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正文內(nèi)容

某電氣公司某年度新員工培訓(xùn)方案-在線瀏覽

2025-06-15 18:00本頁面
  

【正文】 策劃由各職能部門、事業(yè)部根據(jù)策劃表要求組織培訓(xùn)。3)每月28日前,導(dǎo)師將此表交新員工所在的部門負(fù)責(zé)人,作為新員工的月績考核的依據(jù)),在每一個部門(車間)培訓(xùn)后,都要求有實習(xí)總結(jié)報告,對該段時間的學(xué)習(xí)情況作出總結(jié),并提出建議。黨工部應(yīng)將新員工的文章匯編成冊,作為新員工成長的記錄。2)各職能部門、事業(yè)部對實習(xí)的新員工應(yīng)指定指導(dǎo)老師并在效益工資中對導(dǎo)師實行導(dǎo)師補貼。4)建立導(dǎo)師考核制度,各職能部門負(fù)責(zé)對指導(dǎo)老師進行考核結(jié)果對指導(dǎo)老師的工作進行獎懲。人了資源部會隨時監(jiān)督事業(yè)部的培訓(xùn)執(zhí)行工作,并給出一些合理的建議;人了資源部還應(yīng)該建立人力資源信息反饋渠道,了解新員工的思想動向。外地員工安排住宿。7月21日上午9:0010:00人力資源部作公司簡介林部長七樓會議室7月21日上午10:1011:20人力資源作企業(yè)相關(guān)制度(包含合同管理制度)、職業(yè)生涯知識介紹葉阿彬潘曉中七樓會議室:40安全生產(chǎn)培訓(xùn)劉主任七樓會議室:00變壓器事業(yè)部作產(chǎn)品簡介方善明高工七樓會議室:10開關(guān)事業(yè)部作產(chǎn)品簡介黃科長高工七樓會議室7月22日上午—7月23日上午觀看新員工職業(yè)化教程七樓會議室7月23日下午16:0017:30新員工考試七樓會議室表格一 /培訓(xùn)有效性評估表 編號:
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