【正文】 ，未及時更換，是導(dǎo)致此次事故的直接原因，作業(yè)過程中注意力不集中。該事故應(yīng)該如何預(yù)防 在作業(yè)過程中要強(qiáng)化安全意識，嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作，勞保穿戴要整齊無破損。案例提問現(xiàn)場照片造成這次事故的原因是什么？造成這次事故的次要原因？該事故應(yīng)該如何預(yù)防？安全注意事項(xiàng) 下料作業(yè)時，嚴(yán)禁佩戴破損手套 拉板材時手要抓穩(wěn)新疆中泰化學(xué)托克遜能化有限公司維修車間案例分享集案例信息卡片案例啟示造成這次事故的原因 開機(jī)前未對設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢導(dǎo)致緊固件松動傳動軸掉落砸傷人。該事故應(yīng)該如何預(yù)防 履行設(shè)備操作規(guī)程，按時對設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢，提高安全意識。在縫焊第三節(jié)電極筒時，縫焊機(jī)傳動軸承掉落，將張某的腿部砸傷，立即送往醫(yī)院。案例名稱擺放筋板滑落事件案例類型分享型案例發(fā)生地點(diǎn)二期電極殼車間 發(fā)生時間2016年5月10日案例陳述 2016年5月10日，李某在制作電極殼備料的工作過程中，將筋板擺放到模具上的時候，手還沒有離開筋板，突然另一塊筋板向手的方向傾斜過來，這時李某沒有及時躲開，導(dǎo)致左手大拇指夾傷，發(fā)紫，索性不太嚴(yán)重。造成這次事故的次要 作業(yè)人員安全意識差，對自己的工具檢查力度不夠。案例名稱組對電極殼榔頭飛出事件案例類型分享型案例發(fā)生地點(diǎn)二期電極殼車間 發(fā)生時間2016年5月20日案例陳述 2016年5月20日，我和搭檔制作電極殼在使用榔頭敲擊弧板時，榔頭突然斷裂，頭飛了出去，辛虧使用的力氣不是很大，才沒有傷到人，后來檢查才發(fā)現(xiàn)，榔頭早就有裂縫，沒有發(fā)現(xiàn)，及時補(bǔ)焊所以造成這次事故。造成這次事故的次要 陳某安全意識淡薄，沒有自我保護(hù)的意識。案例名稱用角磨機(jī)切鋼筋事件案例類型分享型案例發(fā)生地點(diǎn)二期電極殼車間 發(fā)生時間2015年8月3日案例陳述 2016年8月，陳某在使用角磨機(jī)將筋板上的鋼筋進(jìn)行切除，為了節(jié)省時間，陳某用力使用角磨機(jī)，結(jié)果切割片被震碎飛了出去，幸好的是沒有傷害到他人。從此事件中對大家有什么啟發(fā)？ 在今后作業(yè)時，注意力一定要集中，不能再作業(yè)過程中分心。案例提問現(xiàn)場照片造成此次事故的主要原因是？從此事件中對大家有什么啟發(fā)？安全注意事項(xiàng) 使用折彎機(jī)時，注意力要集中 嚴(yán)禁這小于100的小料新疆中泰化學(xué)托克遜能化有限公司維修車間案例分享集案例信息卡片案例啟示這件事情中的主要原因？ 造成這件事的主要原因是員工在作業(yè)時未按規(guī)定進(jìn)行作業(yè)。案例名稱下樓梯未踩穩(wěn)造成觸電案例類型事故型案例發(fā)生地點(diǎn)二期電極殼車間 發(fā)生時間2012年8月5日案例陳述 2012年8月5日，接到二車間接殼通知，王某匆匆忙忙就上去，上到四樓身上已經(jīng)濕透，原本應(yīng)該休息一會等身上汗干些在干的，但是由于電極筒太低就準(zhǔn)備工具開干了，在下加料機(jī)爬梯時由于背對著爬梯下的腳沒站穩(wěn)一滑，整個身體傾斜由于本能反應(yīng)左手一把就抓在了三號電極筒上，電流瞬間通過身體，由于手套是濕的形成了導(dǎo)體，就在一兩秒我被甩開了重重的落在額減速機(jī)上，辛虧減速機(jī)有護(hù)罩不然就出大事了，因?yàn)楫?dāng)時減速機(jī)在運(yùn)轉(zhuǎn)。案例名稱吊運(yùn)筋板鋼絲繩未綁均勻案例類型分享型案例發(fā)生地點(diǎn)二期電極殼車間 發(fā)生時間2015年11月13日案例陳述 2015年11月13日，唐某在吊筋板時，由于鋼絲繩未掛均勻，在起吊時，板料向一側(cè)傾斜滑落，所幸離板材距離較遠(yuǎn)，未造成人員傷害事故。案例提問現(xiàn)場照片 發(fā)生此類事件的原因是什么？ 這類問題會造成什么后果？ 對于這類事件的預(yù)防措施是什么？ 安全注意事項(xiàng) 點(diǎn)焊作業(yè)時，要將點(diǎn)焊機(jī)擺正 點(diǎn)焊時，用一只手堵在觸頭出新疆中泰化學(xué)托克遜能化有限公司維修車間案例分享集案例信息卡片案例啟示直接原因 作業(yè)時不能夠按操作要求進(jìn)行作業(yè)。盲目操作。 不熟悉。 加強(qiáng)員工安全意識，作業(yè)前認(rèn)真組織人員進(jìn)行危險源辨識。王某在一期維修車間固定動火區(qū)域操作切割機(jī)進(jìn)行鋼管的切割作業(yè)。王某將鋼管尺寸量好固定在切割機(jī)上。只聽嗡的一聲響。感覺不對勁。經(jīng)檢查是因?yàn)橥跄尺M(jìn)行切割作業(yè)時用力過大。將剛換的新切片損壞無法再用。 維修車間電極殼班楊某在駕駛摩托車時車速過快，轉(zhuǎn)彎過急是又一原因間接原因 作業(yè)人員作業(yè)前未進(jìn)行危險源辨識 工作前要進(jìn)行危險源辨識，仔細(xì)檢查摩托車各系統(tǒng)是否完好以及螺絲緊固情況。 駕駛摩托車要持證上崗，專人駕駛認(rèn)真學(xué)習(xí)摩托車維護(hù)保養(yǎng)知識。案例提問現(xiàn)場照片 發(fā)生此類事件的直接原因是？ 發(fā)生此次事件的間接原因是？ 這次案例中你學(xué)到了什么？安全注意事項(xiàng) 拉運(yùn)電極殼時，要仔細(xì)檢查各個連接件。新疆中泰化學(xué)托克遜能化有限公司維修車間案例分享集案例信息卡片案例啟示直接原因 作業(yè)時不能夠按操作要求進(jìn)行作業(yè)。盲目操作。 不熟悉。 加強(qiáng)員工安全意識，作業(yè)前認(rèn)真組織人員進(jìn)行危險源辨識。李某和石師傅在電石七車間進(jìn)行電極殼焊接作業(yè)。我打磨所焊接部位。我在沒有關(guān)閉磨光機(jī)的開關(guān)的情況下查找原因。就直接再次接通了插座電源。震動彈起差點(diǎn)傷害到正在焊接的石師傅。幸好沒傷害到人。 插電源時，要確認(rèn)好周邊環(huán)境，關(guān)掉開關(guān)。 加強(qiáng)員工相關(guān)的安全教育。案例名稱吊裝傷人事件案例類型事故型案例發(fā)生地點(diǎn)一期維修車間 發(fā)生時間2015年7月24日案例陳述 2015年7月24日，焊接人員李某，在拉運(yùn)電極殼的過程中，在未查明吊裝設(shè)備是好完好的情況下，站在吊裝平臺上拉電極殼小車，四樓巡檢工王某明知道吊裝車限位器有毛病不及時處理，在操作吊葫蘆時導(dǎo)致限位器脫落砸到李某的頭部，辛好沒造成人員傷害，把李某的安全帽砸出了了一個洞。 作業(yè)人員在作業(yè)前認(rèn)真排查冷卻水管道是否暢通 加強(qiáng)員工安全意識，作業(yè)前認(rèn)真組織人員進(jìn)行危險源辨識。案例提問現(xiàn)場照片 此次事件的直接原因是？ 此次事件間接原因是？ 預(yù)防措施是？安全注意事項(xiàng) 縫焊電極殼時，要焊兩道停5分鐘。新疆中泰化學(xué)托克遜能化有限公司維修車間案例分享集案例信息卡片案例啟示直接原因 拉運(yùn)人員駕駛速度過快，未觀察周圍 對現(xiàn)場沒有辨識間接原因 拉運(yùn)人員安全意識差，責(zé)任心不強(qiáng) 對周邊環(huán)境不熟悉預(yù)防措施 駕駛摩托車時，速度不要過快 要對周邊環(huán)境熟悉案例名稱拉運(yùn)電極殼事件案例類型事故型案例發(fā)生地點(diǎn)一期維修車間 發(fā)生時間2014年6月12日案例陳述 2014年6月12日，俞某在為一期電石爐拉運(yùn)電極筒，在拉運(yùn)第三節(jié)電極筒時，俞某將電極筒吊至拉運(yùn)小車上放好后騎上摩托車就走，在快出車間大門時，后面的電極筒撞到了行車檢修平臺上，導(dǎo)致電極筒翻倒發(fā)生變形，后來班組給予俞某100元的處罰。間接原因 作業(yè)人員安全意識淡薄。預(yù)防措施 作業(yè)前因檢查工器具是否良好使用。案例名稱吊裝傷人事件案例類型檢修振動篩事件發(fā)生地點(diǎn)5號配料站 發(fā)生時間2012年4月7日案例陳述 2012年4月7日，五號配料站振動篩軸承損壞，維修車間組織人員將振動篩拆卸到維修車間內(nèi)修復(fù)，13點(diǎn)左右修復(fù)振動篩軸承時，在使用5噸吊葫蘆吊起振動篩軸套時由于左右晃動較大，維修二班陳某用手去扶軸套，軸套傾斜將陳某右手無名指一關(guān)節(jié)夾傷，現(xiàn)場維修人員將陳某送往醫(yī)院救治。 使用吊葫蘆吊裝時，人員要遠(yuǎn)離。間接原因 操作人員安全意識淡薄是間接原因。預(yù)防措施 吊裝作業(yè)人員應(yīng)經(jīng)過培訓(xùn)，持證上崗。案例提問現(xiàn)場照片 此次事件的直接原因是？ 此次事件間接原因是？ 預(yù)防措施是？安全注意事項(xiàng) 吊裝作業(yè)時，注意力要集中，嚴(yán)禁與他人閑談新疆中泰化學(xué)托克遜能化有限公司維修車間案例分享集案例信息卡片案例啟示直接原因 直接原因是人員操作行車時注意力不集中，麻痹大意，設(shè)備未操作平穩(wěn)就開始操作。間接原因 作業(yè)人員安全意識淡薄 現(xiàn)場管理人員對現(xiàn)場管理不夠嚴(yán)謹(jǐn)。 加大安全平規(guī)程培訓(xùn)力度，養(yǎng)成良好的作業(yè)行為習(xí)慣。案例提問現(xiàn)場照片 此次事件的直接原因是？ 此次事件間接原因是？ 預(yù)防措施是？安全注意事項(xiàng) 吊裝作業(yè)，要仔細(xì)檢查吊鉤， 禁止弧光檢測，用煤油檢測新疆中泰化學(xué)托克遜能化有限公司維修車間案例分享集案例信息卡片案例啟示直接原因 發(fā)生此次事故的直接原因是吊弧板時鋼絲繩未掛均勻 起吊前未先試吊間接原因 作業(yè)人員注意力不集中，對吊裝的操作規(guī)程不熟悉 吊鏈選用不當(dāng)。案例提問現(xiàn)場照片 此次事件的直接原因是？ 此次事件間接原因是？ 預(yù)防措施是？安全注意事項(xiàng)