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【摘要】KPI設(shè)計(jì)2022年6月KPI的定義※關(guān)鍵績效指數(shù)※KeyPerformanceIndex※通過對組織內(nèi)部某一流程的輸入端、輸出端的關(guān)鍵參數(shù)進(jìn)行設(shè)置、取樣、計(jì)算、分析，衡量流程績效的一種目標(biāo)式量化管理指標(biāo)?！卜Q：KeyProcessIndication績效的定義?績效（performance）是為了完成

2025-02-27 03:08

績效計(jì)劃ppt課件-在線瀏覽

【摘要】第2章績效計(jì)劃——績效管理——2022/1/4諑前案例閱讀諑本32頁的案例?k公司年終績效考核遇到的問題——績效管理——2022/1/4本章主要內(nèi)容?何為績效計(jì)劃?誹來做績效計(jì)劃?績效計(jì)劃制定的原則?績效計(jì)劃的制定程序?績效目標(biāo)的確定★?績

2025-01-25 05:39

績效評估ppt課件-在線瀏覽

【摘要】第八章績效評估教學(xué)目的及要求了解：績效評估含義。掌握：績效評估方法、績效評估實(shí)施。重點(diǎn)掌握：績效評估潛在問題與誤差分析。第一節(jié)績效評估概述一、績效的的含義職工的工作績效,是指他們那些經(jīng)過考評的工作行為、表現(xiàn)及其結(jié)果。二、績效的性質(zhì)多因性是指績效的

2025-06-20 04:41

績效工資ppt課件-在線瀏覽

【摘要】1第三講：績效工資聶存虎回顧：?公平理論，強(qiáng)化理論?什么是薪酬,包括經(jīng)濟(jì)性薪酬和非經(jīng)濟(jì)性薪酬兩大類或者貨幣性薪酬和非貨幣性薪酬。體系一般包括：基礎(chǔ)薪資、添加薪資、績效薪資和福利。?什么是薪酬管理：是在組織發(fā)展戰(zhàn)略指導(dǎo)下，對員工薪酬支付原則、薪酬策略、薪酬水平、薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬構(gòu)成進(jìn)行確定、分配和調(diào)整的動態(tài)管理

2025-06-29 12:53

市場績效ppt課件-在線瀏覽

【摘要】第十章市場績效市場績效是指在一定的市場結(jié)構(gòu)下，通過一定的市場行為使某一產(chǎn)業(yè)價(jià)格、產(chǎn)量、費(fèi)用、利潤、質(zhì)量和品種以及技術(shù)進(jìn)步等方面所達(dá)到的現(xiàn)實(shí)的狀態(tài)。市場結(jié)構(gòu)、市場行為與市場績效是相互關(guān)聯(lián)的一個整體，市場結(jié)構(gòu)是產(chǎn)業(yè)內(nèi)部組織關(guān)系的表現(xiàn)形式；市場行為是產(chǎn)業(yè)組織狀態(tài)與結(jié)構(gòu)形成與變動的推動力量；市場績效是產(chǎn)業(yè)組織合理化的基本判別標(biāo)準(zhǔn)。

2025-06-16 00:59

績效薪酬ppt課件-在線瀏覽

【摘要】第十章績效薪酬西安郵電大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院鄭楠一、薪酬管理概論1薪酬與報(bào)酬報(bào)酬是企業(yè)對其員工為企業(yè)所做的貢獻(xiàn),包括他們實(shí)現(xiàn)的績效、付出的努力、時(shí)間、學(xué)識、經(jīng)驗(yàn)與創(chuàng)造所付給的相應(yīng)的回報(bào)和答謝。報(bào)酬的實(shí)質(zhì)是一種公平的交易和交換。薪酬是員工從企業(yè)那里

2025-06-20 05:31

關(guān)鍵績效ppt課件-在線瀏覽

【摘要】匯源未來發(fā)展戰(zhàn)略和運(yùn)作/組織改善計(jì)劃關(guān)鍵績效指標(biāo)與激勵系統(tǒng)研討會二OO一年十二月三日，北京THEBOSTONCONSULTINGGROUP-1-45022-02-KPIWorkshop-03Dec01-EMN-scz-SHI-C本次會議的目的?了解建立國際一流關(guān)鍵績效指標(biāo)系統(tǒng)的基本原則和成功因素?

2025-06-26 22:20

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【摘要】績效飛輪績效管理的作用1、明確想要的結(jié)果2、同一目標(biāo)，明確思路3、修正過程，促進(jìn)發(fā)展4、創(chuàng)造共同的價(jià)值績效飛輪制定明確的目標(biāo)APEI循環(huán)目標(biāo)措施與計(jì)劃評估與檢查激勵與處

2025-03-06 07:36

績效考評ppt課件-在線瀏覽

【摘要】企業(yè)的績效考評管理目錄?為什么要進(jìn)行績效考評?如何進(jìn)行簡單的績效考評?怎樣設(shè)計(jì)績效考評文件（以“軟件開發(fā)人員績效考評”為例）?如何有效地實(shí)施考評?行政人員、工程人員、銷售人員的績效考評要點(diǎn)?工作中一些體會為什么要進(jìn)行績效考評績效考評的目標(biāo)：

2025-06-20 05:30

績效改進(jìn)ppt課件-在線瀏覽

【摘要】1第十章績效改進(jìn)本章的主要內(nèi)容包括：●績效改進(jìn)計(jì)劃概述●績效改進(jìn)計(jì)劃實(shí)施的步驟●績效改進(jìn)方法2第一節(jié)績效改進(jìn)計(jì)劃概述本節(jié)的主要內(nèi)容包括：●績效不佳原因的明確分析●績效改進(jìn)計(jì)劃的含義●績效改進(jìn)計(jì)劃的原則(要求)●績效改進(jìn)計(jì)劃中行為改變的條件3

2025-06-20 04:36

如何有效進(jìn)行績效溝通-在線瀏覽

【摘要】如何有效進(jìn)行績效溝通陽江分公司人力資源部2022年03月9日中國電信廣東公司人力資源部2目錄：?溝通貫穿績效管理全過程?績效溝通概述?融入績效體系進(jìn)行溝通的關(guān)鍵環(huán)節(jié)?日常績效溝通的三個層次陽江分公司人力資源部陽江分公司人力資源部2中國電信廣東公司人力資源部33陽

2024-09-14 16:09

如何創(chuàng)造企業(yè)培訓(xùn)績效-在線瀏覽

【摘要】如何創(chuàng)造企業(yè)培訓(xùn)績效+8621-60499699?人力資源在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中的地位?如何創(chuàng)造企業(yè)培訓(xùn)績效?培訓(xùn)中常遇到的問題?善用工具人力資源在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中的地位文化+人力資源管理體系是實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和長遠(yuǎn)發(fā)展的必要條件戰(zhàn)略/文化配置機(jī)制合適的人成長的人

2025-03-01 15:21

如何建立高績效組織-在線瀏覽

【摘要】2021/6/171如何建立高績效組織2021/6/172內(nèi)容概述組織的基本概念如何進(jìn)行組織設(shè)計(jì)組織設(shè)計(jì)的原則與表現(xiàn)特征高績效組織的特征如何實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)組織變革的阻力因素分析2021/6/173組織的概念組織的概念把人、財(cái)、

2025-07-18 00:47

如何打造高績效團(tuán)隊(duì)-在線瀏覽

【摘要】征兵學(xué)習(xí)資料征兵學(xué)習(xí)資料如何打造高績效的團(tuán)隊(duì)?征兵學(xué)習(xí)資料第一單元認(rèn)識高績效團(tuán)隊(duì)征兵學(xué)習(xí)資料什么是團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)是由個體結(jié)合而成的，但它不是簡

2025-06-30 03:10

企業(yè)如何推行績效管理-在線瀏覽

【摘要】第一部分績效管理概念一、績效是什么？績效就是企業(yè)的利潤二、績效管理是什么？績效管理就是企業(yè)利潤的管理一、對績效管理的認(rèn)識誤區(qū)觀念誤區(qū)的突破績效管理上較為普遍的錯誤認(rèn)識1、簡單的任務(wù)管理案例：某服裝企業(yè)老板2、績效考核

2025-02-28 06:25

如何控制績效ppt課件(留存版)

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