【正文】 板按設計要求起拱。梁高超過700，梁中增設φ10對拉螺桿，間距1000。對大跨度大截面梁的梁模與支柱設置，必須由項目部施工技術負責人和木工翻樣進行模板設計計算，編制支模和拆模專項方案，并報公司技術處和總工程師審定后才可施工。支模時踏步應留出面層裝修余地，并對休息平臺和踏步檔高嚴格復核。由于梁板與柱墻砼不同，因此按設計圖中節(jié)點要求先澆柱墻混凝土，后澆梁板砼，交界面采用鋼板網隔離。墻柱模板的清掃口應在清除雜物及積水后再封閉。（2）墻板、柱子新老砼交接處，將老砼澆水濕潤，鋪50厚與砼同配合比的水泥砂漿，然后分層澆筑，每層澆筑高度控制在500左右，水平施工縫設在大梁底標高以下50處，當大梁鋼筋需錨入柱內時，則施工縫留在錨固筋下50處。（3）樓面梁板澆筑砼，由一端開始用“趕漿法”推進，先將梁分層澆筑成階梯形，當達成樓板位置時再與板的砼一起澆筑。樓板澆筑的虛鋪厚度略大于板厚，用平板振動器垂直澆筑方向來回振搗，不斷用移動標志來控制砼板厚度。（四）砌體工程拌制砌筑砂漿：現場采用砂漿攪拌機拌合砂漿，嚴格按照配合比配制。2%、砂及摻合料177。砂漿組批原則及取樣規(guī)定：（1）以同一砂漿強度等級，同一配合比，同種原材料每一樓層或250m3砌體(基礎砌體可按一個樓層計)為一個取樣單位，每取樣單位標準養(yǎng)護試塊的留置不得少于一組(每組6塊)。每批從20個以上的不同部位取等量樣品。（3）建筑地面用水泥砂漿，以每一層或1000m2為一檢驗批，不足1000m2也按一批計。當改變配合比時也應相應地留置試塊。砌塊排列：按砌塊排列圖在砌體線范圍內分塊定尺、畫線、排列砌塊的方法和要求如下：砌塊排列上、下皮應錯縫搭砌，蒸壓加氣混凝土切塊搭接長度不小于砌塊長度的l/3，豎向通縫不能大于兩匹。當砌體填充墻高度大于4m時應設鋼筋混凝土圈梁。砌塊就位與校正：普通混凝土小型砌塊不宜澆水；當天氣干燥炎熱時，可在砌塊上稍加噴水潤濕。齡期不足28d及潮濕的小砌塊不得進行砌筑。砌筑就位應先遠后近、先下后上、先外后內；每層開始時，應從轉角處或定位砌塊處開始；應吊砌一皮、校正一皮，墻皮拉線控制砌體標高和墻面平整度。1轉角及交接處同時砌筑，不得留直磋，斜搓水平投影不應小于高度的2/3。要求表面應平整，保證基層堅硬、不出現起砂、裂縫、松動、起鼓、不平等現象。防水基層若有缺陷或積水等現象，必須進行處理，合格后方可進行防水層的施工。防水卷材的鋪設防水卷材的鋪設應按規(guī)范要求平行或垂直于屋脊方向鋪設。⑴施工前應將驗收合格的基層清理干凈，并將棱角處塵土吹凈。⑷確定卷材鋪貼順序和鋪貼方向，并在基層彈線，然后鋪貼卷材。注意烘烤溫度和時間以使瀝青層呈融溶狀態(tài)為度。c同一層相鄰兩幅卷材鋪貼：橫向搭接邊應錯開1500mm以上，且上、下兩層卷材禁止相互垂直粘貼。d帶板巖片卷材短邊搭接:需要去掉搭接部位的巖片層，在卷材上定出位置用噴燈加熱相關部位后用抹子刮掉板巖部分。三 裝修工程（一）內墻抹灰基層處理：首先將基體表面的灰塵、污垢和油漬等清除干凈并灑水濕潤，用瀝青麻刀將門窗框與墻的間縫填塞嚴密，并用水泥砂漿嵌補密實，同時將腳手眼及水電暗管安裝后的孔槽分層填實補平，將砼表面洗刷或鑿毛。打巴從房間的四角起吊垂線進行打巴，巴子砂漿凝固后進行出柱，柱兩側應割整齊，巴柱的上表面和找平層相平，隨后用水泥砂漿做門口陰角和墻、柱轉角的護角。護角為在遍成活，即兩遍糙灰，一遍罩面灰。抹灰時要用力抹壓，將砂漿擠入墻縫中，達到糙灰和基層緊密結合的目的。做完墻面糙灰以后，進行局部修改，經檢驗合格后再做罩面灰及罩面。（二）油漆涂料工程所有鐵件除銹后刷防銹漆二度，面刷調和漆一度，顏色為 咖啡 色，樓梯欄桿及護欄為 淺灰 色。在室內外裝飾基本完成后，即可插入內墻涂料、油漆工作。表面滿刮膩子兩遍，反復打磨砂平，使其顏色一致，平整光滑，線角清晰，不污染地面、門窗、管件、線路等。涂料施工前應將基體或基層的缺楞掉角處，用1：3水泥砂漿修補，表面麻面及縫隙應用膩子填補齊平。涂料工程使用的膩子，應堅實牢固，不得粉化、起皮和裂紋。涂料施工時基層的含水率不得大于8%；涂料干燥前，應防止塵土玷污和熱空氣的侵襲。主要機具設備：（1）鉛筆、皮尺、卷尺、尺桿、線墜、小線、水平尺。（3）彎管彈簧（簡稱彎簧），剪管器，手電鉆、鉆頭、臺鉆等。工藝流程：彈線定位→加工管彎→穩(wěn)埋盒、箱→暗敷管路→掃管穿帶線：（1）根據設計圖要求，確定盒、箱位置，并進行預留。（3）根據設計圖要求，在加氣砌塊墻上需要穩(wěn)埋開關盒的位置，進行測量確定開關盒準確位置尺寸。（2）管徑在25mm及其以下可以用冷煨法。（4）用膝蓋煨彎：將彎管彈簧（簡稱彎簧插入PVC管內需要煨彎處，兩手抓牢管子兩頭，頂在膝蓋上用手扳，逐步煨出所需彎度，然后，抽出彎簧（當彎曲較長的管子時，可將彎簧用鍍鋅鐵絲拴牢，以便拉出彎簧）。：管路連接應使用套箍連接（包括端接頭接管）。粘接劑性能要求粘接后1min內不移位，粘性保持時間長，并具有防水性。管進盒、箱，一管一孔，先接端接頭然后用內鎖母固定在盒、箱上，在管孔上用頂帽型護口堵好管口，最后用紙或泡沫塑料塊堵好盒子口（堵盒子口的材料可采用現場現有柔軟物件，如水泥紙袋等）。經過掃管后確認管路暢通，及時穿好帶線，并將管口、盒口、箱口堵好，加強成品配管保護，防止出現二次堵塞管路現象。（2）鍍鋅鐵絲或鋼絲：應順直無背扣、扭接等現象，并具有相應的機械拉力。（4）套管：有銅套管，鋁套管，銅鋁過渡套管三種，選用時應采用與導線材質，規(guī)格相應的套管。（6）焊錫：由錫、鉛和銻等元素組合的低熔點（185～260℃）合金。（8）輔助材料：橡膠（或粘塑料）絕緣帶、黑膠布、滑石粉、布條等。（2）電爐、錫鍋、錫斗、錫勺、電烙鐵。工藝流程選擇導線→掃管→穿帶線→放線與斷線→導線與帶線的綁扎→導線連接→線路檢查及絕緣搖測：（1）應根據設計圖規(guī)定選擇導線。（2）相線，中性線及保護地線的顏色應加以區(qū)分，用淡藍顏色的導線為中性線，用黃綠顏色相間的導線為保護地線。（2）清掃管路的方法：將布條的兩端牢固的綁扎在帶線上，兩人來回拉動帶線，將管內雜物清凈。（2）同一室內或場所成排安排的燈具，其中心線偏差不應大于5mm。（4）同一室內安裝的插座、開關，高度差不應大于5MM，并列安裝相同型號的插座，開關高差不應大于1MM。（6）照明配電箱（板）安裝牢固，其垂直度偏差不應大于3MM，有暗裝時，四周應無空隙，面板四周邊緣應緊貼墻面。（8）照明配電箱上應標明用電回路名稱。施工總體進度計劃及保障措施的主要內容有：施工總體進度計劃、主要分部分項工程進度計劃，工期目標控制，施工進度計劃的保障措施等方面內容。一、施工進度計劃施工進度計劃是施工組織施工的核心內容，在施工組織施工中起主導作用。１、工期目標考慮到本工程的地理位置，因此，我單位將本工程作為企業(yè)重中之重的工程，在人力、財力、物力及技術上將進行全面保障，因此在工期安排上，保證工程質量達標、安全文明施工的前提下達到快速施工的目的。２、施工總進度安排施工總進度計劃是對本工程全部施工過程的總體控制計劃，具有指導、規(guī)范分部分項工程進度計劃的作用；我們綜合研究和個方面的情況，根據工程特點、現場情況、社會環(huán)境及企業(yè)實力等因素，編制了本工程的施工進度計劃橫道圖。（1）多年的技術開發(fā)和實際施工經驗，使我司的產品已經系列化、標準化，在施工過程中采用我司已經成熟、完善的結構體系。在施工過程中若需加快進度，我司可隨時增加施工人員參與該工程的施工，確保該工程的施工時間按時完成。（4）投入具有豐富施工經驗的工程施工人員進行施工，并增加施工力量，全面開展工作，以提高施工質量，加快施工速度，縮短施工周期。三、工期保障措施施工進度計劃的影響因素分析本工程現場場地狹小，材料進場組織困難，現場交叉施工項目多，參建施工的人員和單位多，影響進度的因素多，使施工進度計劃的執(zhí)行呈現出可變性和不均衡性等特點。在本項目具體實施過程中，我們將加強組織管理，加強內、外部協調，避免各種計劃外的不利情況發(fā)生。2）周邊市政道路交通管制的影響本工程周邊市政道路交通管制多，影響建筑材料運輸，影響施工進度。（3）各專業(yè)之間交叉作業(yè)的影響本工程施工獨特、新穎，涉及專業(yè)廣泛，匯集了多項新技術和智能化設施，再加上工程工期緊，造成了施工中各個施工單位交叉作業(yè)的現象，協調各個施工單位之間施工作業(yè)面和進度要求很關鍵。1）有類似工程的施工管理經驗。有豐富的類似工程施工管理經驗，總結形成了一整套施工管理方法。2）項目組織機構高效。在我公司成熟的項目管理程序和制度的協調下，整套班子將發(fā)揮不可估量的戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力，不但能化解施工過程控制中出現的各種各樣的問題，更能在對施工過程的預控、事實上發(fā)揮有效作用，保證了施工進度的順利實現。投標過程中，公司上下高度重視，組織了強大、高效的標書制作隊伍。4）我單位將對進度實施動態(tài)控制，計劃編制后，根據現場施工情況對計劃進行及時的動態(tài)調整，建立以項目經理、項目總工、各專業(yè)工長、作業(yè)隊長、施工班組為基礎的多級計劃執(zhí)行體系，使施工計劃的每一個節(jié)點，每一條線路層層有人管，事事有人問。(2)從施工組織方面分析。本工程體量大，要求的施工資源多。2）流水施工，資源分配相對均勻。3）程序協調，穿插安排合理。(3)從資源保障方面分析。當出現未到業(yè)主付款期限，而工程需要資金周轉時，我公司有足夠的能力承擔。勞動力是完成管理目標的重要因素之一。3）物資資源方面：由于市場具有很大的風險，我們在物資資源配置方面，預留抗風險資金。同時根據周邊道路環(huán)境，制定詳細的現場交通組織方案，確保物資運至現場。施工進度計劃的組織保障措施為確保本工程進度，成立高效精干的項目經理部，全面進行包括工期管理在內的各項措施管理項目組織機構在投標期間確定，并提前做好相應人員的就位準備工作，如：主要主干人員參與投標工程，熟悉工程特點，在最快時間內進入角色；管理人員在投標期間著手工作移交，中標后立即就位。1）本工程執(zhí)行項目經理負責制，并且由施工經驗豐富的項目經理負責本工程施工。要求項目人員要多溝通、多交流、多匯報，并且分工明確，對工程的重點和難點，把握準確，質量的控制點清晰。當發(fā)現施工中計劃與實際不相吻合時，及時調整月進度計劃，確保整體計劃如期實現。遇到特殊情況，及時、準確召開有關人員會議，協調解決問題。5）加強組織管理，配置技術過硬的施工隊伍。6）施工現場人員必須按進度計劃完成當日工作，如果計劃有變或其它因素影響進度，可以增加施工人員或二班作業(yè)。主要是檢查計劃的執(zhí)行情況，提出存在的問題，分析原因，研究對策，采取措施。9）工程進度分析：計劃管理人員定期進行進度分析，掌握指標的完成情況是否影響總目標。10）施工任務指令原則上由項目經理簽發(fā)，主要針對出現新情況利用簽發(fā)指令的形式，取得短平快的效果，其次是針對在穿插施工時，必須在規(guī)定的時間內完成相應的施工任務。11）業(yè)主指定專業(yè)分包和各作業(yè)單位及時根據項目部的安排調整進度計劃，在進度上有任何提前及延誤及時向項目部進行說明。業(yè)主指定分包和各作業(yè)單位必須派符合資格的人參加，參加者將代表其決策者。及時提供合格的安裝作業(yè)面，施工過程盡量考慮主體安裝面施工過程的誤差，力求做到在不影響裝飾效果的前提下，最大限度的處理施工誤差。14）切實做好員工的思想工作，積極搞好后勤保證工作，解決好員工的生活福利，使員工無后顧之憂，充分發(fā)揮員工的生產潛能，加快施工進度。以整個工程為對象，綜合考慮各方面的情況，對施工過程做出戰(zhàn)略性部署，確定主要施工階段的開始時間及關鍵線路、工序，明確施工主攻方向。施工進度計劃的技術保障措施“科學技術是第一生產力”，先進施工技術措施的合理運用為工期管理提供最直接的根本保障。最好詳盡的技術準備工作，確保技術先行。，落實任務，找準關鍵，選定課題，積極開展活動，確保全段質量達到優(yōu)良。，實行質量一票否決制。，使施工生產過程的質量處于受控狀態(tài)。⑵、在經理部全體職工中樹立“質量關系千萬家，搞好質量人人抓”的觀念，并教育職工，使其認識到質量工作好壞與每個人利益息息相關，搞好質量工作必須由全體職工來抓，從各個施工環(huán)節(jié)抓起，把搞好質量工作變成職工的自覺行動。⑷、嚴格按照設計圖紙、施工技術規(guī)范和業(yè)主有關規(guī)定辦理。⑹、推行全面質量管理，實行項目分解及目標管理。⑺、堅持測量雙檢制，隱蔽工程簽證，質量掛牌，質量講評，質量雙檢，質量事故分析，通報處理等各項行之有效的質量管理制度，以及質量終身制。⑼、經理部建立嚴密的質量檢查組織機構，充分發(fā)揮質檢機構和專職質量人員的作用。⑽、規(guī)范化管理，是保證質量的有效手段：要堅持十二項質量管理制度，即設計文件審核制；開工報告審批制；測量雙檢復核制；技術交底制；隱蔽工程檢查簽證制；工程試驗制；材料進場質檢制；定期質量檢查制；變更設計報批制；工程質量評定制；質量事故報告制；驗工計價質量審核制。堅持質量工作：四大檢查制度：開工前檢查、施工中檢查、隱蔽工程檢查、定期質量檢查。質量“三工序”制：檢查上道工序質量，保證本道工序質量，創(chuàng)造或提供為下道工序的質量條件。為各項工序的施工提供科學準確的施工參數和數據，不斷改進施工工藝和施工方法，確保質量目標實現。試驗室必須通過當地建設工程質量監(jiān)督檢驗測試中心的技術資質審查。，強化監(jiān)測試驗工作管理。執(zhí)行按周期檢定制度，定期對設備進行檢定，到期未檢定的設備不準投入使用。堅持對檢測試驗人員定期進行培訓教育，提高職業(yè)道德和業(yè)務技術水平。對施工管理人員和特殊工種人員實施持證上崗制度，保證人員素質滿足工程創(chuàng)優(yōu)需要。并注意內業(yè)資料的收集整理。以利于工程竣工后，文件整理工作的同步結束。、三檢制。監(jiān)測檢查工作，以專職為主，群專結合，確保工程質量符合“驗標”規(guī)定。《驗標》為依據，用數據說話。，對每道工序，每個工種，每個操作工人，作到質量工作“三個落實”。、進場、使用的檢驗關，通過試驗檢測使進入工地的材料符合規(guī)范和設計要求，從信譽好的廠家進貨。、鋼