性能的過程動力生產、工具制造、設備維修原材料供應
2025-06-18 13:00
【摘要】第四章企業(yè)和生產理論西方經濟學簡明教程(第八版)?CopyrightsbyBochengYin,XiaoyinXuJianliangFeng,2023AllrightsreservedFudanUniversity?CopyrightsbyBochengYin,XiaoyinXu
2025-04-14 18:48
【摘要】2022/2/71第四章企業(yè)和企業(yè)制度2022/2/72主要內容?第一節(jié)生產組織形式的演變?第二節(jié)企業(yè)的本質和作用?第三節(jié)企業(yè)制度的類型2022/2/73第一節(jié)生產組織形式的演變生產力和生產關系的矛盾運動決定了人類社會生產方式的演變。?原始社會初期——家族生產
2025-02-28 12:09
【摘要】1第10章企業(yè)物流組織1企業(yè)物流組織的發(fā)展與構成2企業(yè)物流組織結構的類型3企業(yè)物流組織的設計4案例介紹2一個好的組織機構本身并不創(chuàng)造好的業(yè)績,就好比一部完善的憲法并不能保證產生偉大的總統(tǒng)、嚴謹?shù)姆伞⒒蛘呤且粋€道德的社會。但無論個別的管理者多么優(yōu)秀,沒有好的組織結構也不可能創(chuàng)
2025-06-19 00:03
【摘要】企業(yè)組織結構再造—構建企業(yè)的組織優(yōu)勢德勤咨詢北京公司2022年4月第2頁目錄企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)企業(yè)組織結構再造英國石油公司
2025-06-29 06:26
【摘要】國際企業(yè)組織架構組織設計?組織設計四大任務?分工:合理地將工作劃分為可由個人或小組完成的任務?部門劃分:將員工和任務分組?等級:建立清晰的權力體系和信息溝通路線(指明組織中誰向誰匯報)?協(xié)調:使各部門的活動協(xié)調一致,并監(jiān)控合作的有效性組織設計影響企業(yè)組織設計重要因素?影響企業(yè)組織結構設計的權變因素
2025-03-10 18:03
【摘要】第9章企業(yè)組織管理概述本章要點?組織管理的基本問題?組織的本質是協(xié)作?組織正式化的機制?正式化的限度?組織和個人的協(xié)調發(fā)展?組織管理的主要工作?管理者的職能組織管理的基本問題?組織管理面臨的問題?組織的本質在于協(xié)作?組織管理面臨的問題?分工和配合?有沒
2025-02-26 11:58
【摘要】第18章企業(yè)組織創(chuàng)新本章主要內容知識經濟條件下的企業(yè)制度創(chuàng)新工業(yè)社會的企業(yè)層級結構創(chuàng)新知識經濟與企業(yè)文化創(chuàng)新18-1企業(yè)制度創(chuàng)新?1、工業(yè)社會的企業(yè)制度特征?2、知識經濟條件下的企業(yè)制度創(chuàng)新知識經濟條件下的企業(yè)制度創(chuàng)新?在知識經濟的條件下,知識在向產權制度、經營制度(經營機制)和管理制
2025-06-23 00:20