鬼谷子學(xué)術(shù)講座-在線瀏覽
2025-01-03 08:00本頁面
【正文】 0斷人體疾病 0斷尋人尋物 0斷戀愛婚姻 0斷求學(xué)考試 0斷工作就業(yè) 0斷官 職升降 0斷經(jīng)營求財 0斷出行 斷刑事案件 1斷官司訴訟 1斷體育競賽 1斷天時氣象 1斷地理風(fēng)水 1斷人生近期運(yùn)氣 第五章 預(yù)測實(shí)例 講解 8 孫子兵法與 企業(yè) 管理 學(xué)習(xí)班簡介 《孫子兵法》是中國古典 軍事 文化遺產(chǎn)中的璀璨瑰寶 。 商場如戰(zhàn)場，現(xiàn)代企業(yè)競爭的殘酷不亞于看得見硝煙的戰(zhàn)爭。日本 ” 經(jīng)營之神 ” 松下幸之助、美國 ” 汽車大王羅 杰 .史密斯等著名管理者都曾公開申言 :孫子兵法是我們成功的法寶。 讓中外企業(yè)家，都能跨上《孫子兵法》這匹駿馬，在風(fēng)云變幻的商場上拼搏，去努力創(chuàng)造更多更好的業(yè)績！ 第一章 孫子兵法與企業(yè)管理 一 、《 孫子兵法 》 二 、《 孫子兵法 》 與企業(yè)經(jīng)營管理 三 、 孫子兵法的戰(zhàn)略思想體系和戰(zhàn)略原則 戰(zhàn)略思想體系 戰(zhàn)略原則 四 、《 孫子兵法 》 在企 業(yè)經(jīng)營管理中應(yīng)用的研究 第二章 孫子兵法與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì) 一 、 千軍易得 ,一將難求 二 、 以道為心 ,為將重德 三 、 智信仁勇嚴(yán) ,不可失之一偏 四 、 靜以幽 ,正以治 ,有大將風(fēng)度 五 、 貴有自知之明 ,求適不求一 第三章 孫子兵法與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)方法 一 、 知兵之將 ,知人善任 知人善任的重要性 識別選拔領(lǐng)導(dǎo)人才 量才使用 ,人盡其才 二 、 分權(quán)與授權(quán) :將能而君不御者勝 分權(quán)與授權(quán)的必要性 分權(quán)與授權(quán)的原則 分權(quán)與授權(quán)的方法 三 、 善用時間 ,提高效率 :兵之情主速 時間就是金錢 ,效率就是生命 善用時間 、 提高效率的原則 善用時間 、 提高效 率的方法 四 、 左右逢源 ,游刃有余 :攜手若使一人 協(xié)調(diào)人際關(guān)系的意義 協(xié)調(diào)人際關(guān)系的方法 9 第四章 孫子兵法與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略 一 、 戰(zhàn)略環(huán)境分析 :道 、 天 、 地 、 將 、 法 戰(zhàn)略環(huán)境觀 :知己知彼 ,知天知地 企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標(biāo) “ : 道 ” 企業(yè)一般環(huán)境 “ : 天 ” 行業(yè)競爭環(huán)境 “ : 地 ” 企業(yè)經(jīng)營者 “ : 將 ” 企業(yè)行為規(guī)范 “ : 法 ” 二 、 戰(zhàn)略制定 :以迂為直 ,因敵制勝 戰(zhàn)略制定的原則 低消耗戰(zhàn)略 :勝于易勝 ,廟算定計 先發(fā)制人與后發(fā)制人策略 :因利制權(quán) , 因地制宜 出奇制勝戰(zhàn)略 :戰(zhàn)勝不復(fù) ,奇正不變 三 、 戰(zhàn)略決策 市場細(xì)分與戰(zhàn)略決策 :度 、 量 、 數(shù) 、 稱 、 勝 行業(yè)市場細(xì)分與戰(zhàn)略決策 :通 、 掛 、 支 、 隘 、 險 、 遠(yuǎn) 區(qū)域市場細(xì)分與戰(zhàn)略決策 四 、 有限競爭 :軍爭為利 ,軍爭為危 , 非危不戰(zhàn) 慎戰(zhàn)思想與有限競爭 有限競爭的組織 :勝于無形 競爭和聯(lián)合 :衢地則合交 五 、 戰(zhàn)略實(shí)施 :造形創(chuàng)勢 ,勝敵益強(qiáng) 戰(zhàn)略實(shí)施觀 戰(zhàn)略實(shí)施過程 六 、 戰(zhàn)略控制 死地而戰(zhàn) 將有五危 擇人任勢 第五章 孫子兵法與企業(yè)生產(chǎn)管理 一 、 造勢 按規(guī)律辦事 :水之形避高而趨下 合理組織生產(chǎn) :求之于勢 ,不責(zé)于人 二 、 治眾 令民與上同意 ,上下同欲者勝 令之以文 ,齊之以武 ,文武結(jié)合 善于借力 :治百萬之眾 如使一人 三 、 用將 第六章 孫子兵法與企業(yè)技術(shù)開發(fā) 一 、 技術(shù)進(jìn)步 :致人而不致于人 二 、 技術(shù)引進(jìn) :以迂為直 ,后發(fā)先至 三 、 以質(zhì)量求生存 ,以創(chuàng)新求發(fā)展 : 奇正之變 ,不可勝窮 四 、 開發(fā)拳頭產(chǎn)品 :兵非益多 10 第七章 孫子兵法與企業(yè)營銷管理 一 、 市場營銷謀略的意義和范圍 : 巧能成事 市場營銷謀略的意義 市場營銷謀略的范圍 二 、 市場營銷謀略的制定原則 因敵制勝 ,踐墨隨敵 ,以變應(yīng)變 因敵制勝 ,因利制權(quán) ,隨機(jī)應(yīng)變 三 、 市場營銷謀略 (1) :以迂為直 , 后發(fā)先至 以迂為直謀略的意義 以迂為直謀略的內(nèi)容 企業(yè)市場營銷的迂直 轉(zhuǎn)換關(guān)系 四 、 市場營銷謀略 (2) :先處戰(zhàn)場 , 捷足先登 先處戰(zhàn)地 ,捷足先登謀略的意義 先處戰(zhàn)地 ,捷足先登謀略的內(nèi)容 運(yùn)用先處戰(zhàn)地 、 捷足先登謀略應(yīng)注意的問題 五 、 市場營銷謀略 (3) :兵者詭道 , 聲色無窮 兵者詭道 ,聲色無窮謀略的意義 兵者詭道 ,聲色無窮謀略的內(nèi)容 第八章孫子兵法與企業(yè)勞動人事管理
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