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正文內(nèi)容

招聘實(shí)施方案設(shè)計(jì)-在線瀏覽

2025-06-14 06:31本頁面
  

【正文】 職位或與公司聯(lián)系的內(nèi)容。 撰寫招聘廣告 1.撰寫招聘廣告的注意事項(xiàng) 在撰寫招聘廣告的時(shí)候,不僅要時(shí)刻牢記 AIDA 原則之外,還應(yīng)該特別注意幾點(diǎn): (1) 真實(shí)。招聘的企業(yè)必須保證招聘廣告的內(nèi)容客觀、真實(shí),并且要對(duì)虛假廣告承擔(dān)法律責(zé)任。 (2) 合法。 (3) 簡潔。對(duì)公司的介紹要適可而止,不能太多,以免影響廣告效果。招聘廣告中的公司介紹應(yīng)該以最簡潔的語言介紹公司最具有特色和富有吸引力的特點(diǎn),千萬不可長篇大論、辭不達(dá)意。 (2) 關(guān)于職位情況的介紹。起草招聘廣告時(shí)參考一下職位說明書會(huì)比較有幫助。 (3) 關(guān)于應(yīng)聘者應(yīng)該做哪些準(zhǔn)備。 (4) 關(guān)于應(yīng)聘的方式和聯(lián)系是方式。另外,還應(yīng)該提供應(yīng)聘的時(shí)間范圍或截止日期。但是,對(duì)大多數(shù)公司而言,人才招聘會(huì)有效性比較低。 故此有不少招聘者參加了招聘會(huì)之后或者垂頭喪氣,或者抱怨應(yīng)聘者的素質(zhì)太差。即只有一家公司舉行的招聘會(huì); 另一類是非專場招聘會(huì),即由某些人才中介機(jī)構(gòu)組織有多家單位參加的招聘會(huì),通常是成百上千家單位參加的大型招聘會(huì)。有許多單位參加的大型招聘會(huì)通常一年中會(huì)舉行幾次,一般會(huì)利用比較大的場館,很多單位在里面設(shè)置展位。 (二)利用招聘會(huì)進(jìn)行招聘時(shí)應(yīng)注意的問題 1.選擇對(duì)自己有價(jià)值的招聘會(huì) 各種各樣的招聘會(huì)名目繁多,作為公司招聘的負(fù)責(zé)人,你—定會(huì)受到不少招聘會(huì)的組織者向你發(fā)出的邀請。 首先,你需要了解這場招聘會(huì)的檔次如何。如果參加招聘會(huì)的公司與你們公司的檔次有很大差異,那么最好不要參加這場招聘會(huì), 因?yàn)槟憧赡艿貌坏胶线m的候選人。 其次,要了解招聘會(huì)面對(duì)的對(duì)象是什么人。例如, 一場招聘會(huì)主要是面對(duì)大學(xué)畢業(yè)生的,而你們公司并不需要大學(xué)畢業(yè)生,這場招聘會(huì)可能對(duì)你們的用處就 不大。 另外,還應(yīng)該注意這次招聘會(huì)的信息是否在媒體上做了宣傳,是否有跟這個(gè)招聘時(shí)間發(fā)生沖突的其他招聘會(huì)等。比如,在某大學(xué)校園里舉行一場招聘會(huì),這次招聘會(huì)上有一 家單位恰好是你的競爭對(duì)手,而且你了解到他們提供給學(xué)生的待遇條件比你們公司要好,那么最好不要和 那家公司同時(shí)參加招聘會(huì),因?yàn)閷W(xué)生選擇那家公司的概率要遠(yuǎn)高于你們公司。 有的時(shí)候,在綜合性的招聘會(huì)上可能來來往往的人很多,但招聘的效果未必很好。有一些招聘會(huì)是針對(duì)某一類專業(yè)人才舉行的招聘會(huì),例如專門為 技術(shù)或工程人員舉辦的人才招聘會(huì),通過這種招聘會(huì)可以為你的公司做宣傳并為你的公司找到優(yōu)秀的人 才。在這種專門的招聘會(huì)上,可以安排公司內(nèi)部精通技術(shù)的人回答 懂技術(shù)的求職者提出的問題,并對(duì)公司的產(chǎn)品進(jìn)行互動(dòng)的演示,樹立良好的公司品牌形象。他們沒有營銷策略,甚至不懂營銷的原則,沒有很好地將公司推銷出去。 我告訴他,如果決定了參加一場招聘會(huì),必須為招聘會(huì)做好充分的準(zhǔn)備。 在人才招聘會(huì)上這一點(diǎn)尤其重要。如何讓自己的公司出類拔萃從而在招聘會(huì)的競爭中取勝,從某種意義上來講不亞于在業(yè) 務(wù)上與其他公司的競爭,而且這個(gè)時(shí)候樹立給大眾的公司形象是直接的,影響是深刻的。 在制作展臺(tái)方面最好請專業(yè)公司幫助設(shè)計(jì),并且要留出富余的時(shí)間,以便可以對(duì)設(shè)計(jì)不滿意的地方進(jìn)行修改。在展位的一角可以設(shè)計(jì)一個(gè)相對(duì)安 靜的區(qū)域,公司的人員可以和一些有必要進(jìn)行較為詳細(xì)交談的人員在那里交談。這些宣傳品登記表格需要事先印制好,而且在會(huì)上還 要注意帶足夠份數(shù),以免人太多很快就發(fā)完了。比 如,可以制作一些印有公司標(biāo)志和網(wǎng)址的筆、鼠標(biāo)墊、鑰匙扣等,或者制作一些精美的紙袋子或文件夾, 將宣傳品放在里面發(fā)放。并且,要注意現(xiàn)場是否有合適的電源設(shè)備。 (4)招聘人員應(yīng)做的準(zhǔn)備 參加招聘會(huì)的現(xiàn)場人員應(yīng)該做好充分的準(zhǔn)備。參加招聘會(huì)的人員要事先演練燈這些問題,并且大家在回答問題時(shí)口徑要一致。人數(shù)不要太多,也不能太少,要事先做好分工,確定 好流程,以免到時(shí)手忙腳亂。 (5)與有關(guān)的協(xié)作方溝通聯(lián)系 在招聘會(huì)開始之前,一定要與有關(guān)的協(xié)作方進(jìn)行溝通。在溝通中一方面了解協(xié)作方對(duì)招聘會(huì)的要求,另一方面提出需要協(xié) 作方提供幫助的事項(xiàng),以便提早做準(zhǔn)備。 (6)招聘會(huì)的宣傳 如果是專場招聘會(huì)會(huì)前要做好宣傳工作,可以考慮利用報(bào)紙、廣告等媒體,或者在自己的網(wǎng)站上發(fā)布招聘 會(huì)信息。這樣才能保證有足夠的人員參加招聘會(huì)。如果求職人員已經(jīng)大量入場了,招聘 人員才手忙腳亂的張貼吊掛,那么就會(huì)有損公司的形象。 (3)招聘人員要時(shí)刻保持良好的精神風(fēng)貌,不要坐著。 (4)不要在展臺(tái)里交頭接耳。應(yīng)該目視招聘者,微笑禮貌的回答問題。因?yàn)楝F(xiàn)在手機(jī)已不再是身份的標(biāo)志。如果求職者見到你正忙著,就會(huì)去其他展臺(tái)看看,你可能 會(huì)失掉優(yōu)秀的人選。 (7)招聘人員反應(yīng)要迅速、果斷,給求職者留下高效率的印象。 會(huì)后的工作 招聘會(huì)結(jié)束后,一定要用最快的速度將收集到的簡歷整理一下,通過電話或電子郵件方式與應(yīng)聘者取得聯(lián) 系,因?yàn)楹芏鄳?yīng)聘者都在招聘會(huì)—下給多家公司遞了簡歷,反應(yīng)速度比較快的公司會(huì)給應(yīng)聘者留下公司的 管理效率較高的印象。 很多招聘者都對(duì)招聘會(huì)后整理一大堆簡歷感到頭疼,其實(shí)這里面有一個(gè)小竅門。另外,可以簡單掃—下簡歷,并根據(jù)與應(yīng)聘者的簡 單交流,將一些明顯不符合要求的應(yīng)聘者簡歷放到一堆,把一些非常值得考慮的應(yīng)聘者的簡歷放到一堆。 第四節(jié) 獵頭的招聘方案設(shè)計(jì) 何時(shí)需要向獵頭公司求助 獵頭服務(wù)一般適用于高級(jí)人才的招聘,比如高級(jí)管理人才和技術(shù)專家等職位,因?yàn)檫@些人才的數(shù)量相對(duì)較 少,而且主動(dòng)求職的愿望比較低,很多高級(jí)人才可能根本就不想換工作,他們也從不參加招聘會(huì),從不看 招聘廣告,所以用一般的公開招聘方法比較難以獲得這樣的人才。也就是說,獵頭的費(fèi)用相當(dāng)于某一職位三四個(gè)月的薪水,因此獵 頭服務(wù)只適用于企業(yè)中的少數(shù)職位。 n 職位分析及公司背景了解 獵頭公司根據(jù)企業(yè)的需要,分析每一職位的人才分布情況及尋訪獵取的難易程度。 n 簽約委托 雙方根據(jù)對(duì)所招聘職位的分析結(jié)果,共同協(xié)商并簽定委托招聘協(xié)議書,協(xié)議簽署后委托方在約定期限 內(nèi)向本中心支付約定的保證金。 n 初試及綜合測評(píng) 對(duì)通過尋訪采集到的入圍者,本中心將安排初試,對(duì)初試合格者進(jìn)行多層面、多手段及有針對(duì)性的綜合 評(píng)估,包括專業(yè)素質(zhì)、心理、性格、領(lǐng)導(dǎo)力、應(yīng)變能力、適應(yīng)能力及職業(yè)傾向等專業(yè)測試,以保證被推薦 人能夠適應(yīng)客戶需求并長期穩(wěn)定地工作。 n 錄用 由本中心推薦的候選者,經(jīng)用人單位復(fù)試并通過,雙方達(dá)成協(xié)議,并在候選者與原工作單位辦妥各項(xiàng)手續(xù)的基礎(chǔ)上辦理正式錄用手續(xù)。其后我們將定期開展供需雙方合作情況的跟蹤回訪服務(wù),及時(shí)對(duì)人才在委托單位的工作情況進(jìn)行跟蹤評(píng)估。因此一定要注意一些問題: (1)選擇獵頭公司時(shí)要對(duì)其資質(zhì)進(jìn)行考察。優(yōu)秀的獵頭公司在操作上嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范,對(duì)委托方所處的行業(yè)有深 刻的理解,獵頭公司的人員也有很高的素質(zhì),他們在獵頭工作的各個(gè)環(huán)節(jié)上都表現(xiàn)出相當(dāng)?shù)膶I(yè)水準(zhǔn),服 務(wù)意識(shí)和專業(yè)技能優(yōu)秀,并且能夠自覺遵守法律法規(guī)和政策規(guī)定,將獵頭工作置于法律法規(guī)和政策允許的 范圍內(nèi)。 (2)在與獵頭公司合作時(shí),一定要在開始時(shí)約定好雙方的責(zé)任和義務(wù),并就—些容易發(fā)生爭議的問題事先達(dá) 成共識(shí),例如費(fèi)用、時(shí)限、候選人的標(biāo)準(zhǔn)、保證期的承諾、后續(xù)責(zé)任等問題。另外,應(yīng)該試圖 選擇這家獵頭公司中最好的獵頭顧問為你服務(wù)。為明確雙方權(quán)利和義務(wù),本著平等、互利、守信的原則,經(jīng)協(xié)商,甲乙雙方就委托推薦人才的有關(guān)事宜簽定本協(xié)議。 甲方委托乙方推薦____位共____人。甲方應(yīng)向乙方交納委托推薦費(fèi)、廣告發(fā)布和搜尋人才資料服 務(wù)費(fèi)共計(jì)人民幣_(tái)__________元。 乙方在收到甲方繳納的服務(wù)費(fèi)后,按照甲方提出需求人才的基本條件,在一個(gè)月時(shí)間內(nèi),搜尋和篩選 符合條件的人選,一般按照 1:3 的比例推薦給甲方選擇。 甲方在收到被推薦人選材料后的 15 個(gè)工作日內(nèi),須將是否聘用等有關(guān)事項(xiàng)告知乙方;并在決定聘用 人選后的兩周內(nèi),向乙方一次性付清委托推薦費(fèi)余款。 如乙方在本協(xié)議規(guī)定的委托有效期內(nèi),因未搜尋到符合條件的人選推薦給甲方,則將相應(yīng)職位的服務(wù) 費(fèi)如數(shù)退還給乙方;乙方向甲方推薦了人選并安排了與甲方見面,而未被甲方聘用, 則乙方不退還服務(wù)費(fèi)。 如被推薦人在甲方開始
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