【正文】 ；提出提高工程質(zhì)量、保證安全施工的辦法、措施；監(jiān)督執(zhí)行質(zhì)量規(guī)劃、計(jì)劃，作好安全生產(chǎn)及防火宣傳教育。建立材料消耗臺帳、負(fù)責(zé)周轉(zhuǎn)材料的進(jìn)出場、維修及保管、監(jiān)督現(xiàn)場合理使用，編制經(jīng)營性材料的計(jì)劃，參加月度經(jīng)濟(jì)活動分析。勞資財(cái)務(wù)部勞資預(yù)算根據(jù)項(xiàng)目生產(chǎn)需要，編制勞動力需要計(jì)劃，負(fù)責(zé)勞動力的調(diào)配及管理編制勞資報表，建立勞工臺帳，核定班組的工資分配。財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)工程成本核算，資金收取、支付，確保該工程辦公室行政負(fù)責(zé)各類文件及技術(shù)檔案資料的收集、整理、發(fā)放，作好與市政、消防、街道、環(huán)衛(wèi)、治安等有關(guān)單位的聯(lián)系，搞好文明施工，創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化文明施工現(xiàn)場，并抓好現(xiàn)場計(jì)劃生育工作。第四節(jié) 施工組織部署及協(xié)調(diào)管理施工組織與施工部署，定期召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，協(xié)調(diào)項(xiàng)目內(nèi)外關(guān)系，由于該工程土方施工、道路工程施工、機(jī)井施工、設(shè)備安裝工程施工等其他單位工程較齊全，且工程量較大，在較短的時間內(nèi)完成這一任務(wù)有一定的難度，我們將組織一個專業(yè)齊全的，由各專業(yè)工程師組成的項(xiàng)目管理班子，組織指揮生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各專業(yè)之間的關(guān)系。本工程根據(jù)分段施工法及工程的層次結(jié)合工程的特性進(jìn)行施工。，并按優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)組織施工，同時須考慮工程造價的經(jīng)濟(jì)合理性。既保證質(zhì)量目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，又能為建設(shè)單位節(jié)約開支，同時能滿足建設(shè)單位對質(zhì)量、工期的要求。，有著較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力，充分發(fā)揮我公司綜合施工能力，組織施工班組進(jìn)行勞動競賽，比質(zhì)量、比進(jìn)度、比風(fēng)格活動，從而確保工程總進(jìn)度計(jì)劃完成。由公司綜合經(jīng)濟(jì)、技術(shù)實(shí)力最強(qiáng)的項(xiàng)目部承擔(dān)該工程的建設(shè)任務(wù)，公司總工程師擔(dān)任項(xiàng)目高級顧問，下設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、安全員、質(zhì)檢員、資料員、安全保衛(wèi)等管理人員。工程的人、財(cái)、物均實(shí)行獨(dú)立經(jīng)濟(jì)核算制，工程施工階段每周召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，綜合一周施工情況，對存在的問題進(jìn)行協(xié)調(diào)平衡解決，使工程順利進(jìn)行。施工協(xié)調(diào)管理如果我公司有幸中標(biāo)，我們將主動地與設(shè)計(jì)方取得聯(lián)系，進(jìn)一步按設(shè)計(jì)意圖及工程要求，根據(jù)設(shè)計(jì)圖提出我們的施工實(shí)施方案。積極進(jìn)行圖紙審查，協(xié)助建設(shè)單位會同設(shè)計(jì)院，供應(yīng)商（制造商）提出建議，完善設(shè)計(jì)內(nèi)容和設(shè)備物資類型。積極配合甲方、設(shè)計(jì)、監(jiān)理參加工程所用材料設(shè)備及暫估價的材料及選型、選材和訂貨。 與監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)工作在施工全過程中，嚴(yán)格按照經(jīng)發(fā)包方及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的 “施工組織設(shè)計(jì)”進(jìn)行質(zhì)量管理，在自檢及專檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的驗(yàn)收和檢查，并按監(jiān)理要求進(jìn)行改正。進(jìn)入現(xiàn)場使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具均主動向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書。嚴(yán)格執(zhí)行上道工序不合格下道工序不施工的準(zhǔn)則，使監(jiān)理工程師能順利開展工作。 與建設(shè)單位或建設(shè)單位代表的協(xié)調(diào)積極參加建設(shè)單位召開的各種協(xié)調(diào)會，按建設(shè)單位的意圖與其他施工單位搞好協(xié)調(diào)。定期或不定期地向建設(shè)單位提供各種生產(chǎn)計(jì)劃、完成情況，并征求他們的意見，使施工過程進(jìn)度日趨合理。 各專業(yè)、各工種之間的協(xié)調(diào)根據(jù)施工中進(jìn)度計(jì)劃的要求，調(diào)查研究各工序間需穿插施工的合理性，使各專業(yè)及各工種能夠合理地進(jìn)入施工狀態(tài)。與各工種各專業(yè)負(fù)責(zé)人簽訂施工協(xié)議，確定工程獎罰制度，嚴(yán)格按協(xié)議條款來檢查落實(shí)他們所承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)，并按協(xié)議中明確的責(zé)任，來追究由于扯皮所貽誤的工期或經(jīng)濟(jì)損失。對各工種、各專業(yè)施工人員加強(qiáng)教育，提請他們對產(chǎn)品的保護(hù)，做到上道工序?qū)ο碌拦ば蜇?fù)責(zé)，完工產(chǎn)品對發(fā)包方負(fù)責(zé)，使產(chǎn)品不污、不損。將節(jié)點(diǎn)計(jì)劃分解為月計(jì)劃、周計(jì)劃和日計(jì)劃，以保證節(jié)點(diǎn)計(jì)劃的完成。定期和不定期地組織各工種、各專業(yè)人員進(jìn)行工程節(jié)點(diǎn)、工程質(zhì)量、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、電氣生產(chǎn)、計(jì)量狀況、工程技術(shù)資料、原材料及用電器具等檢查，并制定必要的獎罰制度，獎優(yōu)罰劣，直至中斷協(xié)議。根據(jù)工程進(jìn)展，協(xié)助建設(shè)單位協(xié)調(diào)與社會業(yè)務(wù)部門的聯(lián)系以確保工程進(jìn)度。明確責(zé)權(quán)利關(guān)系。工程量問題。 技術(shù)準(zhǔn)備本工程主要包括土方施工、道路工程施工、設(shè)備安裝工程施工等單位工程，根據(jù)該工程的實(shí)際情況及本公司的實(shí)力，確定具有豐富施工管理經(jīng)驗(yàn)的施工管理班子，各工種技術(shù)力量配備齊全，項(xiàng)目部人員穩(wěn)定。認(rèn)真閱讀、審核施工圖紙和施工規(guī)范，編寫審核報告。結(jié)合工程施工特點(diǎn)，編寫技術(shù)管理辦法和實(shí)施細(xì)則。對施工人員進(jìn)行上崗前的培訓(xùn)。現(xiàn)場詳細(xì)調(diào)查與地質(zhì)水文踏勘。各種儀器設(shè)備的測試計(jì)量和檢驗(yàn)。施工作業(yè)中所涉及的各種外部技術(shù)數(shù)據(jù)搜集。勞動力在招收時根據(jù)有關(guān)規(guī)定及要求，在進(jìn)入工程前進(jìn)行登記并進(jìn)行健康檢查，做到有據(jù)可查，對于“三無”人員拒絕招收。第四章 施工現(xiàn)場總體布置第一節(jié) 施工總平面布置原則在滿足施工要求的前提下，盡可能節(jié)約施工用地。合理組織場內(nèi)交通運(yùn)輸，最大限度地減少場內(nèi)二次搬運(yùn)，避免各工種、各單位之間的相互干擾。符合施工現(xiàn)場防水規(guī)范要求和城市環(huán)境衛(wèi)生的要求。在場院地布置時，要避免各班組之間的相互干擾，并且應(yīng)滿足建設(shè)單位的有關(guān)要求。按施工進(jìn)度分階段施工。第二節(jié) 臨時設(shè)施布置臨時設(shè)施具體搭設(shè)在經(jīng)業(yè)主同意確定地點(diǎn)，根據(jù)施工高峰時所需人員數(shù)確定宿舍房間數(shù)，項(xiàng)目經(jīng)理辦公室、技術(shù)室、質(zhì)安室、財(cái)務(wù)室、會議室、文印室以及業(yè)主、監(jiān)理辦公室、休息室、醫(yī)務(wù)室，另設(shè)廁所、浴室、食堂、餐廳、職工活動室設(shè)施，職工宿舍、辦公室、食堂、廁所等全部采用公司現(xiàn)在單層彩鋼板房，場地采用15CM碎石上澆15CM砼，在場地上設(shè)花壇、停車場及曬衣架，實(shí)現(xiàn)工作區(qū)與生活、辦公區(qū)域分離，房子四周設(shè)明溝排水，雨水接入縱向總排水明溝，化糞池分三格沉淀后排入縱向明溝，廁所設(shè)自沖式水箱，廁所與食堂、餐廳距離大于20M，臨設(shè)內(nèi)按要求設(shè)置足夠滅火器，并設(shè)黑板報、宣傳欄，在臨設(shè)外七牌二圖。每隔250米設(shè)一個回車道，回車道既在原來的便道基礎(chǔ)上加寬3米，長20米。在道路主車道施工完成后。進(jìn)入人行道路基內(nèi)并進(jìn)行碾壓。施工用電容量計(jì)算公式：P=（∑P1/COSфK1+∑P2K2+……+∑PNKN）P：供電設(shè)備總需要容量（千伏安）P1：電動機(jī)定額容量（千瓦）P2~N：電焊機(jī)及照明等定額容量（千瓦）COSф：電動機(jī)的平均功率因數(shù)（，）。同時為了確保施工進(jìn)度及施工安全，配備1臺495AD150型發(fā)電機(jī)，以防備停電或臨時電路故障。便于結(jié)算水費(fèi)，施工用水，可用水泵抽取河道內(nèi)的水（在施用前須經(jīng)化驗(yàn)業(yè)主同意）。在門口設(shè)立明顯的標(biāo)志牌和禁令標(biāo)志。 加強(qiáng)工地綜合治理，作業(yè)人員需持證上崗。施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場有明顯標(biāo)志，服裝、安全帽的顏色及佩證上有區(qū)分各工種員工及管理人員。加強(qiáng)女職工的計(jì)劃生育管理。加強(qiáng)材料、半成品、機(jī)械設(shè)備堆放，管線布置和場內(nèi)運(yùn)輸?shù)裙ぷ鞯膮f(xié)調(diào)與控制，不得侵占場內(nèi)道路及安全防護(hù)等設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。宿舍區(qū)與工作區(qū)分離，實(shí)行封閉式管理。施工現(xiàn)場必須設(shè)置七牌二圖?，F(xiàn)場落手清，有定期考核檢查制度，做到工完場清，建筑垃圾集中堆放，及進(jìn)處理。嚴(yán)格依照《中華人民共和國消防條例》的規(guī)定，在施工現(xiàn)場建立和執(zhí)行防火管理制度，防火和易燃易爆物品管理要有專人負(fù)責(zé)，重點(diǎn)部位設(shè)置符合要求的消防設(shè)施，并保持完好的備用狀態(tài)。工地備置適量的勞保用品和防病殺菌藥品，冬季注意保溫，在工地辦公區(qū)、生活區(qū)、工作區(qū)要定期消毒。對施工區(qū)域，危險區(qū)域及主要場內(nèi)道路，設(shè)立醒日的警示標(biāo)志，并采警戒措施。1組織職工開展有利于身心健康的文體娛樂活動，嚴(yán)禁在工地聚眾賭博，賭力和賭食等不良行為。1焊割工持證上崗，明火作業(yè)有審批手續(xù)。民工宿舍嚴(yán)禁私拉亂接電線，嚴(yán)禁使用電爐等明火設(shè)備。施工現(xiàn)場采取有效措施控制各種粉塵、廢氣、噪聲、振動對環(huán)境的污染和危害。食堂位置適當(dāng)、環(huán)境清潔。1職工生活區(qū)設(shè)置布告欄，進(jìn)行生活、工作基地的文明管理考核。備足必需的消防器材。臨時廁、浴必須男女分開，廁浴間結(jié)構(gòu)要穩(wěn)定、牢固、防雨、防風(fēng)。廁所內(nèi)保持清潔，隨時清掃，及時清搗，水源充足，要有滅蠅措施，防止蚊蠅滋生，實(shí)行專人管理，做到有組織排污。職工宿舍全部采用單層彩鋼板房，床不得小于2M，一個宿舍不得超過8人，床邊、立柱、爬梯要光漆刷。第5節(jié) 施工總平面布置圖 見附表第5章 主要施工方法1號：組長負(fù)責(zé)現(xiàn)場交通安全，警示牌、警示樁、小彩旗、晚上閃光燈的布置及維護(hù)。2號：井口安全員，檢查井不間斷送風(fēng)，通風(fēng)后，人下井以前，把有害氣體探測儀用繩系好，放到井底10分鐘后，提上來看各種有害氣體的數(shù)值（CO\H2S\CH4等），達(dá)不到要求決不能下井；負(fù)責(zé)井口周圍人員、下井人員配備安全裝置是否達(dá)到要求，達(dá)不到要求的堅(jiān)決不能下井；下井人員如有不良反應(yīng)有1號及時撥打電話：120；110；119等求助。3號：負(fù)責(zé)調(diào)整設(shè)備、工具使用以及檢查井、管道內(nèi)清理出淤泥垃圾的裝車處理。4號：負(fù)責(zé)與井下人員隨時保持聯(lián)系，并把井內(nèi)淤泥垃圾用繩系桶或裝編織袋，提到井口上面，由3號裝車；30分鐘后換號下井。5號：負(fù)責(zé)下井，下井前確認(rèn)自身安全帶、安全繩的質(zhì)量完好；有害氣體探測儀的數(shù)值無誤；氧氣袋氧氣充足暢通；下井后負(fù)責(zé)把檢查井及管道內(nèi)垃圾淤泥清理干凈，保證管道暢通。（5）不間斷通風(fēng)，清理好檢查井，用高壓疏通車對管道進(jìn)行沖稀，再用竹片或穿線器將兩個井連通，然后將繩系在竹片或穿線器的1端，將繩帶過去，在繩的一頭系上托泥板，托泥板的另一邊也系一根長繩（大于兩檢查井子間的距離）托泥板先用小的，然后再一步一步用大的把管道內(nèi)淤泥拖出，將淤泥到井口上面，用車外運(yùn)走。（6）對管道清淤完畢，用高壓疏通車對管道進(jìn)行沖洗。通過專業(yè)測量人員對現(xiàn)狀污水井內(nèi)淤泥高程、管徑、管道走向進(jìn)行測量摸底，與圖紙和設(shè)計(jì)資料進(jìn)行復(fù)查、核對；使測量摸底的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃安排，施工前對施工機(jī)具已安排到位并且對機(jī)械設(shè)備做好了檢查、維修和必要的保養(yǎng)工作，確保施工設(shè)備的正常使用。抓好安全文明施工工作。全帽、工作服、安全條幅等安全施工用品。施工期間成立安全文明施工隊(duì)伍清掃泥漿、車輛沾帶的泥土、圍擋加固，保證市容及周圍環(huán)境干凈、保證做好交通組織宣傳工作。施工前，對現(xiàn)場管理人員、機(jī)械設(shè)備駕駛?cè)藛T、現(xiàn)場施工人員進(jìn)行專門組織技術(shù)培訓(xùn)、安全培訓(xùn)及施工技術(shù)交底，學(xué)習(xí)本工作范圍內(nèi)的相關(guān)知識，明確職責(zé)。使用泥漿泵將檢查井內(nèi)污水排出至井底淤泥。高壓水車把分段的兩檢查井向井室內(nèi)灌水，使用疏通器攪拌檢查井和污水管道內(nèi)的污泥，使淤泥稀釋；人工要配合機(jī)械不斷地?cái)噭佑倌嘀敝劣倌嘞♂尩剿?。?）吸污設(shè)置堵口將自上而下的第一個工作段處用封堵把井室進(jìn)水管道口堵死，然后將下游檢查井出水口和其他管線通口堵死，只留下該段管道的進(jìn)水口和出水口。（5）高壓清洗車疏通施工人員進(jìn)入檢查井前，井室內(nèi)必需使大氣中的氧氣進(jìn)入檢查井中或用鼓風(fēng)機(jī)進(jìn)行換氣通風(fēng)，測量井室內(nèi)氧氣的含量，施工人員進(jìn)入井內(nèi)必需佩在下井施工前對施工人員安全措施安排完畢后，對檢查井內(nèi)剩余的磚、石、部分淤泥等殘留物進(jìn)行人工清理，直到清理完畢為止。然后，按照上述說明對下游污水檢查井逐個進(jìn)行清淤，在施工清淤期間對上游首先清理的檢查井進(jìn)行封堵，以防上游的淤泥流入管道或下游施工期間對管道進(jìn)行充水時流入上游檢查井和管道中。第6章 、質(zhì)量保證及預(yù)防措施第一節(jié) 施工管理網(wǎng)絡(luò)建設(shè)單位公司監(jiān)理項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)員安全員質(zhì)檢員資料員造價員各班組第二節(jié) 質(zhì)量目標(biāo)管理網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量責(zé)任制1．加強(qiáng)各分段項(xiàng)目管理2．落實(shí)崗位責(zé)任3．各分項(xiàng)按工種書面交底4．各分項(xiàng)質(zhì)量驗(yàn)收質(zhì)量控制點(diǎn)1．指定質(zhì)量控制點(diǎn)2．跟蹤管理3．分析改進(jìn)質(zhì)量目標(biāo)1．保證主要分項(xiàng)合格2．保證各分部評定合格 3．保證竣工工程評定合格工作質(zhì)量1．合理設(shè)置崗位指定專項(xiàng)控制點(diǎn)2．跟蹤管理檢查制度1．加強(qiáng)自檢互檢專檢2．落實(shí)整改措施3．評定及獎罰4．建立總承包質(zhì)量例會制度第三節(jié) 保證質(zhì)量的組織措施建立有權(quán)威的質(zhì)量管理小組，項(xiàng)目經(jīng)理任組長，成員有技術(shù)員、施工員、質(zhì)檢員、班長等組成，配備專職檢查人員。廣泛開展QC小組活動，對技術(shù)難題進(jìn)行攻關(guān)。第四節(jié) 保證質(zhì)量的技術(shù)措施施工準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制，認(rèn)真抓好質(zhì)量意識教育，使全體管理人員和操作人員牢固樹立“質(zhì)量第一”的主題思想。認(rèn)真做好圖紙會審，學(xué)習(xí)各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程和施工組織設(shè)計(jì)，并且進(jìn)行技術(shù)交流及技術(shù)培訓(xùn)工作。施工過程中的質(zhì)量控制各道工序施工者要做好技術(shù)、質(zhì)量交底，使操作人明確操作工藝，達(dá)到保證質(zhì)量的目的。，及時辦理各項(xiàng)工程變更核定單位，做好各類工