doc-深圳市傲川導(dǎo)熱硅膠產(chǎn)品科技公司質(zhì)量手冊(cè)(42頁)-質(zhì)量手冊(cè)-在線瀏覽
2025-01-03 03:31本頁面
【正文】 /0 質(zhì)量手冊(cè)說明 頁 次 第 5 頁 共 30 頁 1. 本《質(zhì)量 手冊(cè)》的目的是確定公司的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量管理體系的過程中順序的相互作用。 負(fù)責(zé)在公司內(nèi)部促進(jìn)顧客要求意識(shí)的形成。 其職責(zé)和權(quán)限是： 負(fù)責(zé)建立、維持和維護(hù)質(zhì)量體系。Quality Manual 文件編號(hào)： QM01 版 本： A/0 編制： 審核： 批準(zhǔn)： 受控狀態(tài)： □受控 □不受控 生效日期： 持有部門： 分 發(fā) 號(hào)：A/0 更改記錄 頁 次 第 2 頁 共 30 頁 版本 章節(jié) 頁碼 日期 內(nèi) 容 備 注 A/0A/0 目錄 頁 次 第 3 頁 共 30 頁 章節(jié)號(hào) 內(nèi)容 頁碼 章節(jié)號(hào) 內(nèi)容 頁碼 0 質(zhì)量手冊(cè)封面 第 6 章 資源管理 更改記錄 資源提供 目錄 人力資源 頒布令和任命書 基礎(chǔ)設(shè)施 質(zhì)量手冊(cè)說明 工作環(huán)境 體系過程職責(zé)分配表 第 7 章 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn) 第 1 章 引用標(biāo)準(zhǔn)及術(shù)語定義 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃 第 2 章 公司組織架構(gòu)和職責(zé)權(quán)限 與顧客有關(guān)的過程 公司簡(jiǎn)介 設(shè)計(jì)和開發(fā) 刪 減 組織架構(gòu) 采購 職責(zé)與權(quán)限 生產(chǎn)和服務(wù)提供 第 3 章 質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo) 監(jiān)視和測(cè)量裝置控 制 第 4 章 質(zhì)量管理體系 第 8 章 測(cè)量分析和改進(jìn) 一般要求 總則 文件要求 監(jiān)視和測(cè)量 第 5 章 管理職責(zé) 不合格品控制 管理承諾 數(shù)據(jù)分析 以顧客為關(guān)注焦點(diǎn) 改進(jìn) 質(zhì)量方針 附錄 程序文件一覽表 策劃 職責(zé)、A/0 頒布令和任命書 頁 次 第 4 頁 共 30 頁 頒布令 為貫徹本公司的質(zhì)量方針，完善質(zhì)量管理體系，公司根據(jù) ISO9001： 2020 要求，并結(jié)合公司實(shí)際情況制訂《質(zhì)量手冊(cè)》，《質(zhì)量手冊(cè)》是本公司一切質(zhì)量管理活動(dòng)必須遵循的綱領(lǐng)性文件，是各部門開展質(zhì)量管理活動(dòng)應(yīng)遵守的公司基本法規(guī)和準(zhǔn)則。 本《質(zhì)量手冊(cè)》現(xiàn)已通過審核，特批準(zhǔn)頒布，自即日起發(fā)布并實(shí)施有效！ 任命書 為保證全面貫徹 ISO9001:2020 版質(zhì)量管理體系，嚴(yán)格按照本《質(zhì)量手冊(cè)》完善本公司質(zhì)量管理，現(xiàn)任命公司 晏 廠長(zhǎng) 為本公司的質(zhì)量體系管理者代表。 向最高管理者報(bào)告質(zhì)量管理體系的業(yè)績(jī)和任何改進(jìn)的需求。 負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的有關(guān)事宜和外部聯(lián)絡(luò)。 2. 本手冊(cè)適用于公司所有產(chǎn)品的生產(chǎn) ，因工廠產(chǎn)品無需進(jìn)行設(shè)計(jì)開發(fā)，所以 ISO9001 標(biāo)準(zhǔn) 條款予以刪減 。由于合同或協(xié)議等要求外發(fā)的不屬受控文件，對(duì)其版本的有效性，本公司不作跟蹤。 5. 相關(guān)手冊(cè)經(jīng)公司管理者代表審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后生效，各部門都應(yīng)確保遵守本手冊(cè)的規(guī)定。本公司引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)，采用進(jìn)口原材料，專業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)硅橡膠用各種硫化劑、色母、脫模劑、粘合劑、縮水劑以及抗黃劑等產(chǎn)品，還可 以根據(jù)客戶需要提供“量身訂做”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。公司將本著研發(fā)創(chuàng)新，追求卓越的經(jīng)營(yíng)理念，不斷提高生產(chǎn)技術(shù)，完善管理，以更好的品質(zhì)和優(yōu)良的服務(wù)來與廣大顧客共創(chuàng)美好的明天。 * 收集各個(gè)方面的資訊，制訂公司各個(gè)階段的決策。 * 提供質(zhì)量體系所需資源。 管理者代表 * 根據(jù)公司政策及 ISO9001 標(biāo)準(zhǔn)要求建立質(zhì)量體系。 * 組織內(nèi)部質(zhì)量審核并向總經(jīng)理報(bào)告。 * 外部相關(guān)機(jī)構(gòu)的溝通與聯(lián)絡(luò)。 * 監(jiān)督文控做好文件管制工作。 * 負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化和員工福利制度的建立和維持。 * 負(fù)責(zé)公司機(jī)器設(shè)備的管理及檢修。 物控部 * 制定、組織、協(xié)調(diào)公司的采購計(jì)劃，按照組織的要求，規(guī)范、考察、管理供應(yīng)商 。 * 根據(jù)公司的生產(chǎn)銷售能力，確定原材料及產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)庫存量 。 * 制定并實(shí)施材料庫及成品庫的管理制度和管理方法 。 * 制定并組織實(shí)施本部門年度工作 計(jì)劃目標(biāo) * 本部門員工的崗位培訓(xùn)。A/0 職責(zé)與權(quán)限 頁 次 第 11 頁 共 30 頁
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