【正文】 發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)水平，不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系，實(shí)行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。 　　公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵(lì)員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。 　　公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提高工作效率；提倡厲行節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)；倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。二、辦公室規(guī)章制度 為了進(jìn)一步加強(qiáng)辦公室的管理，確保各項(xiàng)工作的順利展開(kāi)，營(yíng)造一個(gè)良好的辦公室環(huán)境，特制定本制度： 基本制度 進(jìn)入辦公室必須著裝整潔。 愛(ài)護(hù)辦公室的各項(xiàng)設(shè)施，隨時(shí)保持辦公室干凈、整潔、營(yíng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。 各部門(mén)務(wù)必及時(shí)、認(rèn)真遞交下個(gè)月的工作計(jì)劃和上一月的工作總結(jié)。 不準(zhǔn)私自動(dòng)用辦公室物品，如需應(yīng)向辦公室登記并做好領(lǐng)取記錄。 開(kāi)會(huì)時(shí)，務(wù)必做好會(huì)議記錄，以便及時(shí)安排和布置工作。 各項(xiàng)會(huì)議制度應(yīng)充分堅(jiān)持民主、認(rèn)真、廣泛聽(tīng)取每位成員的意見(jiàn)。公司值班人員由總部統(tǒng)一安排，值班人員必須嚴(yán)格執(zhí)行值班制度。公司值班地點(diǎn)設(shè)在金海灣酒店公司大門(mén)口門(mén)衛(wèi)室。值班期間，必須堅(jiān)守崗位，不得撤離職守，不做與值班無(wú)關(guān)的事項(xiàng)，如有違反者，按照《員工獎(jiǎng)罰管理辦法》對(duì)其進(jìn)行處理。文明值班，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，尤其是對(duì)突發(fā)時(shí)間應(yīng)急預(yù)案的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高對(duì)突發(fā)事件的處理和現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)能力。負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查公司各崗位工作情況，及時(shí)掌握并處理重大突發(fā)事件的發(fā)生，并做好重要信息的傳達(dá)工作，做到上請(qǐng)下達(dá)，下請(qǐng)上報(bào)。1在值班期間，如有人為因素所造成的事故和財(cái)產(chǎn)損失，值班人員應(yīng)負(fù)全責(zé)。愛(ài)崗敬業(yè)、關(guān)心集體、遵紀(jì)守法、奉獻(xiàn)社會(huì)。搞好團(tuán)結(jié)，嚴(yán)謹(jǐn)打架斗毆，在工地禁止飲酒、賭博和傳播淫穢物品。在工作中必須服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真工作，盡職盡責(zé)。做到不遲到、不早退，有事必須請(qǐng)假，請(qǐng)假必須有假條，經(jīng)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，方可休息。值班人員必須堅(jiān)守崗位，有事提前請(qǐng)假，值班人負(fù)責(zé)打掃辦公室、宿舍衛(wèi)生，住宿人員保持室內(nèi)清潔、干凈。1如有違反項(xiàng)目部規(guī)章制度者，項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)給予經(jīng)濟(jì)處罰。公司一切財(cái)務(wù)收入?yún)R入總公司財(cái)務(wù)，公司財(cái)務(wù)由總公司財(cái)務(wù)劃撥。公司采購(gòu)部與工程部下屬各項(xiàng)目部遞交的預(yù)算資金報(bào)告需請(qǐng)示主管財(cái)務(wù)副總經(jīng)理，五萬(wàn)元以上需上報(bào)公司總經(jīng)理。財(cái)務(wù)部對(duì)各部門(mén)財(cái)務(wù)實(shí)行獨(dú)立核算，并定期進(jìn)行財(cái)務(wù)決算、審計(jì)。根據(jù)公司管理會(huì)計(jì)核算的具體要求設(shè)置公司財(cái)務(wù)部，內(nèi)設(shè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，出納員，對(duì)各部門(mén)及各項(xiàng)目部實(shí)行有效監(jiān)督、責(zé)任明確，分工協(xié)作，共同搞好企業(yè)財(cái)務(wù)工作。公司財(cái)會(huì)人員應(yīng)忠于職守，堅(jiān)持原則，正確進(jìn)行會(huì)計(jì)核算與監(jiān)督。財(cái)務(wù)部對(duì)各種應(yīng)收款及預(yù)付款加強(qiáng)核算、管理，控制限額，確定回收時(shí)間，確保企業(yè)管理循環(huán)和周轉(zhuǎn)及時(shí)清算和催收。參與制定本公司經(jīng)營(yíng)管理財(cái)務(wù)計(jì)劃，資金管理，收支計(jì)劃，分析考核預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)成果，嚴(yán)格收支范圍，認(rèn)真審核費(fèi)用支出，凡支出款項(xiàng)必須有經(jīng)理簽字?！鲇≌录捌睋?jù)管理財(cái)務(wù)專(zhuān)用章，公司法人章及支票必須分開(kāi)保管，公司法人章由法定代表人指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)保管，財(cái)務(wù)專(zhuān)用章和支票由出納負(fù)責(zé)保管。財(cái)務(wù)部原則上不得將已加蓋財(cái)務(wù)專(zhuān)用章及公司法人章的支票預(yù)留在公司，如因工作需要，需先填好限額，并經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。用以支付各種款項(xiàng)的原始憑證必須保存原件，復(fù)印件不得作為原始憑證，如遇特殊情況須經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。銀行存款包括存入各個(gè)銀行的存款、存入非銀行金融機(jī)構(gòu)的存款和存入本企業(yè)內(nèi)部結(jié)算中心的存款。單位的貨幣資金應(yīng)當(dāng)由單位財(cái)務(wù)部門(mén)集中統(tǒng)一管理。選配出納人員時(shí)，必須對(duì)其思想品德和業(yè)務(wù)素質(zhì)進(jìn)行全面考察，曾因經(jīng)濟(jì)問(wèn)題受過(guò)處分或調(diào)離會(huì)計(jì)、出納崗位的人員，均不得擔(dān)任出納工作。對(duì)思想不健康、有賭博惡習(xí)、缺乏社會(huì)和家庭責(zé)任感、與社會(huì)上不三不四的人交往過(guò)密以及法紀(jì)觀念淡薄的人員，要及時(shí)調(diào)離出納或經(jīng)管貨幣資金業(yè)務(wù)的崗位。支出、費(fèi)用、債權(quán)債務(wù)賬目的登記工作。出納崗位業(yè)務(wù)量較少時(shí)，在不影響辦理出納業(yè)務(wù)的前提下，出納人員可以兼任除上述工作以外的其他工作。嚴(yán)禁委托他人（包括銀行工作人員，下同）代辦，嚴(yán)禁將款項(xiàng)存入未辦理開(kāi)戶手續(xù)的銀行賬戶。嚴(yán)禁委托他人代辦存款。公司應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)銀行結(jié)算票據(jù)的管理，按規(guī)定取得和使用票據(jù)。簽發(fā)現(xiàn)金支票必須將各項(xiàng)內(nèi)容填寫(xiě)齊全。支票使用后，應(yīng)在支票存根上補(bǔ)填收款人和確切的金額，并在登記簿上作注銷(xiāo)登記。1嚴(yán)禁將空白支票交于他人作信用抵押。1通過(guò)銀行對(duì)外付款時(shí)，其收款人全稱(chēng)、開(kāi)戶銀行和賬號(hào)必須以合同或有法律效力的書(shū)面文件（如發(fā)票）為依據(jù)。使用支票、銀行匯票、銀行本票付款時(shí)，還應(yīng)確認(rèn)收取票據(jù)人員的身份并由本人簽收。每月終了，出納人員應(yīng)根據(jù)對(duì)賬結(jié)果編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表草稿，連同對(duì)賬單、銀行存款日記賬一并交會(huì)計(jì)人員審核。當(dāng)余額相符而收支業(yè)務(wù)不符時(shí)，要及時(shí)查明原因。會(huì)計(jì)人員審核無(wú)誤后，編制正式的銀行存款余額調(diào)節(jié)表，由出納人員、會(huì)計(jì)人員和財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字，與銀行存款對(duì)賬單一并保存，列入會(huì)計(jì)檔案管理。銀行不出具對(duì)賬單時(shí)，應(yīng)自行編制對(duì)賬單由銀行簽認(rèn)。1使用現(xiàn)金必須嚴(yán)格遵守中國(guó)人民銀行的規(guī)定，不得超出中國(guó)人民銀行規(guī)定的現(xiàn)金使用范圍。1不準(zhǔn)用白條抵充庫(kù)存現(xiàn)金，不準(zhǔn)利用銀行賬戶代為個(gè)人或外單位存入或支取現(xiàn)金，不準(zhǔn)將公款以私人名義存入銀行。庫(kù)存現(xiàn)金限額根據(jù)本單位的日常業(yè)務(wù)開(kāi)支量和庫(kù)存現(xiàn)金保管條件。2存放現(xiàn)金應(yīng)當(dāng)配備保險(xiǎn)柜，存放保險(xiǎn)柜的房間應(yīng)當(dāng)安裝防盜門(mén)、窗，并要有一定的安全措施。取送款專(zhuān)用車(chē)嚴(yán)禁搭載無(wú)關(guān)人員。2出納人員必須按規(guī)定登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬。不允許將收支相抵而不記賬或以收支相抵后的金額記賬。每日下班前，出納人員必須對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，并與現(xiàn)金日記賬余額核對(duì)相符。發(fā)現(xiàn)賬款不待時(shí)，應(yīng)及時(shí)查明原因。2財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人和稽核人員要經(jīng)常不定期地對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金和銀行存款進(jìn)好抽查．每月不得少于2次，抽查情況要有記錄。2更換出納人員時(shí)，必須辦理移交手續(xù)。支票等有固定編號(hào)的銀行結(jié)算憑證要清點(diǎn)張數(shù)和核對(duì)號(hào)碼。移交清冊(cè)一式四份，由移交、接交雙方及監(jiān)交會(huì)計(jì)人員、監(jiān)交的財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人分別簽字并各執(zhí)一份。2外埠存款按銀行存款的辦法進(jìn)行管理，有關(guān)業(yè)務(wù)完成后要及時(shí)清理撤戶。對(duì)于在途貨幣資金，財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人和會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)檢查其在途時(shí)間是否正常。需向公安部門(mén)報(bào)案時(shí)，應(yīng)及時(shí)報(bào)案。有犯罪嫌疑的，應(yīng)向有關(guān)司法機(jī)關(guān)報(bào)告。（1）記賬員記賬要清晰明了，做好詳細(xì)記錄，明確責(zé)任人。（4）記賬員每天編制現(xiàn)金日記賬（EXCLE）發(fā)送公司財(cái)務(wù)審核，公司財(cái)務(wù)定期審核有關(guān)憑證和賬目。（1）堅(jiān)持和完善“一支筆”管理制度。 （2）嚴(yán)格執(zhí)行“用款計(jì)劃”申報(bào)制度。同時(shí)，保證項(xiàng)目部能及時(shí)、完整、準(zhǔn)確地向上級(jí)報(bào)送月份資金報(bào)表，便于上級(jí)能及時(shí)掌握項(xiàng)目部的資金狀況。（2）備用金借支程序：借款人申請(qǐng)→項(xiàng)目經(jīng)理簽字同意→出憑證→付款。（4）超過(guò)借支總額累計(jì)金額的，不能再次借支。上述相關(guān)規(guī)定，若遇到特殊情況，可視具體情況，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字同意后，靈活變通處理。（2）固定資產(chǎn)開(kāi)支：一次性開(kāi)支超過(guò)1000元的(含1000元)，由主管財(cái)務(wù)的公司副總經(jīng)理授權(quán)方可開(kāi)支。預(yù)算外或超預(yù)算開(kāi)支：對(duì)于預(yù)算外或超預(yù)算開(kāi)支，應(yīng)詳細(xì)說(shuō)明事由上報(bào)公司。第四章 公司資產(chǎn)采購(gòu)管理制度第一節(jié) 公司總部采購(gòu)制度為進(jìn)一步公司辦公室物品采購(gòu)工作，加強(qiáng)采購(gòu)物資管理，及時(shí)有效的提供后勤保障，特制定以下制度。辦公室用品的采購(gòu)，按照先批準(zhǔn)后購(gòu)買(mǎi)的原則，由部門(mén)提出書(shū)面申請(qǐng)?zhí)顚?xiě)《用物申請(qǐng)單》，申請(qǐng)單中標(biāo)出物品價(jià)格與數(shù)量 ，經(jīng)辦公室主任批示后交由辦公室統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi).辦公室購(gòu)買(mǎi)的物品只能用于辦公室工作和服務(wù)，不得私自使用或轉(zhuǎn)借他人。②采購(gòu)人員需兩人以上，認(rèn)真負(fù)責(zé)，不符合標(biāo)準(zhǔn)的苗木及設(shè)備堅(jiān)決不得采購(gòu)。④采購(gòu)部門(mén)采購(gòu)?fù)戤呉皶r(shí)與項(xiàng)目部做好溝通，確保苗木及設(shè)備運(yùn)輸安全并快捷到達(dá)工地，保證施工正常進(jìn)行。否則帶來(lái)的一切損失均有采購(gòu)部門(mén)承擔(dān)。沒(méi)有簽定采購(gòu)合同的采購(gòu)程序管理采購(gòu)員向項(xiàng)目經(jīng)理申請(qǐng)購(gòu)買(mǎi)物品→項(xiàng)目經(jīng)理口頭審批（2000元以上報(bào)公司財(cái)務(wù)部門(mén)）→購(gòu)買(mǎi)→記賬員記賬、入庫(kù)（財(cái)務(wù)報(bào)賬、登記）→向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)材料使用情況有固定供貨商及供銷(xiāo)合同的采購(gòu)程序管理采購(gòu)員向項(xiàng)目經(jīng)理申請(qǐng)購(gòu)買(mǎi)物品→項(xiàng)目部經(jīng)理同意購(gòu)買(mǎi)→采購(gòu)員向供貨商傳達(dá)購(gòu)貨信息→供貨→記賬員記賬入庫(kù)→項(xiàng)目部主管副經(jīng)理登記購(gòu)買(mǎi)物品使用情況→項(xiàng)目部副經(jīng)理向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)資產(chǎn)管理原則項(xiàng)目所需購(gòu)置的各種固定資產(chǎn)，均由上級(jí)單位統(tǒng)一調(diào)配或購(gòu)置，項(xiàng)目部不經(jīng)上級(jí)單位批準(zhǔn)不得擅自購(gòu)買(mǎi)固定資產(chǎn)；項(xiàng)目部只有使用、管理權(quán)，沒(méi)有所有權(quán)、處置權(quán)，應(yīng)接受公司統(tǒng)一調(diào)配，并按規(guī)定計(jì)提折舊。第五章 公司人事管理及薪酬制度■總則 一、為使本人事作業(yè)規(guī)范化、制度化和統(tǒng)一化，使公司員工的管理有章可循，提高工作效率和員工責(zé)任感、歸屬感，特制定本制度。 一、本公司員工的管理，除遵照國(guó)家和地方有關(guān)法令外，都應(yīng)依據(jù)本制度辦理。 三、本公司如有臨時(shí)性、短期性、季節(jié)性或特定性工作，可聘用