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某房地產(chǎn)公司集團宣傳冊文案-在線瀏覽

2025-06-18 00:33本頁面
  

【正文】 業(yè)生命力、專業(yè)化現(xiàn)代企業(yè)的嚴謹以及海洋文化的內涵。隱喻海洲集團在國際化的浪潮中與世界接軌、互相融合的內涵。重新整合的標識被廣泛運用在海洲企業(yè)的各項經(jīng)營業(yè)務中,使海洲形象統(tǒng)一、有序,形成長期有效的視覺滲透。P1819:海洲理念識別系統(tǒng)戰(zhàn)略形象具有海洋文化特色的城市運營商。組織目標全面提升企業(yè)核心競爭力,保持企業(yè)高速、穩(wěn)健發(fā)展的良好勢頭,在行業(yè)內做強做大,區(qū)域內數(shù)一數(shù)二,品牌聲譽日漸遐邇,為城市留下臻品。開放進?。悍e極主動,以今日的努力換取明日的成功;搶占先機,以長遠的眼光把握明日的輝煌。協(xié)同發(fā)展:追求個人成功與企業(yè)發(fā)展高度的和諧統(tǒng)一。自信、堅持:充分激發(fā)自我的主觀能動性,用出世的精神來做入世之事。敏銳、果斷:敏銳的洞察力,勇于決擇的果斷。團隊精神核心理念+協(xié)作意識+進取精神。以先進理念為先導;以一流產(chǎn)品為載體;以優(yōu)質服務為保障;以忠實客戶為依靠。P2021:第二章 人才是發(fā)展的根本動力海洲集團的人才觀海洲的人才核心理念?人才永遠是企業(yè)發(fā)展的源動力?人才是企業(yè)核心競爭力海洲對人才的選擇和要求?海洲對人才的選擇品德、態(tài)度、能力、業(yè)績是海洲衡定人才的標準。?企業(yè)文化和對員工的要求認同企業(yè)的文化:企業(yè)員工的個人價值應該統(tǒng)一到企業(yè)的整體價值上,做到個人的發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展同步。睿智的人:擁有敏銳的洞察力,勇于舍棄的果敢,扎實穩(wěn)健的發(fā)展。海洲所倡導的團隊精神海洲所倡導的團隊精神包含三個層面的內容:第一層 核心理念:堅持以企業(yè)精神為核心,企業(yè)的核心掌控度要貫徹始終。第三層 進取精神:努力營造可以激發(fā)員工創(chuàng)造力的環(huán)境,讓每個人的智慧迸發(fā)出創(chuàng)新的火花。2005年6月,“浙江海洲綠城投資有限公司”注冊成立,這是海洲集團資源優(yōu)勢與綠城集團品牌優(yōu)勢的一次成功組合。海洲集團——共同締造城市歷史 綠城集團——創(chuàng)造城市的美麗 綠城集團簡介 浙江綠城控股集團有限公司成立于2002年1月,是一家集房產(chǎn)、教育、體育、旅游、保險、醫(yī)療等行業(yè)于一體的集團公司,注冊資金為2億元人民幣,總資產(chǎn)規(guī)模達57億元人民幣;下轄4個職能部門、6家全資子公司、40余家成員企業(yè)。綠城集團被認為是中國房地產(chǎn)業(yè)內最具人文色彩的企業(yè)之一,一個具有濃厚理想主義情節(jié)的團隊?!輦惖谌糠?項目篇海洲集團的房地產(chǎn)發(fā)展目標:自覺圍繞城市總體發(fā)展目標,結合城市定位形態(tài),以市場化的方式,在滿足消費者需求的同時,使自己的開發(fā)項目能夠成為城市發(fā)展建設的有機組成部分。P2627:第一章 城市運營模式下的開發(fā)系列r 普陀城北住區(qū)開發(fā)建設項目r 江南山大型海島生態(tài)園項目r 六橫鎮(zhèn)連島生態(tài)旅游度假項目海洲集團城市運營模式的戰(zhàn)略選擇中國城市發(fā)展歷程大致可以為三個階段,第一個階段是建國以后,至二十世紀七十年代末,即城市建設階段;七十年代末到九十年代初是第二個階段,即城市管理階段;九十年代至今中國城市進入第三個階段,即城市運營階段。所謂“城市運營商”,就是運營城市或區(qū)域的發(fā)展商通過對所在的區(qū)域進行統(tǒng)一規(guī)劃與布局,整合各種發(fā)展商來投資、經(jīng)營,用全新的商業(yè)模式來打造一個新的區(qū)域和城鎮(zhèn)。城市運營商需要站在城市整體利益的角度去思考,而不是單純追求企業(yè)利潤。2004年起海洲集團設定以城市為核心資源,對接國內外市場,實現(xiàn)股權多元化,根據(jù)集團自身特點與發(fā)展優(yōu)勢,提出了海洲城市運營模式和精品社區(qū)模式,在實踐過程當中充分發(fā)揮地域資源優(yōu)勢與合作伙伴的專業(yè)作用,構造城市運營和精品社區(qū)開發(fā)新型模式下的戰(zhàn)略聯(lián)盟體。城市運營模式為海洲帶來四個層面的提升l 開發(fā)目標——從自我本位到社會本位與自我本位的結合;l 開發(fā)方式——由“內生型開發(fā)”到“內生開發(fā)與外源開發(fā)相結合”;l 開發(fā)定位——由單一項目的市場定位到城市區(qū)域功能的選擇定位;l 開發(fā)理念——由居住生活空間的提供者到城市公共生活空間的提供者。規(guī)劃目標:隨著城市發(fā)展,結合本區(qū)塊自然條件,創(chuàng)造一個環(huán)境優(yōu)美,能體現(xiàn)舟山特色,居住水平具有國際社區(qū)標準的新型居住城區(qū)。建設指標:,發(fā)展居住人口35萬人。區(qū)內修建有面向城區(qū)服務的高等級大型醫(yī)院。區(qū)內配備有具市內一流水平的中小學。區(qū)內擬建一個跨城區(qū)服務的綜合性大賣場。為滿足居民生活,區(qū)內擬建一條圍繞濕地公園修建的跨區(qū)域服務的具有異域風情的休閑街區(qū)。圍水庫修建的湖濱公園與中心區(qū)水系延伸段的濕地公園將大大提升社區(qū)環(huán)境。區(qū)內建設有不少于一座按星級標準建造的位于公園畔的生態(tài)療養(yǎng)院。專辟土地建設有為未來城市發(fā)展所考慮的,為沈家門作補充的大型停車場。使社區(qū)具有多樣性和活力,關注人類健康和環(huán)境,有利于保護資源,具有人性化尺度,具有社會化、教育、政治和商業(yè)功能。區(qū)內的場所必須與交通網(wǎng)絡取得協(xié)調;u 在這些道路周圍的環(huán)境,如房屋、柵欄、路燈等應凝聚匠心;這些道路應該通過細微之處減少汽車的使用,促進步行或使用自行車; u 城市空間與行人空間應形成作一個點與線的組織。每增加一個新建筑物時,它的形狀和位置都要創(chuàng)造出適宜的行人空間。為此,建筑物的位置和方向極為重要。u 注重建筑與公共空間的關系。如可能,新建筑物最少要與一個現(xiàn)存建筑物連接起來,以構成城市組織的延續(xù);u 鼓勵在建筑間形成花園。建筑物之間的花園空間也應按第一個“次原則”來處理,當然不可能所有建筑物之間都是花園,但花園空間應該是比較寧靜和私密的空間。不單是一幅草地,而要象件裝飾品——以草坪、花圃和樹木構成一個清晰而美麗的整體。(配圖:其它國際社區(qū)意向參考圖)(配圖:普陀城北區(qū)項目規(guī)劃總圖)(配圖:沈家門碼頭總圖)P3233:江南山大型海島生態(tài)園區(qū)項目 ——中國首批海島型城市化運營模式暨新海島生活典范 江南山大型海島生態(tài)園區(qū)項目發(fā)展建設目標:具有濃郁的海山風情,集居住、休閑、旅游、運動于一體的大型海島生態(tài)住宅園區(qū)。綠地率60%以上,建筑面積40萬平方米。岱山是舟山接軌上海的門戶,是上海人踏上舟山群島的橋頭堡,是最先最容易服務上海、融入大上海的海上明珠。屆時,從上海市區(qū)出發(fā),經(jīng)高速公路抵洋山,再轉乘高速客輪至岱山,整個行程耗時僅為2小時左右,岱山從時空距離上將成為上海真正的郊區(qū)。此外岱山城區(qū)東擴給江南島開發(fā)注入了活力。江南島與竹嶼新區(qū)隔江相望,是竹嶼新區(qū)向南延伸,200米長的跨海大橋同竹嶼新區(qū)相連接。作為全市主要經(jīng)濟大島,面積較大,資源豐富,人口較多,經(jīng)濟和社會發(fā)展具有一定的基礎,但目前開發(fā)程度較低。項目介紹:六橫島項目建設內容包括六橫島與對面山、對面山與懸山島兩座跨海大橋及道路建設、旅游、度假、休閑、娛樂、活動場所、相關附屬設施及海景房產(chǎn)。國際華園(上海) 海洲桃花園(上海)r 海洲城市家園(舟山)r 海洲匯翠花園 (余姚) 海洲【二.社區(qū)規(guī)劃品質】把尋求與普通住宅園區(qū)的“異質”作為規(guī)劃設計的重要線索,規(guī)劃通過社區(qū)空間氛圍營造、建筑群落關系處理、綜合商業(yè)設施安排、人車分流交通組織等,營造不同層次的空間體系,形成更貼近自然狀態(tài)、更符合人性尺度的大小空間
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