【摘要】YX-XS/BD—18XX公司分公司業(yè)務(wù)人員外出活動周行動計劃表年月周姓名職務(wù)部門外出事由行程安排聯(lián)系方式具體出發(fā)時間重點目標:重點銷售商品:重點拜訪客戶名單:
2024-09-08 19:07
【摘要】重大營銷活動策劃書(一)文件編號:歸檔日期:年月日送出人:(營銷部經(jīng)理簽字)送出日期:年月日申請摘要:營銷部經(jīng)理簽字:
2024-08-11 00:12
【摘要】(一)文件編號:歸檔日期:年月日送出人:(營銷部經(jīng)理簽字)送出日期:年月日申請摘要:營銷部經(jīng)理簽字:
2024-08-11 00:09
【摘要】三C01訂單登記表接單日期訂單號客戶名稱產(chǎn)品名稱數(shù)量出口條件單價金額預(yù)定交貨信用情況生產(chǎn)日期裝船押匯日期運費保險費退稅憑證年月日
2024-08-10 17:48
【摘要】技術(shù)營銷代表崗前培訓(xùn)課程安排第一階段:素質(zhì)和專業(yè)基礎(chǔ)理論培訓(xùn)培訓(xùn)時間培訓(xùn)課程課時師資/責(zé)任人備注6月29日(周二)下午報到帶班老師15:00-17:00晚自習(xí)開學(xué)典禮、競選班委帶班老師事業(yè)部、培訓(xùn)中心領(lǐng)導(dǎo)出席6月30日(周三)白天演講與表達技巧7外聘晚自習(xí)營銷基本素質(zhì)展示
【摘要】營銷公司年度工作項目表月份主要工作活動1日-10日11日-20日20日-30日一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月月份客戶狀況表分公
2024-08-11 00:52
2024-08-10 22:31
【摘要】中國最大的管理資源中心第1頁共
2024-08-08 21:00
【摘要】YS-YY/BD---07XX公司客戶投訴處理表客戶名稱投訴人傳真/電話投訴事件記錄:投訴人要求:記錄人/日期:調(diào)查結(jié)果:
2024-08-11 00:57
【摘要】營銷公司年度工作項目表月份主要工作活動1日-10日11日-20日20日-30日一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月月份客戶狀況表分
2024-08-10 23:52
【摘要】23/23YX-XS/BD—01XX營銷中心營銷點營銷人員登記表營銷點名稱:地區(qū)經(jīng)理:聯(lián)系電話:傳真:姓名職務(wù)聯(lián)系電話負責(zé)
2024-08-28 14:17
【摘要】營銷策劃中心管理規(guī)章制度一.營銷策劃中心機構(gòu)設(shè)置及構(gòu)架圖營銷(策劃)管理中心策劃部銷售部創(chuàng)意與文案活動與制作市調(diào)與可研賣場控制管理客戶服務(wù)支持內(nèi)業(yè)與財務(wù)招商部現(xiàn)場接待執(zhí)行客戶服務(wù)市場培育權(quán)籍二、人員配置1.營銷副總:1人2.策劃部:6人3.權(quán)籍部:2
2024-08-28 14:33
【摘要】金鼎國際大酒店營銷方案根據(jù)目前酒店情況,首先樹立“以市場為先導(dǎo),以銷售為龍頭”的思想;為了更好的開展銷售工作,制定營銷方案、市場推廣計劃,并在工作中逐步實施。第一章目標任務(wù)一、客房目標任務(wù):萬元/年。二、餐飲目標任務(wù):萬元/年。三、起止時間:自年月----年月。
2025-06-15 20:45
【摘要】17/17金鼎國際大酒店營銷方案根據(jù)目前酒店情況,首先樹立“以市場為先導(dǎo),以銷售為龍頭”的思想;為了更好的開展銷售工作,制定營銷方案、市場推廣計劃,并在工作中逐步實施。第一章目標任務(wù)一、客房目標任務(wù):萬元/年。二、餐飲目標任務(wù):萬元/年。三、起止時間:自年月----
【摘要】3/3營銷部目標量化管理方案一、基本原則1、個人與公司利益共享、同步發(fā)展2、建立科學(xué)的價值評價和分配體制3、基本任務(wù)完成保底,高額提成與銷售額的增長掛鉤4、給所有一線營銷人員提供一個有利于個人能力最大限度發(fā)揮的公平、公正、合理的競爭平臺二、目標體系1、銷售收入目標2、月度工作考核目標(百分制)三、目標的確立基本任務(wù)目標:以上年
2025-06-13 07:38