【正文】 責(zé)組織和協(xié)調(diào)工程設(shè)備安裝和調(diào)試工作。 材料設(shè)備部的崗位職責(zé)： 負(fù)責(zé)組織工程設(shè)備、 供應(yīng)材料的詢價(jià)、考察和采購(gòu)工作。 配合做好設(shè)計(jì)的費(fèi)用支付工作。 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)圖紙中的人防設(shè)計(jì)報(bào)批、消防設(shè)計(jì)報(bào)批，施工圖審查。 負(fù)責(zé)編制對(duì)各專業(yè)的設(shè)計(jì)委托書。 參與監(jiān)理、施工、設(shè)備以及材料采購(gòu)等招標(biāo)工作。 負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目的竣工結(jié)算、審計(jì)和竣 工決算。 負(fù)責(zé)核算施工單位提出的付款額度，按規(guī)定程序辦理工程款撥付手續(xù)。 造價(jià)計(jì)劃財(cái)務(wù)合約部 負(fù)責(zé)組織制定財(cái)務(wù)管理制度、支付程序和規(guī)定；審查設(shè)計(jì)單位的概算、施工圖預(yù)算，并與有關(guān)部門密切配合，嚴(yán)格控制投資規(guī)模和設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。 工程完工后及時(shí)組織有關(guān)單位進(jìn)行竣工驗(yàn)收并辦理好備案手續(xù)。參與項(xiàng)目實(shí)施階段總師室組織的對(duì)監(jiān)理單位、施工單位的檢查和考核。 負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)交底，工地項(xiàng)目管理協(xié)調(diào)會(huì)議，參與監(jiān)理組織的工程例會(huì)。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理 、設(shè)備及材料采購(gòu)等招標(biāo)工作。 前期綜合部 的 崗位 職責(zé) ： 負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目前期階段的各項(xiàng)申報(bào)、審批和許可手續(xù)；負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目 “ 一書兩證 ” 施工許可證和工程質(zhì)量監(jiān)督申報(bào)。 負(fù)責(zé)簽發(fā)工程開(kāi) (停 )工令、重大變更通知單和工程款支付證書。 定期召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì)，通過(guò)匯報(bào)、討論、研究等形式，及時(shí)掌握并解決項(xiàng)目管理過(guò)程中存在的問(wèn)題和困難。 項(xiàng)目經(jīng)理 的 崗位 職責(zé) ： 全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目全過(guò)程的組織、協(xié)調(diào)、管理工作，負(fù)責(zé)組織制定項(xiàng)目管理規(guī)章制度、程序和規(guī)定，確定項(xiàng)目管理人員分工和崗位職責(zé)，對(duì) 投資 5 方 和公司負(fù)責(zé)。 編制工程決算報(bào)告，報(bào)委托人審批，負(fù)責(zé)將項(xiàng)目竣工有關(guān)技術(shù)資料整理匯編移交，并按批準(zhǔn)的資產(chǎn)價(jià)值向使用單位辦理資產(chǎn)交付手續(xù)。 負(fù)責(zé)辦理開(kāi)工前的相關(guān)手續(xù)及協(xié)調(diào)工程建設(shè)各階段的內(nèi)外關(guān)系。 按項(xiàng)目進(jìn)度向委托人提出投 資計(jì)劃申請(qǐng)，報(bào)送項(xiàng)目進(jìn)度用款報(bào)告。 負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、控制，按期向委托人和使用人匯報(bào)施工進(jìn)度、質(zhì)量、資金的使用情況并隨時(shí)接受監(jiān)督審查。 選定合適的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)，通過(guò)招標(biāo)選擇設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、設(shè)備、材料供應(yīng)單位。 3 第 二 章 工程建設(shè)管理程序圖 備注： 單框 內(nèi)為 代建單位 的工作。 安全 管理目標(biāo)： 無(wú)重大安全責(zé)任事故。工程各 階段、各單項(xiàng)工程費(fèi)用支出與形象進(jìn)度相協(xié)調(diào)。 工作目標(biāo) 工程質(zhì)量目標(biāo)： 通過(guò)建立健全有效的質(zhì)量監(jiān)督工作體系來(lái)確保工程質(zhì)量， 使工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良 工 程 。 項(xiàng)目批準(zhǔn)文號(hào)：鄭發(fā)改 投資 [2020]628 號(hào) ；鄭發(fā)改設(shè)（ 2020） 375 號(hào) 投標(biāo)工作范圍 **********************工程 的代建 工作 ，由中標(biāo)的代建人 根據(jù)批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)及概算總額， 以及使用人提供的經(jīng)濟(jì)政策性審查合格、預(yù)算不超概算的施工圖、負(fù)責(zé) 組織施工 、 監(jiān)理直至項(xiàng)目竣工驗(yàn)收合格、資產(chǎn)移交實(shí)行建設(shè)實(shí)施代建。 1 ： **********************工程 建設(shè)單位： 建設(shè)地點(diǎn)： 建設(shè) 用地面積為 平方米，總 建筑面積 為 平方米 ， 占地面積 1174 平方米 ，其中工程一期建筑面積 平方米，本期為二期，建筑面積 平方米 。 本 工程 總投資 概算 3508 萬(wàn)元，為政府投資。實(shí)現(xiàn)對(duì)本項(xiàng)目的投資、進(jìn)度和質(zhì)量控制，并按照保修承諾提供保修服務(wù)。 工程投資目標(biāo)： 2 投資不超代建合同價(jià)款。 工程工期目標(biāo)： 我們將科學(xué)管理，提前做好控制性進(jìn)度計(jì)劃，嚴(yán)格審批施工進(jìn)度計(jì)劃，合理安排施工順序，使 施工 工期控制在 270日歷天，代建 管理期限 531日歷天 。 文明施工管理目標(biāo)： 達(dá)到市級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化工地。 編制 項(xiàng)目建議書 編制可行性研究報(bào)告 項(xiàng)目審批 申領(lǐng)《建筑項(xiàng)目選址意見(jiàn)書》 申領(lǐng)《建筑工程規(guī)劃許可證》 及報(bào)建 規(guī)劃方案設(shè)計(jì) 初步設(shè)計(jì) 勘察、設(shè)計(jì)招標(biāo) 申領(lǐng)《建筑規(guī)劃許可證》 征地及拆遷 初步設(shè)計(jì)審批及施工圖設(shè)計(jì) 施工招標(biāo) 監(jiān)理招標(biāo) 質(zhì)量、安全監(jiān)督申報(bào) 施工合同登記 施工許可證申辦 施工合同簽訂 施工實(shí)施 實(shí)施過(guò)程管理 竣工驗(yàn)收 后評(píng)估 保修 4 第 三 章 代建單位及各部門崗位職責(zé) 代建單位的工作職責(zé)： 在使用單位的協(xié)助下，辦理項(xiàng)目可行性研究報(bào)告審批、消防、園林、人防、交通、環(huán)保、地震等有關(guān)手續(xù)報(bào)批工作。并將招投標(biāo)情況報(bào)告和中標(biāo)合同報(bào)委托人備案。 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目所涉及的合同變更以及預(yù)算、決算的審核，負(fù)責(zé)工程合同的洽談與簽訂工作。 負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的信息管理以及安全文明施工管理。 組織工程中間驗(yàn)收，會(huì)同委托人、使用單位共同組織竣工驗(yàn)收，辦理工程竣工前的有關(guān)手續(xù)。 項(xiàng)目管理部的職責(zé) ： 項(xiàng)目管理部應(yīng)根據(jù)國(guó)家和地方的方針、政策和基本建設(shè)的法律法規(guī)、公司的規(guī)章制度，按照工程 項(xiàng)目管理委托合同的要求，積極認(rèn)真地開(kāi)展各項(xiàng)工作，并保證合同目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。 主持編寫項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目管理規(guī)劃和重大技術(shù)方案的論證、施工圖紙的會(huì)審交底及重大質(zhì)量事故的處理。 根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度情況，定期 、不定期地向 投資人 和公司作書面匯報(bào)，重大問(wèn)題要專題書面匯報(bào)。 在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)審定相關(guān)合同文件， 并 報(bào)批準(zhǔn)。 施工現(xiàn)場(chǎng) “ 四通一平 ”（ 即供水、供電、運(yùn)輸、通訊和場(chǎng)地平整 ） 工作；負(fù)責(zé)有關(guān)外部配套申辦、專項(xiàng)審查和施工條件的落實(shí)。 工程部的 崗位 職責(zé) ： 負(fù)責(zé)組織制定本部門有關(guān)規(guī)章制度、職責(zé)和規(guī)定，參與建設(shè)各階段的招標(biāo)工作。 協(xié)調(diào)施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)三者之間的關(guān)系，及時(shí)處理和解決施工中發(fā)生的矛盾和問(wèn)題。 簽署設(shè)計(jì)變更通知單、工程技術(shù)核定單等技術(shù)文件。 6 配合計(jì)劃財(cái)務(wù)部及時(shí)辦理竣工結(jié)算，組織辦理好竣工檔案和工程移交手續(xù)。 根據(jù)施工合同及總進(jìn)度計(jì)劃，編制資金分年度使用計(jì)劃并報(bào)公司和投資方的審核備案。 參與項(xiàng)目的招標(biāo)工作，并在授權(quán)范圍內(nèi)審核和草簽相關(guān)合同。 設(shè)計(jì)部的崗位職責(zé)： 負(fù)責(zé)制訂本部門的各項(xiàng)規(guī)章制度，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)階段的招標(biāo)工作。 協(xié)助簽訂、設(shè)計(jì)合同。 負(fù)責(zé)審批、設(shè)計(jì)單位編制的工作計(jì)劃及設(shè)計(jì)周期。 負(fù)責(zé)確認(rèn)有關(guān)部門對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的審查要求。 協(xié)助投資人做好設(shè)計(jì)文件的存檔工作。 參與設(shè)備和材料采購(gòu)的招標(biāo)工作。 協(xié)助工程部負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)工程