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庫存盤點技巧ppt課件-在線瀏覽

2025-06-16 01:43本頁面
  

【正文】 響。三、組織A. 責(zé)任劃分a.全店:店長b.處:處長c.課:課主管d.核查:會計主管B.計劃 店長決定日程安排 ——盤點的日程安排如下   倉庫 外倉 賣場–食品–生鮮–百貨——財務(wù)將和課主管于(時間)盤查外倉。C、 準(zhǔn)備n ——進行實物盤點前,主管應(yīng)將盤點日期以及辦法告知其成員。n ——清理保持所有商品和資產(chǎn)清潔完好,并注意貨架底下是否有遺漏商品?!型素洷仨氈辽僭诒P點前一天完成?!獧z查商場內(nèi)商品售價是否和電腦報表上的價格一致?!P點的通常原則是 “同一商品放置于同一位置 ”,但是如果出現(xiàn)下列兩種特殊情況時,查將同商品置于兩處,并多加一張盤點卡。n 有外倉時?!獮楸阌跈z查所有盤點資料,組長必須打印盤點清單和盤點卡?!趯嵨锉P點前,課長須打印出一份 “控制表 ”   及記錄截止盤點前一天的進價和促銷價的 “商品參考清單 “并交給財務(wù)部。本原則嚴格適用于全商場,清點庫存屬處長責(zé)任范圍。盤點卡:n ——禁止丟棄盤點表,即使卡上所記商品已停止進貨或庫存量為零,因為本表是記錄實際數(shù)量的唯一正式文件。n ——初盤時數(shù)
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