【正文】 率的研發(fā)工作仍在持續(xù)進行中，而由貝爾通信實驗室開發(fā)的ADSL，目前只能提供64Kbps的窄頻上載與6Mbps的下載，但客戶端設備的費用是否會被接受仍是個疑問，而且許多現(xiàn)有的市內(nèi)回路能否與ADSL配合也是個問題，如果舊有的銅纜需要更新，則其價格和大量生產(chǎn)后的光纖電纜價格又會相差多少？ 英國電信計劃以ADSL應用在視訊點播業(yè)務上，并和英國廣播等公司合作，共同支持此一計劃，由甲骨文公司負責開發(fā)軟件，多媒體主機以英國電信六十位員工所組成的試驗小組進行測試。不過目前看來，有線電視公司有意透過法庭挑戰(zhàn)OFTEL的決定。日本有線電視概況截止２００３年２月末，日本人口１．２９億，家庭戶數(shù)量４６００萬戶，有線電視家庭戶數(shù)１２００萬戶含接收中繼站播出的電視信號用戶；多頻道家庭有４２０萬戶使用多頻道有線電視的家庭。１２０日元兌換１美元。日本的電視網(wǎng)絡按類可分為廣播網(wǎng)絡、本地電視臺、有線電視、ＤＴＨ衛(wèi)星電視業(yè)務。９０年代初，商業(yè)有線電視的發(fā)展受到政府管制。數(shù)字衛(wèi)星電視于１９９６年開播，其高質(zhì)量為有線電視和衛(wèi)星電視創(chuàng)造了一個新的市場機遇。一年后，兩家合作伙伴又成立了Ｊ－ＣＯＭ寬帶公司當時名為Ｊｕｐｉｔｅｒ電信公司，現(xiàn)在已成為日本最大和成長速度最快的多系統(tǒng)運營商（ＭＳＯ）。有線電視和衛(wèi)星電視出現(xiàn)相對較早，已有近６３０萬家庭用戶接入ＳＫＹ ＰｅｒｆｅｃＴＶ公司的１４０電視頻道業(yè)務；或是通過戶內(nèi)終端接入有線電視系統(tǒng)一般可收視４０套電視節(jié)目，月收視費３９００日元。ＣＮＢＣ日本頻道現(xiàn)與商業(yè)新聞領導者ＮＨＫ合并和探索頻道（Ｄｉｓｃｏｖｅｒｙ）于１９９７開播，Ｊ體育頻道現(xiàn)成為領先的Ｊ－Ｓｋｙ體育節(jié)目套餐一部分于１９９８年開播，新頻道日本動物天地（Ａｎｉｍａｌ Ｐｌａｎｅｔ）和ＬａＬａ電視頻道于２０００年開播，２０００年下半年，又有３家主要頻道公司計劃加大投資力度。在政府鼓勵新業(yè)務的發(fā)展政策下，ＣＳ－１１０互動電視衛(wèi)星平臺于２００２年發(fā)射升空近日又出臺了取消限制外資投資比例、在先進廣播應用方面世界領先發(fā)展和必須支持早期建立的寬帶數(shù)字有線電視等方面的政策限制。在日本的電視業(yè)界中，有多種成份的參與者，包括有熟知的衛(wèi)星電視、有線電視、廣播電視，這個行業(yè)有一些獨特之處。日本電視市場的特點是廣播衛(wèi)星（ＢＳ）和通信衛(wèi)星（ＣＳ）的不同。目前有２顆ＢＳ衛(wèi)星ＢＳ模擬和ＢＳ數(shù)字，都位于東經(jīng)１１０度。這些衛(wèi)星上的電視頻道主要針對ＳＫＹ ＰｅｒｆｅｃＴＶ平臺。計劃在２００３年初投入商業(yè)運營業(yè)務，主要目標用戶是已安裝了基礎設備的１１００萬ＢＳ家庭，其中大部分仍是模擬設備，主要銷售綜合ＢＳ數(shù)字／ＣＳ－１１０衛(wèi)星解碼器。由日本Ｓｋｙ廣播公司（ＪｓｋｙＢ）和ＰｅｒｆｅｃＴＶ集團在１９９８年３月開播，ＳＫＹ ＰｅｒｆｅｃＴＶ于２０００年１０月吸收了競爭對手ＤｉｒｅｃＴＶ。用戶可選擇具有２９個“核心”頻道外加１個中間包（５個頻道）的套餐節(jié)目，每月２９００日元，或者２９套核心頻道的“所有基本包”加所有５個中間包節(jié)目，每月收視費５７００日元。ＢＳ模擬廣播只有３個頻道。該頻道內(nèi)容覆蓋體育、綜合娛樂、新聞和電影。在ＢＳ模擬衛(wèi)星上的另一頻道是１９９１年開播的Ｗｏｗｏｗ加密高級收視頻道。共有２８０萬用戶，其中９０％系模擬用戶。Ｗｏｗｏｗ增加了２個標準清晰度頻道ＮＨＫ增加了１個數(shù)字高清晰度電視頻道。但是，該新衛(wèi)星主要提供支持５家廣告頻道的節(jié)目包，每個廣告頻道都由一家主要的廣播網(wǎng)絡支持。在廣播風格方面，該平臺具有互動能力和綜合娛樂。２００１年１２月，生產(chǎn)和出貨共１００萬臺ＢＳ數(shù)字調(diào)諧器其中有４３００００電視機內(nèi)置綜合解碼器ＩＲＤ和５７００００臺獨立ＢＳ數(shù)字綜合解碼器ＩＲＤ。有２個不同頻道包：Ｐｌａｔ Ｏｎｅ和較大的ＪＰＣ自有和運營的１４個節(jié)目包中的１２個。ＣＳ－１００上的Ｓｋｙ ＰｅｒｆｅｃＴＶ節(jié)目包現(xiàn)有１８６００用戶。（6）BS數(shù)字機頂盒由日本公眾電視機構(gòu)ＮＨＫ播出的ＢＳ廣播衛(wèi)星廣播電視于１９８９年６月開播模擬制式電視信號是當時世界上首家直播衛(wèi)星之一。去年，ＷＯＷＯＷ在日本接收這些模擬廣播電視的家庭用戶高達１４００萬戶。２０００年１２月，使用廣播衛(wèi)星（ＢＳ）的ＢＳ廣播進入數(shù)字化主流，并持續(xù)進行數(shù)字化，２００３年地面廣播電視的數(shù)字化將在三個主要城市啟動。第一代ＢＳ數(shù)字調(diào)諧器和數(shù)字電視機已顯示出初期強大的銷售勢頭。雖然銷售仍處首期階段，ＢＳ數(shù)字電視在不久的將不，無疑會成為日本數(shù)字衛(wèi)星電視、有線電視、地面廣播電視的應用標準。２０００年９月１日，ＢＳ衛(wèi)星電視開始進行數(shù)字播放的試播，正式數(shù)字播放于１２月１日開始。（7）有線電視日本官方統(tǒng)計數(shù)據(jù)共有６８０００多個有線電視系統(tǒng)，１０５０萬有線電視用戶。這６８０００個有線電視系統(tǒng)和１０５０戶家庭包括很大比例的“補償家庭”。從系統(tǒng)范圍來看，從Ｊ－ＣＯＭ寬帶公司就有近１５０萬家庭用戶，最小的農(nóng)村系統(tǒng)用戶不足１０００戶。有線電視市場的商業(yè)要素規(guī)模持續(xù)增長，年增長率近２０％，這不但對低性能的基礎設施進行了升級改造，還使商業(yè)運營商有效地開拓了市場。所有的ＪＰＣ公司頻道定位于有線電視運營商，其覆蓋范圍從Ｊｕｐｉｔｅｒ購物１頻道在低性能″補償系統(tǒng)″和ＵＨＦ及多頻道家庭中傳送的節(jié)目的９００萬家庭用戶至近日開播婦女頻道ＬａＬａ電視及動物天地（日本）頻道的１２０萬有線電視家庭用戶。（8）有線電視及衛(wèi)星電視廣告如同美國有線電視早期發(fā)展階段一樣，日本的有線電視和衛(wèi)星電視頻道正采取第一步，勸說國內(nèi)廣告商細分廣告目標用戶。雖然有線電視廣告初期所占比例相對較小，但其每年的增長率很強勁，達７７％。該產(chǎn)業(yè)促進建立了″有線電視廣告部″，所有的主要頻道商都系成員單位。（9）數(shù)字電視與互聯(lián)網(wǎng)合并日本和其它技術發(fā)達國家在未來10年內(nèi)，電視可能會成為家庭中心互動網(wǎng)絡信息應用，而不會是現(xiàn)在這種無回應和功能單一的電器。在數(shù)字電視潮流中，日本的郵電通信省(MPT)曾在1998年10月16日宣布計劃在2010年終止商業(yè)模擬廣播電視，并列出了商業(yè)廣播商轉(zhuǎn)換數(shù)字業(yè)務的時間表。盡管MPT定出了最后期限，日本廣播商并不興奮，他們認為整個業(yè)界激進的轉(zhuǎn)換商業(yè)風險過大。如果MPT愿意調(diào)整過渡期的時間表，以適應市場和技術的發(fā)展速度，那么消費者也會贏得自身利益。為了創(chuàng)造一個類似互聯(lián)網(wǎng)的互動電視，在傳送數(shù)字電視節(jié)目的基礎設施中，必須使用與現(xiàn)有技術相同的傳送技術，以支持光纖互聯(lián)網(wǎng)有線電視和互聯(lián)網(wǎng)健狀的IP協(xié)議數(shù)據(jù)路由標準。但所需的大量帶寬問題并未解決。在日本，由于各個有線網(wǎng)經(jīng)營者的前端設備及用戶接收終端（ＳＴＢ）的規(guī)格，因制造廠家的不同而異且價格居高不下。在美國，１９８８年成立了稱為“有線電視實驗室”的團體。日本也于２０００年６月成立了“日本有線電視實驗室（Ｊａｐａｎ Ｃａｂｌｅ Ｌａｂｏｒａｔｏｒｉｅｓ）”。為了ＢＳ數(shù)字廣播的開播正在制定復數(shù)ＴＳ方式的規(guī)格標準，以確保各廠家設備間的互換性。１９９６年１１月６日，日本電話電報公司ＮＴＴ正式宣布ＮＴＴ將提供１０ Ｍｂｐｓ光纖連接至每戶和企業(yè)用戶，并要求此項業(yè)務成本在２００５年達到低于每月１萬日元的標準。但有人說，即使１０ Ｍｂｐｓ光纖連接至千家萬戶，也無法支撐互動數(shù)字電視，并支持ＮＴＴ修訂時間表。但對大多數(shù)用戶來說，主要取決于租用帶寬的容量。據(jù)該調(diào)查結(jié)果顯示，美國會員制ＶＯＤ市場將會急劇增長，到２００７年將從２００３年的５６００萬美元規(guī)模擴大到８億美元規(guī)模。分析整個ＶＯＤ市場，該市場的年平均增長率將達到５８％，預計到２００７年將從２００３年的３億４９００萬美元規(guī)模擴大到２２億美元規(guī)模。但是在實際開始服務以后，當消費者的購買方式穩(wěn)定下來以后根據(jù)所收看的視頻節(jié)目付費的ＶＯＤ就會與按次付費（Ｐａｙ Ｐｅｒ Ｖｉｅｗ，ＰＰＶ）市場一樣，用戶將會停止增長。Ｊｕｐｉｔｅｒ Ｒｅｓｅａｒｃｈ指出，對于有線電視服務商和節(jié)目制作者來說，會員制ＶＯＤ比每收看一次便要交費的ＶＯＤ方式，可以更高地獲得收入。節(jié)目制作公司可以將會員制ＶＯＤ作為特別服務銷售，也可以作為增值服務提供給數(shù)碼電視用戶。在過去１０年里多次預測過ＶＯＤ服務的普及，但直到現(xiàn)在有線電視（ＣＡＴＶ）運營商才真正開始重視這項業(yè)務。在今后幾年內(nèi)，ＶＯＤ服務的提供還將僅限于北美地區(qū)。盡管全世界目前有３億多ＣＡＴＶ用戶，但現(xiàn)在能使用ＶＯＤ服務的只是其中的極小部分。美國ＣＡＴＶ用戶中，約有１／３的能夠利用ＶＯＤ服務的用戶正在定期使用ＶＯＤ。２００１年底在６００美元以上，現(xiàn)在下降到了約４７５美元。（2）有線電視服務商調(diào)整數(shù)碼服務３月初，美國Ｉｎ－Ｓｔａｔ／ＭＤＲ發(fā)表了對美國有線電視（ＣＡＴＶ）服務商的調(diào)查結(jié)果。接受調(diào)查的服務商說，已經(jīng)完成幾乎所有的帶寬升級，利用升級后的系統(tǒng)將加大力度為顧客提供新的服務。用戶呼聲很高的視頻點播（ＶＯＤ）服務和高清晰度電視服務也以被列入計劃。 其他主要結(jié)果如下：ＶＯＤ是一種新的高增值服務。５８％的服務商擁有的有線電視系統(tǒng)帶寬超過７５０ＭＨｚ。調(diào)查對象中８６％的有線電視系統(tǒng)，目前正在提供數(shù)碼視頻服務，７８％正在提供線纜調(diào)制解調(diào)器服務。俄勒岡州有線電視服務提供商Ｕｖｉｓｉｏｎ ＬＬＣ和Ｗｉｌｌａｍｅｔｔｅ Ｂｒｏａｄｂａｎｄ ＬＬＣ公司將導入微軟的交互式電視節(jié)目導航系統(tǒng)“Ｍｉｃｒｏｓｏｆｔ ＴＶ Ｉｎｔｅｒａｃｔｉｖｅ Ｐｒｏｇｒａｍ Ｇｕｉｄｅ（ＩＰＧ，交互式電視節(jié)目導航）”。估計此項服務將在今年第一季度開始。由于是基于標準的服務器和客戶端軟件，因此通過纜線、微波和衛(wèi)星網(wǎng)絡，可以向機頂盒（ＳＴＢ）等各種電視提供數(shù)字服務。另外，Ｍｉｃｒｏｓｏｆｔ ＴＶ ＩＰＧ由于可以進行高速滾屏及頻道選擇，從而提高了數(shù)字電視的易用性。該公司表示，隨著多頻道電視節(jié)目的普及，直播衛(wèi)星廣播（ＤＢＳ：Ｄｉｒｅｃｔ Ｂｒｏａｄｃａｓｔ Ｓａｔｅｌｌｉｔｅ）運營商正在緩慢侵食有線電視的市場。雖然主要收視渠道仍然是有線電視，不過用戶比重已經(jīng)減少到８０％。Ｙａｎｋｅｅ Ｇｒｏｕｐ公司高級分析家Ｍｉｃｈａｅｌ Ｇｏｏｄｍａｎ說：“用戶基數(shù)減少已經(jīng)成為一個嚴重的問題。這意味著提供更高水平的服務時少了一個用戶群，因此這還會制約未來營業(yè)額的增長。另外該調(diào)查還表明有線電視用戶對于運營商的忠誠度較低。顧客的動機并不僅僅在于價格。國Ｇａｒｔｎｅｒ的Ｄａｔａｑｕｅｓｔ于２００２年１１月１３日公布的一項調(diào)查結(jié)果表明：在接駁因特網(wǎng)的美國家庭中，利用寬帶接入的家庭已經(jīng)達到了２８％。在歷時２８個月的調(diào)查期間，寬帶用戶以每月平均９％的速度增加，總共增加了大約３倍。Ｄａｔａｑｕｅｓｔ公司分析家Ｍａｒｇａｒｅｔ Ｓｃｈｏｅｎｅｒ表示：“沒有證據(jù)表明這一發(fā)展趨勢受到了經(jīng)濟萎縮的不利影響。另外，在有的地區(qū)還沒有提供ＤＳＬ及有線電視調(diào)制解調(diào)器等接入服務，未能滿足需求。另外，ＩＳＤＮ由于價格比ＤＳＬ及有線電視調(diào)制解調(diào)器昂貴并且速度慢，因此使用家庭數(shù)急劇減少。Ｄａｔａｑｕｅｓｔ公司分析家Ａｍａｎｄａ Ｓａｂｉａ表示：“在寬帶接入市場中，ＤＳＬ和有線電視調(diào)制解調(diào)器之間正在展開激烈的競爭。不過ＤＳＬ服務，在現(xiàn)有地區(qū)通信服務商（ＩＬＥＣ）下大力氣提供該項服務以后，市場占有率擴大速度為有線電視調(diào)制解調(diào)器的兩倍?！庇捎谝话慵彝ダ玫膶拵Ы尤氤蔀橹匾氖杖雭碓矗虼私窈笥芯€電視服務商和電氣通信服務商之間的競爭將會更加激烈。也就是說，誰能搶先一步與顧客簽約就成為有線電視服務商和電氣通信服務商之間競爭的關鍵。網(wǎng)上從事電影錄像租賃業(yè)務的美國Ｍｏｖｉｅｌｉｎｋ公司開始向美國國內(nèi)寬帶用戶提供電影下載租賃服務。Ｍｏｖｉｅｌｉｎｋ公司的首席行政官Ｊｉｍ Ｒａｍｏ說：“在已有超過２５００萬戶家庭可以利用寬帶上網(wǎng)的今天，互聯(lián)網(wǎng)電影租賃服務市場的時機已經(jīng)成熟。只要有筆記本電腦，隨時都可以欣賞電影。向該服務提供電影的電影發(fā)行公司包括美國米高美公司（ＭＧＭ，Ｍｅｔｒｏ－Ｇｏｌｄｗｙｎ Ｍａｙｅｒ）、美國派拉蒙影業(yè)公司（Ｐａｒａｍｏｕｎｔ Ｐｉｃｔｕｒｅｓ）、索尼的美國法人索尼電影娛樂公司（Ｓｏｎｙ Ｐｉｃｔｕｒｅｓ Ｅｎｔｅｒｔａｉｎｍｅｎｔ）、美國環(huán)球影城（Ｕｎｉｖｅｒｓａｌ Ｓｔｕｄｉｏｓ）、美國華納兄弟公司（Ｗａｒｎｅｒ Ｂｒｏｓ）５家公司。提供電影服務的時間由各發(fā)行公司自行決定。”在Ｍｏｖｉｅｌｉｎｋ公司的ＷＷＷ網(wǎng)站上可以免費觀看電影預告片、單個場景以及劇照。電影文件的大小平均為５００ＭＢ。與通常的錄像帶一樣也能快進、倒帶以及暫停等。據(jù)稱，租賃費將定在２．９９美元至４．９９美元之間。有線電視體制是一個涵蓋極其廣泛的課題，它包括政治和法律體制、經(jīng)濟體制、技術體制、受眾反饋體制、社會時尚體制、節(jié)目體制以及宏觀媒介體制等等。這三種體制的比例是23：43：34，呈現(xiàn)“兩頭小中間大”狀態(tài)。國家從事有線電視的經(jīng)營活動。韓國在1991年的《有線廣播法》沖，把有線電視按照機能劃分為節(jié)目供應、網(wǎng)絡傳送和有線網(wǎng)絡經(jīng)營（臺）三類機構(gòu)。韓國政府禁止上述的三類機構(gòu)互相兼營或同時擁有兩家以上的機構(gòu)。韓國有線電視頻道的數(shù)量也由政府決定，現(xiàn)有29個頻道。其股權(quán)分配是：新加坡國際傳媒公司（31％），新加坡技術私營有限公司（24%），新加坡報業(yè)控股有限公司（20％），大陸有線電視有限公司（25％）。后來由于經(jīng)營機制不善，遂吸收了上述三個公司，成為集團公司。2）國家主導型國家主導型是指國家在投資進行有線電視建設和運營的同時，允許國內(nèi)私人資本進入有線電視建設和經(jīng)營領域，允許少量外資進入有線電視基礎設施建設領域。日本政府在90年代開始允許允許私營資本進入有線電視領域。在現(xiàn)有的58，950家有些有線電視臺中，大部分的規(guī)模還不大，容量也較小。1994年印度政府進一步允許開辦私營有線電視。到1995年有線電視法案通過之前，進行運營的有線電視系統(tǒng)達到10萬家。其中較著名的有希過有線電視公司、線網(wǎng)有線電視公司（Cablenet）和聯(lián)合有線電視網(wǎng)公司等。3）自由競爭型自由競爭型是指有線電視系統(tǒng)由私人企業(yè)出資建設并由私人資本進行運營。這種模式主要在美洲占優(yōu)勢，如美國、英國、阿根廷、巴西、秘魯?shù)葒Ｓ芯€電視系統(tǒng)是美國有線電視體系中最小的單元，是在縣、市等地方政府批準下由私營企業(yè)一有線電視系統(tǒng)運營商出資修建的。這三者都是私營企業(yè)，有些已經(jīng)成為跨國集團公司。該國的有線電視公司準備在10年內(nèi)投資120億英鎊，建設首屈