員工持股方案-在線瀏覽
2025-06-14 00:24本頁面
【正文】 者的雙重身份，極大地激發(fā)他們對企業(yè)的關(guān)切度和參與管理的熱情。二、操作路徑選擇 根據(jù)目前的設(shè)計基礎(chǔ)，在不違背《公司法》相關(guān)規(guī)定的前提下，實施員工持股計劃，可以有三種操作方式： （一）現(xiàn)有員工全部以自然人股東身份按有關(guān)規(guī)定分配持股額度后進(jìn)入公司。 由于《公司法》規(guī)定有限責(zé)任公司股東數(shù)不得超過50個，所以很難為以后進(jìn)入的員工預(yù)留股份。經(jīng)過工商注冊的員工股東有法律作保障，很難受勞動合同的約束。這樣做的弊端也是顯而易見的： 由于員工股權(quán)沒有“名份”，所以容易引發(fā)法律糾紛。主要是股東代表存在侵害其名下員工股東權(quán)益的可能性，而由于股東代表與員工股東簽訂的是私下協(xié)議，打官司獲勝的往往是股東代表。由于人員增減、升降因素的影響，股東代表名下的股份需要經(jīng)常變動，具有不穩(wěn)定性。（三）在現(xiàn)有X個自然人股東之外，引入工會法人股東。工會作為法人股東進(jìn)入公司，實現(xiàn)了持股員工間接持有公司股權(quán)的目的。需要指出的是，在這里工會只是作為法人股東這一“殼資源”發(fā)揮作用，真正管理運(yùn)作員工股權(quán)的是員工持股會。三、實施步驟確定以增資擴(kuò)股方式引入新的投資主體（員工），基本運(yùn)作方式為存量折股、增量擴(kuò)股；聘請有資格的資產(chǎn)評估事務(wù)所對公司資產(chǎn)（包括無形資產(chǎn)）進(jìn)行評估；成立公司工會，并將工會注冊為社團(tuán)法人。 工會將取得的股份按一定原則和方式在員工中進(jìn)行分配，量化給每個符合條件并愿出資購買的員工（參照所附管理辦法）；公司實行員工持股后，應(yīng)向原注冊機(jī)構(gòu)作變更登記，并相應(yīng)修改公司章程，適應(yīng)股權(quán)結(jié)構(gòu)變化，對組織架構(gòu)和公司制度進(jìn)行調(diào)整。 基本股是指符合規(guī)定購股條件的員工人人可按規(guī)定要求購買的股份?；竟稍O(shè)定總額為A萬股。預(yù)留股設(shè)定總額為B(員工股權(quán)基本股)萬股。 （二）思想與原則員工持股要充分體現(xiàn)利益的一致性。員工持股要有合理的差別性。員工所持股份份額由其工作崗位、工作貢獻(xiàn)等因素決定，這種差別性有助于激發(fā)廣大員工提高自身素質(zhì)，強(qiáng)化人力資本的競爭性，使人力資本在企業(yè)里的作用得到更大、更充分的發(fā)揮。員工持股要堅持“效率與公平兼顧”的原則。這樣，有利于激發(fā)勞動者的積極性，并極大地提高企業(yè)的整體效益。根據(jù)員工在本企業(yè)工作崗位、貢獻(xiàn)來決定持股額度，派股方案應(yīng)體現(xiàn)公平、公開、公正的原則，應(yīng)提交全體持股員工審議
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