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常熟市三環(huán)路改造西三環(huán)配套完善工程總體安全組織方案及應(yīng)急預(yù)案-在線瀏覽

2025-06-15 03:54本頁面
  

【正文】 6陳明云女綜合辦公室辦公室負(fù)責(zé)人138144163217胡海軍男工程管理部工程部長(zhǎng)139623694928晏 瑞男技術(shù)員182520206779李 延男技術(shù)員1825181828310陳丹丹男測(cè)量組長(zhǎng)1377308101711吳南京男測(cè)量員1515176857512周 樂男測(cè)量員1580526553513肖干友男路基施工隊(duì)路基施工隊(duì)長(zhǎng)1391403086314趙 亮男質(zhì)檢部質(zhì)檢工程師1505178060515馮學(xué)東男質(zhì)檢員1836088258016黃廣路男質(zhì)檢員1823672721317周開軍男安全部安全部長(zhǎng)1892172176718郭玉峰男安全員1351513680219張 勇男安全員1816825939920劉永寶男安全員1885693625721王金發(fā)男電工1801365862622徐華山男管理人員1526228283023何敏東男計(jì)劃合同部計(jì)劃合同部長(zhǎng)1358821312824鹿存良男工地試驗(yàn)室試驗(yàn)室主任1855283812625雍福林男設(shè)備物資部物資部負(fù)責(zé)1318265771526王 剛男檔案室資料員27馮生根男砼、水穩(wěn)、瀝青等拌和站拌和站負(fù)責(zé)人1586265529628吳慶偉男水穩(wěn)攤鋪隊(duì)水穩(wěn)攤鋪隊(duì)長(zhǎng)1365626078929王忠平男瀝青攤鋪隊(duì)瀝青攤鋪隊(duì)長(zhǎng)15950327665路基灰土與路面底基層灰土施工隊(duì)小型結(jié)構(gòu)物及附屬工程施隊(duì)路面水穩(wěn)基層施工隊(duì)公交站臺(tái)候車廳設(shè)施安裝隊(duì)施工圍擋及安全維護(hù)零、星雜活施工隊(duì)路面瀝青面層施工隊(duì)公交站臺(tái)輔助工程施工隊(duì)項(xiàng)目經(jīng)理:熊 濤常務(wù)副經(jīng)理:陳 龍項(xiàng)目總工:張金林項(xiàng)目副總工:胡 旭工程部負(fù)責(zé)人胡海軍物 資設(shè)備部雍福林綜合辦公室馬吉利質(zhì)檢部負(fù)責(zé)人趙 亮計(jì)劃合同部何敏東安全部負(fù)責(zé)人周開軍試驗(yàn)室負(fù)責(zé)人鹿存良砼水穩(wěn)拌和站馮生根項(xiàng)目經(jīng)理部管理組織機(jī)構(gòu)框圖組 長(zhǎng):熊 濤、陳 龍副組長(zhǎng):張金林、胡 旭、馬吉利組 員:胡海軍、肖干友、周開軍、趙 亮、郭玉峰、晏 瑞、陳丹丹、王金發(fā)張 勇、劉永寶、徐華山、何敏東、雍福林、馮生根、吳慶偉、王忠平。、防臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)小組組 長(zhǎng):熊 濤、陳 龍副組長(zhǎng):張金林、胡 旭、馬吉利組 員:胡海軍、肖干友、周開軍、趙 亮、郭玉峰、晏 瑞、陳丹丹、王金發(fā)張 勇、劉永寶、徐華山、何敏東、雍福林、馮生根、吳慶偉、王忠平。組 長(zhǎng):熊 濤、陳 龍副組長(zhǎng):張金林、胡 旭、馬吉利組 員:胡海軍、肖干友、周開軍、趙 亮、郭玉峰、晏 瑞、陳丹丹、王金發(fā)張 勇、劉永寶、徐華山、何敏東、雍福林、馮生根、吳慶偉、王忠平。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查。項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)圖安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng):項(xiàng)目經(jīng)理、常務(wù)副經(jīng)理副組長(zhǎng):總工、副總工、生產(chǎn)經(jīng)理安全員、各部門負(fù)責(zé)人各施工隊(duì)安全員各施工班組兼安全員安全部具體負(fù)責(zé)特殊工種人員(電工、焊工、架子工、起重工、打樁工等)須經(jīng)培訓(xùn)合格后持證上崗。查事故苗頭,消除不安全因素。安質(zhì)部每周組織一次質(zhì)量檢查,每月由總工程師組織一次安全檢查,召開一次安全生產(chǎn)總結(jié)分析會(huì)。⑵檢查類型采取定期檢查和不定期檢查⑶安全檢查內(nèi)容堅(jiān)持以自查為主,互查為輔,邊查邊改的原則;主要查制度、查紀(jì)律、查隱患、查事故處理。⑷檢查方法和手段采取領(lǐng)導(dǎo)和群眾相結(jié)合,自查和互查相結(jié)合,定期和經(jīng)常性檢查相結(jié)合,專業(yè)和綜合檢查相結(jié)合及對(duì)照安全檢查表檢查等方法和手段進(jìn)行安全檢查。⑵加大安全教育培訓(xùn)的力度加強(qiáng)全員的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)考核,使各級(jí)干部和廣大職工認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性、必要性,樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,克服麻痹思想,自覺地遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)法令和規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。無論何時(shí),一旦發(fā)生危害工程安全、工程進(jìn)度、工程質(zhì)量事故時(shí),除采取必要的搶救措施以外必須立即暫停此項(xiàng)目和與之有關(guān)的項(xiàng)目的施工。監(jiān)理工程師視察了事故現(xiàn)場(chǎng)后立即上報(bào)并提出處理意見,按照監(jiān)理工程師指示消除事故產(chǎn)生的危害和影響,并查明事故原因。本項(xiàng)目部制定并執(zhí)行了嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任制,對(duì)各職能部門及各層次人員的職責(zé)、職權(quán)和相互接口關(guān)系有明確規(guī)定。本項(xiàng)目部保障并支持從事與安全管理和監(jiān)督有關(guān)的工作人員,特別是需要獨(dú)立行使權(quán)力的人員的工作不受干擾,賦予他們?cè)郊?jí)反映安全問題的權(quán)力和義務(wù)。其職責(zé)是:①項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一管理者,負(fù)有全面管理責(zé)任。③組織安全策劃,確立安全管理目標(biāo),領(lǐng)導(dǎo)編制施工組織設(shè)計(jì)、施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證計(jì)劃;確保項(xiàng)目工程安全施工,對(duì)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。⑤領(lǐng)導(dǎo)和組織現(xiàn)場(chǎng)安全大檢查工作,組織召開安全生產(chǎn)會(huì)議。⑦支持項(xiàng)目安全員及施工管理人員行使安全監(jiān)督、檢查和督促工作。⑨負(fù)責(zé)本工程重點(diǎn)危險(xiǎn)源部位施工指揮管理,確立事故隱患處理人員的職責(zé)和權(quán)限。⑵總工程師 張金林、副總工胡旭 安全責(zé)任:總工程師是本項(xiàng)目隊(duì)的技術(shù)負(fù)責(zé)人,對(duì)項(xiàng)目隊(duì)的安全技術(shù)工作負(fù)全面責(zé)任。⑦負(fù)責(zé)對(duì)施工員、安全員、技術(shù)員進(jìn)行各階段的安全技術(shù)交底,以及工程重點(diǎn)危險(xiǎn)部位的安全技術(shù)交底;⑧制定安全技術(shù)預(yù)防措施,分析調(diào)查安全事故隱患,制定針對(duì)性的糾正和預(yù)防措施,并進(jìn)行檢查監(jiān)督有關(guān)人員執(zhí)行實(shí)施。其職責(zé)是:①貫徹安全保證計(jì)劃中的各項(xiàng)安全技術(shù)措施,組織參與安全設(shè)施、施工用電、施工機(jī)械的驗(yàn)收并進(jìn)行標(biāo)識(shí);②負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查;對(duì)施工全過程的安全實(shí)施控制,并做好記錄;③發(fā)現(xiàn)安全事故隱患,應(yīng)當(dāng)及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報(bào)告;④對(duì)違章指揮、違章操作的,應(yīng)當(dāng)立即制止;⑤對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用的各種安全用品及機(jī)械設(shè)備,配合材料部門進(jìn)行驗(yàn)收檢查工作;⑥協(xié)助上級(jí)部門的安全檢查,如實(shí)匯報(bào)工程項(xiàng)目的安全狀況;⑦負(fù)責(zé)一般事故的調(diào)查、分析,提出處理意見,協(xié)助處理重大工傷事故、機(jī)械事故,并參與制訂糾正和預(yù)防措施,防止事故再發(fā)生;⑧參與對(duì)施工班組和分包單位的安全技術(shù)交底、教育工作,負(fù)責(zé)對(duì)分包單位在施工過程中的安全連續(xù)監(jiān)控,并作好監(jiān)控記錄;⑨參與協(xié)助對(duì)項(xiàng)目存在隱患的安全設(shè)施、過程和行為進(jìn)行控制,參與制定糾正和預(yù)防措施,并驗(yàn)證糾正預(yù)防措施。⒉學(xué)習(xí)、宣傳、遵守和執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和公司安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度。⒋根據(jù)上級(jí)安排參加有關(guān)公司安全生產(chǎn)管理規(guī)章、制度的制定和修改,參加對(duì)員工的安全培訓(xùn),參加對(duì)生產(chǎn)單位(部門)安全生產(chǎn)的考核,參加施工組織設(shè)計(jì)及作業(yè)指導(dǎo)書中安全措施的審核、參加各類安全生產(chǎn)檢查并落實(shí)整改。⒍具體完成安全生產(chǎn)工作方面的記錄、統(tǒng)計(jì)、匯總、上報(bào)、存檔工作。⒏負(fù)責(zé)安全標(biāo)語及警示標(biāo)識(shí)的正確選擇,合理布置和維護(hù)。⒑制止生產(chǎn)中的違章行為;對(duì)存在的問題和事故隱患,及時(shí)報(bào)告單位領(lǐng)導(dǎo)提出整改意見;對(duì)嚴(yán)重危害生產(chǎn)作業(yè)安全的違章行為或隱患,有權(quán)責(zé)令立即停止作業(yè);對(duì)屢教不改的個(gè)人和工區(qū)班組,提出處理意見,按分公司和項(xiàng)目部的規(guī)定嚴(yán)肅處理。⑸工程部 胡海軍 安全責(zé)任工程部負(fù)責(zé)項(xiàng)目部施工技術(shù)管理,本著“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,對(duì)項(xiàng)目部安全技術(shù)管理負(fù)全面責(zé)任。重點(diǎn)或技術(shù)復(fù)雜的工程在審核施工方案時(shí),嚴(yán)格審核安全技術(shù)操作、實(shí)施細(xì)則或安全技術(shù)措施。由總工程師(技術(shù)負(fù)責(zé)人)或指定專人監(jiān)督層層進(jìn)行技術(shù)交底。④重點(diǎn)工程或技術(shù)復(fù)雜的工程或工種,要結(jié)合實(shí)際情況,制定安全技術(shù)操作細(xì)則,施工安全措施,并根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展,隨時(shí)加以修訂。⑥經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),檢查施工方法、生產(chǎn)過程、工地布置、生產(chǎn)、機(jī)具設(shè)備、安全防護(hù)設(shè)施和安全生產(chǎn)等方面存在的問題。發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情危及人身安全時(shí),應(yīng)立即停止施工,將人員撤離危險(xiǎn)區(qū),并進(jìn)行處理。⑧在編制或修改規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)時(shí),應(yīng)體現(xiàn)“以人為本”的思想,保證滿足國(guó)家安全強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。⑨建立和完善計(jì)量體系,對(duì)涉及安全防護(hù)的測(cè)量?jī)x器、設(shè)備按國(guó)家強(qiáng)制檢定計(jì)量器具管理辦法管理,并檢查監(jiān)督其落實(shí)情況。⑹合同部 何敏東 安全責(zé)任在經(jīng)營(yíng)投標(biāo)和下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃時(shí),對(duì)業(yè)主和建設(shè)單位提出的安全生產(chǎn)的要求及本職范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求負(fù)責(zé)。③編制、下達(dá)建筑安裝施工計(jì)劃,同時(shí)匯總下達(dá)有關(guān)部門擬定的安全技術(shù)與組織措施。③安排新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目計(jì)劃時(shí),應(yīng)同時(shí)安排防治塵、毒、噪音及安全設(shè)施項(xiàng)目。⑤與外協(xié)隊(duì)伍月底結(jié)算前,必須由安全管理部門出具安全合格簽認(rèn)單或扣款通知單后方可進(jìn)行結(jié)算。①按照項(xiàng)目安全保證計(jì)劃要求,組織各種安全資源的供應(yīng)工作;②對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行分析,建立合格供應(yīng)商名錄;③負(fù)責(zé)對(duì)合格供應(yīng)商供應(yīng)的安全防護(hù)用品的驗(yàn)收、取證、記錄的工作,并做好驗(yàn)收狀態(tài)標(biāo)識(shí),儲(chǔ)藏保管好安全防護(hù)用品(具);④負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料按場(chǎng)容標(biāo)化要求堆放,消除事故隱患;⑤對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用的腳手架、高凳、吊鉤、安全網(wǎng)等安全設(shè)施和配件應(yīng)保證質(zhì)量,并定期檢查和試驗(yàn),對(duì)不合格和破損的,要及時(shí)進(jìn)行更新替換;⑥易燃易爆物品進(jìn)行重點(diǎn)保管;⑦對(duì)供應(yīng)商提供的不合格品應(yīng)予拒收,開具不合格報(bào)告,并進(jìn)行標(biāo)識(shí)或隔離,及時(shí)組織退貨,在分供方業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定中作好記錄,并立即向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。⒉組織對(duì)新參加工作的員工進(jìn)行上崗前的安全知識(shí)崗位培訓(xùn),經(jīng)考試合格后,方可上崗。⒋做好勞動(dòng)力資源合理配置,提出項(xiàng)目部技術(shù)工人近期和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,對(duì)安全培訓(xùn)工作作出安排,新工人上崗,辦公室要組織有關(guān)部門進(jìn)行三級(jí)安全教育、調(diào)換工種的工人要通知有關(guān)部門進(jìn)行新崗位的安全知識(shí)教育,經(jīng)安全知識(shí)考核合格后,方可分配工作,持證上崗。督促有關(guān)部門按規(guī)定時(shí)間對(duì)職工進(jìn)行體檢。⒍勞逸結(jié)合,按照《勞動(dòng)法》要求對(duì)不適當(dāng)?shù)募影嗉狱c(diǎn)嚴(yán)加控制,避免因超勞發(fā)生事故。⒏制定與貫徹獎(jiǎng)勵(lì)辦法時(shí),應(yīng)將安全生產(chǎn)列為指標(biāo)之一,進(jìn)行考核。⒐參加事故調(diào)查處理,負(fù)責(zé)辦理對(duì)有關(guān)責(zé)任者的處分手續(xù)及會(huì)同有關(guān)部門對(duì)善后工作進(jìn)行處理。⒒負(fù)責(zé)安全管理人員、特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考試和發(fā)證工作。⑼財(cái)務(wù)部門 趙國(guó)芹 安全職責(zé):各級(jí)財(cái)務(wù)部門,對(duì)本職范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求負(fù)責(zé)。②負(fù)責(zé)勞動(dòng)保護(hù)用品、保健食品費(fèi)用使用的監(jiān)督檢查。⑽工班長(zhǎng)安全責(zé)任班長(zhǎng)是施工作業(yè)層安全負(fù)責(zé)人,是安全生產(chǎn)的關(guān)鍵,在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)生產(chǎn)工作中的工人安全與健康負(fù)直接責(zé)任。⒉模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,以身作則并教育和領(lǐng)導(dǎo)本班人員,嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程、規(guī)則、規(guī)定、制度,聽從工程技術(shù)人員和安全監(jiān)察人員在安全生產(chǎn)上的指導(dǎo),保證安全施工。發(fā)現(xiàn)不安全因素,本班能解決的,要及時(shí)采取措施,立即解決;本班不能解決的應(yīng)立即向工地負(fù)責(zé)人報(bào)告。⒋合理安排勞動(dòng)力,認(rèn)真執(zhí)行勞動(dòng)法,嚴(yán)格控制加班加點(diǎn),對(duì)不按時(shí)作息的工人要進(jìn)行教育以保證其休息,避免事故發(fā)生。⒌班組分散工作安全方面要求是,一般不準(zhǔn)單人操作,二人以上時(shí)必須指定專人負(fù)責(zé)安全工作,并交待安全注意事項(xiàng)。堅(jiān)持班前安全點(diǎn)名和班前安全講話制度。堅(jiān)持班前、班間、作業(yè)后安全檢查制度和交接班制度。學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)文件及有關(guān)規(guī)章制度,總結(jié)一周安全生產(chǎn)情況,聽取意見,做好記錄,改進(jìn)工作。⒐發(fā)揮工班安全員作用,支持他們的工作,認(rèn)真聽取他們的意見,不斷改進(jìn)安全工作。對(duì)未遂事故應(yīng)追查、找出起因吸取教訓(xùn),以防后患于未然。必須堅(jiān)持特殊工種工人100%持證上崗操作,對(duì)無操作證的特殊工種工人有權(quán)拒絕分配工作。 ⑾技術(shù)員 晏瑞、李延 安全責(zé)任在副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下、工程部技術(shù)指導(dǎo)下,對(duì)所管工點(diǎn)或所當(dāng)班內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)有重要責(zé)任。①認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、行政法規(guī)、規(guī)定、指示和勞動(dòng)保護(hù)的條例、規(guī)定、執(zhí)行上級(jí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度;參與制訂并組織實(shí)施本工區(qū)安全技術(shù)措施,根據(jù)工程技術(shù)人員的技術(shù)交底書,結(jié)合工程特點(diǎn),逐條向班組進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底,履行簽字手續(xù),并正確指導(dǎo)工班按照技術(shù)文件、施工規(guī)劃、操作規(guī)程、安全規(guī)則、措施和各項(xiàng)安全制度等進(jìn)行施工(生產(chǎn))。對(duì)工人提出的安全生產(chǎn)上存在的問題,要及時(shí)加以解決,不能解決的,要及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)。制止違章指揮、違章作業(yè),保證工人在安全狀態(tài)下進(jìn)行操作。④建立特種作業(yè)人員管理臺(tái)帳,對(duì)特種作業(yè)人員,必須100%持證上崗,無操作合格證的特殊作業(yè)人員,不得安排上崗,注意隨時(shí)向項(xiàng)目匯報(bào)特種作業(yè)人員持證上崗情況。負(fù)責(zé)組織、督促、檢查工班開好班前安全交底會(huì),工前、施工中安全檢查和交接班工作。親自對(duì)工人進(jìn)行崗位操作教育和實(shí)際指導(dǎo)。教育工人正確使用機(jī)具、安全設(shè)備和防護(hù)用品。負(fù)責(zé)輕傷事故、未遂事故的調(diào)查分析,參加重傷、死亡事故的調(diào)查分析。⑿崗位工人安全責(zé)任①在班組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)本崗位的安全負(fù)責(zé)。聽從指揮,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程,安全規(guī)則、安全交底、制度,聽從指揮,自覺按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),并隨時(shí)制止他人違章作業(yè)。未經(jīng)特殊作業(yè)培訓(xùn)或在未熟悉設(shè)備性能和操作規(guī)程前,有權(quán)拒絕操作并向上級(jí)反映。安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施裝置必須齊全有效,不得隨意拆除。積極參加安全技術(shù)教育培訓(xùn),參加各種安全活動(dòng),及時(shí)反映、處理不安全因素,主動(dòng)提出改進(jìn)安全生產(chǎn)工作的建議。⑥有權(quán)拒絕接受違章指揮和違章作業(yè),有權(quán)對(duì)施工生產(chǎn)中存在的安全問題和違章行為以及上級(jí)單位或領(lǐng)導(dǎo)人忽視職工安全的錯(cuò)誤決定和行為提出批評(píng)、檢舉和控告。使每一層次和職能的人員都認(rèn)識(shí)到:⑴遵守“安全第一,預(yù)防為主”方針和工作程序,以及符合安全生產(chǎn)管理體系要求的重要性;⑵與他們工作有關(guān)的重大安全風(fēng)險(xiǎn),包括可能發(fā)生的影響,以及其個(gè)人工作的改進(jìn)可能帶來的安全因素;⑶他們?cè)趫?zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”方針和
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