xx公司新員工培訓(xùn)方案-在線瀏覽
2024-11-06 13:11本頁(yè)面
【正文】 好住宿。 3)安排新員工參觀公司。 2)由人力資源部做公司簡(jiǎn)介，由部長(zhǎng)講解公司的歷史沿革、發(fā)展方向以及企業(yè)文化的介紹。 4)安全生產(chǎn)培訓(xùn)，進(jìn)行安全生產(chǎn)的常識(shí)講解。 6)開關(guān)事業(yè)部作產(chǎn)品簡(jiǎn)介，講師：高級(jí)工程師。 8)新員工考試。 、職能部門二、三級(jí)培訓(xùn)（崗前技能培訓(xùn)） 1)部門崗位職責(zé)、相關(guān)作業(yè)文件、設(shè)備性能、工藝過程、操作基本方法等由所在職能部門組織培訓(xùn)。為期 3～ 6 個(gè)月 . 3)方式：導(dǎo)師制。 4)具體策劃由各職能部門、事業(yè)部根據(jù)策劃表要求組織培訓(xùn)。 3)每月 28 日前，導(dǎo)師將此表交新員工所在的部門負(fù)責(zé)人，作為新員工的月績(jī)考核的依據(jù)） ，在每一個(gè)部門（車間）培訓(xùn)后，都要求有實(shí)習(xí)總結(jié)報(bào)告，對(duì)該段時(shí)間的學(xué)習(xí)情況作出總結(jié)，并提出建議。黨工部應(yīng)將新員工的文章匯編成冊(cè)，作為新員工成長(zhǎng)的記錄。 2)各職能部門、事業(yè)部對(duì)實(shí)習(xí)的新員工應(yīng)指定指導(dǎo)老師并在效益工資中對(duì)導(dǎo)師實(shí)行導(dǎo)師補(bǔ)貼。 4)建立導(dǎo)師考核制度，各職能部門負(fù)責(zé)對(duì)指導(dǎo)老師進(jìn)行考核結(jié)果對(duì)指導(dǎo)老師的工作進(jìn)行獎(jiǎng)懲。人了資源部會(huì)隨時(shí)監(jiān)督事業(yè)部的培訓(xùn)執(zhí)行工作，并給出一些合 理的建議；人了資源部還應(yīng)該建立人力資源信息反饋渠道，了解新員工的思想動(dòng)向。外地員工安排住宿。 7月 21 日下午 ：40 安全生產(chǎn)培訓(xùn) 齊主任 七樓會(huì)議室 7月 21 日下午 ：00 變壓器事業(yè)部 作產(chǎn)品簡(jiǎn)介 趙良棟 寧工 七樓會(huì)議室 7月 21 日下午 ：10 開關(guān)事業(yè)部 作產(chǎn)品簡(jiǎn)介 蘇科長(zhǎng) 寧工 七樓會(huì)議室 7 月 22 日上午 — 7 月 23日上午 觀看新員工 職業(yè)化教程 七樓會(huì)議室 7 月 23 日 下 午16:0017:30 新員工考試 七樓會(huì)議室
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