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2025-06-16 02:32本頁面
【正文】 短期決策：是指對較短時期（一般為一年以內(nèi)）內(nèi)的收支盈虧產(chǎn)生影響的決策。 長期決策：是指對較長時期（一般為超過一年）的收支盈虧產(chǎn)生影響的決策。 二、決策的分類 （ 1）戰(zhàn)略性決策：關(guān)系到企業(yè)未來發(fā)展方向、大政方針的全局性、長遠(yuǎn)性重大決策。如零部件自制或外購、短期資金的籌措等。 擬定備選方案：要盡可能多且齊全，各方案之間還應(yīng)具有互斥性。 確定最優(yōu)方案。 是指兩個備選方案預(yù)期相關(guān)成本之差。 （ 2）現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)工作中的邊際成本：就是產(chǎn) 量變動一個單位所引起的成本變動。 付現(xiàn)成本： 是指那些由于某項(xiàng)決策而引起的需要在未來運(yùn)用現(xiàn)金的成本。 重置成本：也稱為現(xiàn)時成本或現(xiàn)行成本 是指目前從市場上購買同一項(xiàng)原有資產(chǎn)所需支付的成本。 （ 2）共同成本：需要由幾種、幾批產(chǎn)品共同分擔(dān)的成本。 （ 2）不可避免成本：是指無論
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