【摘要】1績效目標量化10種方法2為什么要量化管理3好處:,更方便找出完成任務(wù)的最佳策略;,有利于自我管理與自我激勵;,方便考核者自己計算出得分。410種量化技術(shù):?統(tǒng)計結(jié)果量化?達標率量化?分段賦值量化?余額控制量化?進度量化?頻率量化?概率量化?強
2025-06-17 06:04
【摘要】馬關(guān)縣人民政府辦公室2010年目標量化考核獎懲規(guī)定為加強內(nèi)部管理,提高工作效率,強化服務(wù)意識,提高服務(wù)水平,樹立政府機關(guān)良好形象,促進工作制度化、規(guī)范化、法制化,結(jié)合辦公室實際,特制定本規(guī)定。 一、考核原則:客觀、公正、公平、公開。 二、考核范圍:辦公室全體人員。 三、評分標準:基本分為100分。依據(jù)考核的內(nèi)容逐項評分,業(yè)務(wù)部分扣至本項分值為零止。 四、考核內(nèi)容
2025-06-04 07:44
【摘要】 第1頁共6頁 市公安局目標量化考核實施方案 為建立和完善隊伍管理長效機制,建立健全內(nèi)設(shè)機構(gòu)和派出 機構(gòu)績效評價體系,進一步夯實公安基層基礎(chǔ)工作,特制定本方 案。 一、指導(dǎo)思想 以鄧小平...
2024-09-11 21:44
【摘要】佛山尚標衛(wèi)浴有限公司營銷部經(jīng)理及業(yè)務(wù)人員績效管理方案為促進2008年“尚標衛(wèi)浴有限公司”的銷售工作,達到公司與個人的雙贏,經(jīng)公司研究,設(shè)立營銷部經(jīng)理及業(yè)務(wù)人員績效管理方案。一、營銷部經(jīng)理績效考核管理方案營銷部經(jīng)理負責國內(nèi)營銷工作,對國內(nèi)營銷的業(yè)績負總責任,因此其績效分配方案如下:1、實行底薪加績效提成的方案。2、底薪為5000元/月。
2025-06-13 07:39
【摘要】........營銷部運營方案感謝李總的信任。我對營銷部近期的運營方案拋磚引玉如下:營銷部的運營必須嚴格遵循PDCA、SWOT、5W1H的原則。PDCA是市場操作原則;SWOT是市場定位(環(huán)境、行業(yè)、產(chǎn)品、競品)原則;5W1H是市場實施(目標、時間、KP
2025-06-20 12:58
【摘要】第一篇:教職工目標量化考核辦法 教職工目標量化考核辦法 xxx中學(xué),學(xué)校內(nèi)部管理體制自實施“四制”改革以來,學(xué)校內(nèi)部活力明顯增強,教育教學(xué)質(zhì)量明顯提高,學(xué)校工作取得了明顯成效。xxx年度新學(xué)期開始...
2024-11-19 01:26
【摘要】營銷部管理手冊(保密資料)1營銷部管理手冊單位:時間:2021年12月營銷部管理手冊(保密資料)2目錄第一部分、公司企業(yè)文化第二部分、營銷部管理架構(gòu)圖第三部分、崗位職責第四部分、人員
2025-04-07 19:54
【摘要】績效指標量化知識為什么要量化?1、為了實現(xiàn)考核公平、公正,考核要反映被考核人的真實績效。2、為了核算考核得分,為考核應(yīng)用做基礎(chǔ)。3、量化指標找出差距,為績效提升做數(shù)據(jù)準備。4、………………績效指標量化4321法4個標尺:數(shù)量、質(zhì)量、成本、時間3個步驟:量化、細化、流程化2個答案:結(jié)果和行動1個原則:
2024-09-15 15:38
【摘要】目錄第一章總則.................................................1第二章核算形式..............................................1第三章工資及獎金的分配......................................1第
2025-01-06 23:29
【摘要】成飛電子科技有限公司考核指標量化說明表2022年12月i/13目錄第一章員工能力考核指標及評分標準.................1人際交往能力......................................................................................................
2025-08-18 00:01
【摘要】重大營銷活動策劃書(一)文件編號:歸檔日期:年月日送出人:(營銷部經(jīng)理簽字)送出日期:年月日申請摘要:營銷部經(jīng)理簽字:
2025-08-18 00:12
【摘要】KTV營銷部管理細則作者:信息來源:財經(jīng)天空發(fā)布時間:2007-1-10一、營銷員應(yīng)具備的基本條件1、身體健康,體態(tài)勻稱,五官端正,,年齡18-25歲。2、會講普通話,性格活潑,善于交際,反應(yīng)敏捷;會唱歌跳舞及具備較好的條件,有較強的語言表達能力。3、有較好的酒量(小瓶啤酒六支以上)。4、具有初中以上文化程度,8%左右的具有一定的外語基礎(chǔ)(英、日、韓均可),5%左
2024-10-01 12:24
【摘要】南部縣金泰大酒店營銷部管理手冊目錄1、營銷部概述………………………….1……………………….............1工作概述………………………………12、人事架構(gòu)圖…………………………..12、營銷部規(guī)章制度…………………….23、營銷部工作制度…………………….24、
2025-05-31 02:47
【摘要】營銷部管理手冊目熱帶雨林酒店-1-目營銷部管理手冊(管理篇)?目錄序言一部門概述二營銷部組織結(jié)構(gòu)三營銷部職位說明書2.銷售部經(jīng)理3.策劃部經(jīng)理4.市場推廣
2024-11-16 14:56
【摘要】,但沒有目標的肯定不能成功。著名的效率提升大師博思.崔西説:“成功就是目標的達成,其他都是這句話的注釋?!爆F(xiàn)實中那些頂尖的成功人士不是成功了才設(shè)定目標,而是設(shè)定了目標才成功.(,但沒有目標的肯定不能成功。著名的效率提升大師博思.崔西説:“成功就是目標的達成,其他都是這句話的注釋。”現(xiàn)實中那些頂尖的成功人士不是成功了才設(shè)定目標,而是設(shè)定了目標才成功未必能夠成功,但
2024-11-11 09:17