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本量利分析原理ppt課件-在線瀏覽

2025-06-17 22:10本頁(yè)面
  

【正文】 p② 企業(yè)綜合貢獻(xiàn)毛益率 (cmR)– 企業(yè)綜合貢獻(xiàn)毛益率,它是指企業(yè)所有產(chǎn)品貢獻(xiàn)毛益總額同銷(xiāo)售收入總額的比率。– 其計(jì)算公式有: :在銷(xiāo)售收入總額和變動(dòng)成本總額為已知的情況 cmR=(pxbx)/px:在各種產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益率及其銷(xiāo)售額占企業(yè)銷(xiāo)售總額的比重為已知的情況下:綜合貢獻(xiàn)毛益率=∑(產(chǎn)品貢獻(xiàn)毛益率 該產(chǎn)品銷(xiāo)售額占銷(xiāo)售總額的比重) cmR= ∑(mRi tri/px)?: 先計(jì)算每一品種為全廠創(chuàng)造的貢獻(xiàn)毛益率(記作 mRi),再求所有品種的該項(xiàng)指標(biāo)之和,即可得到綜合貢獻(xiàn)邊際率的一種方法。全廠銷(xiāo)售收入 100﹪ mRi= ∑(Mi/px)?貢獻(xiàn)毛益 和 貢獻(xiàn)毛益率 是本量利分析中的兩個(gè)重要概念,而且由于兩者可分別從絕對(duì)數(shù)或相對(duì)數(shù)的角度反映產(chǎn)品的創(chuàng)利水平,因此在企業(yè)決策中也常常被用做方案選優(yōu)的依據(jù)。–Tcm> a → I ;–Tcm< a → I ;–Tcm=a → I =0。 單位貢獻(xiàn)毛益 =單價(jià) 單位變動(dòng)成本 =貢獻(xiàn)毛益總額 /銷(xiāo)售量 =銷(xiāo)售單價(jià) 貢獻(xiàn)毛益率 m =p b =Tcm / x =pcmR 變動(dòng)成本率( bR)? 變動(dòng)成本率是指變動(dòng)成本占銷(xiāo)售收入的百分比。變動(dòng)成本率 =變動(dòng)成本 247。單價(jià) 100% =1貢獻(xiàn)毛益率 ?變動(dòng)成本率 (bR)=bx/ px 100%– =b/p 100%– =1cmR?貢獻(xiàn)毛益率 與變動(dòng)成本率的這種互補(bǔ)關(guān)系表明:– 凡變動(dòng)成本率低的企業(yè), 貢獻(xiàn)毛益率必然高,創(chuàng)利能力必然大;– 反之, 貢獻(xiàn)毛益率 必然低,創(chuàng)利能力必然小。?成本劃分的主觀性;?線性的假設(shè)性;?影響因素的局限性;?產(chǎn)銷(xiāo)平衡和品種結(jié)構(gòu)穩(wěn)定的假定。第二節(jié) 線性條件下本量利分析? 本節(jié)內(nèi)容 :– 一、保本分析– 二、保利分析– 三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)安全程度的評(píng)價(jià)企業(yè)的均衡分析與利量分析?均衡分析 (又稱(chēng)保本分析或本量分析 ),研究企業(yè)必須產(chǎn)銷(xiāo)多少數(shù)量的產(chǎn)品或?qū)崿F(xiàn)多少數(shù)量的銷(xiāo)售收入,才能使收支平衡而不致發(fā)生虧損。利量分析的著重點(diǎn)在于,研究在一定的成本和價(jià)格條件下,銷(xiāo)售量或銷(xiāo)售額對(duì)企業(yè)利潤(rùn)的影響。在實(shí)踐中是把均衡分析作為起點(diǎn),而進(jìn)一步做利量分析,這樣,均衡分析也就一般地被包括在利量分析的范圍之內(nèi)。企業(yè)在正常生產(chǎn)條件下,不應(yīng)生產(chǎn)單位變動(dòng)成本高于價(jià)格的產(chǎn)品,否則,企業(yè)注定是要虧損的。 Tcm ∽ a一、 損益平衡點(diǎn)的分析?損益均衡點(diǎn)通常稱(chēng)為保本點(diǎn)、盈虧分界點(diǎn)等。就是在固定成本總額、產(chǎn)品的價(jià)格和單位變動(dòng)成本為已知的條件下,為使企業(yè)不致發(fā)生虧損所必須達(dá)到的最低銷(xiāo)售水平。 xo= a/m– 另一是以?xún)r(jià)值量表示,叫做 損益均衡點(diǎn) 的銷(xiāo)售額 pxo.保本點(diǎn)的計(jì)算 ?基本等式法?貢獻(xiàn)毛益法?圖解法基本等式法?公式: 銷(xiāo)售收入一變動(dòng)成本一固定成本 =利潤(rùn)?當(dāng)保本時(shí),即當(dāng)利潤(rùn) =0時(shí),則: 銷(xiāo)售收入 變動(dòng)成本總額 固定成本 =0– 貢獻(xiàn)毛益 =固定成本 或: 銷(xiāo)售量 (單價(jià) 單位變動(dòng)成本) 固定成本 =0? 所以,xo=a/(pb)=a/mSo=a/cmR=xop 例 4—17貢獻(xiàn)毛益法例 4—18費(fèi)用法?商品流通企業(yè)成本:– 固定成本 ——固定費(fèi)用– 變動(dòng)成本 ——進(jìn)價(jià)成本、銷(xiāo)售稅金、變動(dòng)費(fèi)用圖解法? 它是以繪圖的方式確定盈虧臨界點(diǎn)位置的一種方法。( 2)繪制收入線。該點(diǎn)與原點(diǎn)連成一條直線,即為總收入線。在縱軸上確定固定成本的數(shù)值,通過(guò)該點(diǎn)畫(huà)一條平行于橫軸的水平線,即形成固定成本線。在橫軸上選擇一個(gè)整數(shù)銷(xiāo)售量,根據(jù)公式 TC=px+a,計(jì)算出總成本數(shù)額,然后將該點(diǎn)標(biāo)在直角坐標(biāo)系中,并把該點(diǎn)與固定成本在縱軸的截點(diǎn)聯(lián)結(jié)起來(lái),如此畫(huà)出的直線就是總成本線。按坐標(biāo)圖橫軸所代表的業(yè)務(wù)量不同,又可分將其分
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