如何有效進行績效溝通-在線瀏覽
2024-09-14 16:09本頁面
【正文】 03月 9日 中國電信廣東公司 人力資源部 2 目錄： ?溝通貫穿績效管理全過程 ?績效溝通概述 ?融入績效體系進行溝通的關(guān)鍵環(huán)節(jié) ?日?？冃贤ǖ娜齻€層次 陽江分公司人力資源部 陽江分公司人力資源部2 中國電信廣東公司 人力資源部 3 3 陽江分公司人力資源部 績效計劃 績效考核 績效執(zhí)行 績效激勵 績效溝通 績效管理體系 中國電信廣東公司 人力資源部 4 目錄： ?溝通貫穿績效管理全過程 ?績效溝通概述 ?融入績效體系進行溝通的關(guān)鍵環(huán)節(jié) ?日?？冃贤ǖ娜齻€層次 陽江分公司人力資源部 陽江分公司人力資源部4 中國電信廣東公司 人力資源部 5 績效溝通概述（一） 溝通意義 5 陽江分公司人力資源部 ?再完美的考核制度都無法彌補經(jīng)理和員工缺乏溝通所帶來的消極影響。 良好的溝通能夠及時排除障礙，最大限度的提高績效。 對上級來講，有助于了解工作進展情況，了解有關(guān)事項的快慢進度，以便在其變得復(fù)雜前解決它們；對下屬來講，可以在工作過程中不斷得到自己工作績效的反饋信息，及時得到上級相應(yīng)的資源和幫助，以便更好地達成目標。 中國電信廣東公司 人力資源部 9 績效目標執(zhí)行 — 輔導(dǎo)溝通 陽江分公司人力資源部 陽江分公司人力資源部9 ? 績效輔導(dǎo)是指部門主管參與到員工完成績效目標的過程中去，應(yīng)該協(xié)助員工達成當初大家一起確定的績效目標。不能只看結(jié)果，而忽 略行為及環(huán)境影響。 —— 雙向溝通的 制度化、規(guī)范化。主管看在眼里急在心上。 中國電信廣
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