創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練創(chuàng)業(yè)者模擬演練沙盤ppt介紹-在線瀏覽
2025-06-17 05:03本頁(yè)面
【正文】 創(chuàng)業(yè)沙盤開課準(zhǔn)備不流程 擺放沙盤，對(duì)應(yīng)位置擺放相應(yīng)創(chuàng)業(yè)資源元素卡，發(fā)放參與者資料； 講師熟悉了解，相應(yīng) 沙盤規(guī)則 、各類創(chuàng)業(yè)元素卡中的內(nèi)容； 講師小范圍（ 14組）演練， 掌握規(guī)則與現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)流程 ； 確定每次不同人員調(diào)整演練“ 難易度 ”； 掌握與關(guān)注現(xiàn)場(chǎng)演練氣氛與節(jié)奏； 關(guān)于不同組員演練的差異化程度； 現(xiàn)場(chǎng)問題處理； 現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)生 最新案例抓取、點(diǎn)評(píng) ； 針對(duì)學(xué)員關(guān)注知識(shí)點(diǎn) 重點(diǎn)講解 ； 創(chuàng)業(yè)能力 創(chuàng)業(yè)思維 創(chuàng)業(yè)過程執(zhí)行力 團(tuán)隊(duì) 建 設(shè) 提升能力 啟動(dòng)資 金 籌備 資 源整合 第一個(gè)階段 初創(chuàng)儲(chǔ)備期創(chuàng)業(yè)資源提升 “創(chuàng)業(yè)者”與“一般人士”的行為差異產(chǎn)生于創(chuàng)業(yè)前的“準(zhǔn)備工作” 創(chuàng)業(yè)儲(chǔ)備期： 收入的提升 能力的提升 資源的整合 資金的籌集 項(xiàng)目的獲取 物色人才 創(chuàng)業(yè)能力 創(chuàng)業(yè)思維 創(chuàng)業(yè)過程執(zhí)行力 風(fēng)險(xiǎn) 抵御 提升能力 企 業(yè) 建 設(shè) 資 源整合 第二階段 —初創(chuàng)項(xiàng)目成長(zhǎng)期 生存、市場(chǎng)開拓?。。? 創(chuàng)業(yè)發(fā)展期： 企業(yè)內(nèi)部建設(shè) 外部風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì) 市場(chǎng)訂單獲取 資源整合 資金籌集 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 總經(jīng)理 質(zhì) 量 . 市場(chǎng)經(jīng)理 管理能力 營(yíng)銷能力 財(cái)務(wù)管理能力 技術(shù)能力 市場(chǎng)能力 人力管理能力 技術(shù)經(jīng)理 財(cái)務(wù)經(jīng)理 人資經(jīng)理 服 務(wù) . 品 牌 . 學(xué)習(xí)、工作提升 核心競(jìng)爭(zhēng)力、企業(yè)規(guī)范指數(shù) 團(tuán)隊(duì)凝聚力 提升 企業(yè)能力 風(fēng)險(xiǎn)管理 企業(yè)建設(shè) 內(nèi)部培養(yǎng)、高薪招聘、學(xué)習(xí) 創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練中，無(wú)形丏真正存在的創(chuàng)業(yè)能力成長(zhǎng)模擬 團(tuán)隊(duì)能力 個(gè)人能力 丼例：沙盤演練培訓(xùn)總結(jié) 你是否感受到了這些創(chuàng)業(yè)規(guī)律的力量？ 創(chuàng)業(yè)需要更多的付出； (舉例： ) 創(chuàng)業(yè)不僅僅是注冊(cè)企業(yè)，重要的是我們的思維、能力、行動(dòng)、方法； 無(wú)形且存在的創(chuàng)業(yè)能力提升規(guī)律，不同階段的差異； 資源整合的速度決定了你的企業(yè)發(fā)展?fàn)顟B(tài)； “軟性創(chuàng)業(yè)能力”與“創(chuàng)業(yè)資金”規(guī)律； 創(chuàng)業(yè)訂單履約能力是企業(yè)內(nèi)在能力提升后的外在表現(xiàn)。 創(chuàng)業(yè)模型 ——在沙盤中理論事件化 創(chuàng)業(yè)者沙盤現(xiàn)場(chǎng)抓取案例：點(diǎn)評(píng)、分析 團(tuán)隊(duì) 市 場(chǎng) 資 源 項(xiàng) 目 壁 壘 創(chuàng)業(yè) 者 你的心得是什么？ 財(cái)務(wù) 你的失誤
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