存貨控制ppt課件-在線瀏覽
2025-06-15 23:59本頁面
【正文】 位價(jià)值較高，但是由于其耗用量較少所以在一定時(shí)期的耗用額并不大，但是顯然這種類型存貨仍屬重要存貨，如果前面已將其劃為 C類，則應(yīng)將其重新劃為 B類甚至 A類。有的存貨雖然耗用量成本不高，但是如果缺少了它將產(chǎn)生較大后果，對(duì)于這種存貨必須加強(qiáng)管理，不能將其列入 B類，更不能列入 C類。對(duì)于這類存貨如果放松管理，一旦當(dāng)企業(yè)發(fā)現(xiàn)庫(kù)存短缺時(shí)，再開始采購(gòu)需要等待較長(zhǎng)時(shí)間才能取得，這樣就會(huì)延誤生產(chǎn)。– (4)采購(gòu)具有較強(qiáng)季節(jié)性的存貨或供應(yīng)較為緊張的存貨。? 6．對(duì)于 A類存貨重點(diǎn)控制，對(duì)于 B類存貨作為次重點(diǎn)管理，對(duì)于 C類存貨采用較為簡(jiǎn)化方法進(jìn)行管理。按照 ABC分類控制法，將這 50種存貨分為 A、 B、 C 三類，有關(guān)結(jié)果表135和如圖 1310所示。對(duì)于 B類存貨作為次重點(diǎn)控制。占總耗用額比重(%)5%100 占總數(shù)量比重(%)10 20 30 40 50 60 70 80 90 10020 30 40 50 60 70 80 90 10 75%95%ABC及時(shí)存貨制度? 早在 50年代，及時(shí)存貨制度由美國(guó)的工程人員提出，但當(dāng)時(shí)產(chǎn)業(yè)界只注重生產(chǎn)線的效率而忽略與制造相關(guān)的其他部門的績(jī)效，因此并未受到學(xué)術(shù)界與實(shí)務(wù)界的重視。? 近年，隨著國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，發(fā)達(dá)國(guó)家的許多公司為增加盈利和提高公司的競(jìng)爭(zhēng)地位，逐漸放棄了經(jīng)濟(jì)訂貨批量存貨控制方法，而開始采用及時(shí)存貨制度（ Just in Time Inventory System， 簡(jiǎn)稱及時(shí)制）。? 及時(shí)存貨制度所進(jìn)行的一切活動(dòng)歸根到底就是消除浪費(fèi)。? 傳統(tǒng)生產(chǎn)過程是一種生產(chǎn)由前向后推動(dòng)式的生產(chǎn)系統(tǒng)，即由原材料倉(cāng)庫(kù)向第一道工序供應(yīng)原材料，把它們加工成在產(chǎn)品（或半成品），轉(zhuǎn)入第一道工序的在產(chǎn)
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