【摘要】11/12廣州市卷煙銷售網(wǎng)路建設(shè)實施方案廣州市轄10市區(qū)、2個縣級市,,。廣州市局(公司)下屬10個分局、2?個縣級市局(公司)。,單箱銷售額7795元,%。截止2002年3月底,全市持證零售戶30344戶。配送汽車101臺,配送摩托車48臺,%,%,%。至2002年6月保持持證零售戶33000戶,訪銷員397名,稽查員466名,配送員269名。?為積
2025-04-26 07:38
【摘要】“A”牌牛奶百利包裝推廣紀實sn乳業(yè)是山東省最大的一家集奶牛養(yǎng)殖和乳品加工為一體的綜合性乳品企業(yè)。是全國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)。2002年,公司生產(chǎn)的“A品牌”牛奶正式上市,在短短的2年半時間里,銷售額以150%以上的速度遞增!公司系列產(chǎn)品主要有:利樂磚純牛奶、高鈣牛奶、果酸乳以及利樂磚“xx風(fēng)情”美酸乳系列;利樂枕純牛奶500ml、250ml裝、利樂枕高鈣牛奶;20多個品種的巴士殺菌奶。其
【摘要】大顯“心動D2100”上市推廣手冊內(nèi)部資料注意保存目錄背景介紹——————————總體思路框架————————推廣手段——————————心動概念推廣意義——————產(chǎn)品介紹——————————消費利益分析——
2025-04-28 20:46
【摘要】金太陽總部采購中心(含分部)門店銷售系統(tǒng)管理方案一、例會制度1、晨會:時間:早8:30—9:00人員:A、分部采購經(jīng)理及各部門負責(zé)人B、總部中心總經(jīng)理,總經(jīng)理助理及各部部長內(nèi)容:工作匯報及工作計劃2、周例會:時間:周二下午5:30人員:A、分部采購經(jīng)理及各部門負責(zé)人B、總部中心總經(jīng)理,總經(jīng)理助理及各
2025-05-03 12:53
【摘要】11/11銷售人員銷售激勵管理辦法(討論確定稿)第一章總則第一條為了適應(yīng)集團企業(yè)改制的要求,充分調(diào)動銷售人員的積極性和創(chuàng)造性,特制定本方案,作為公司銷售系統(tǒng)薪酬發(fā)放標準。第二條本方案堅持公開、公正、公平與多勞多得的原則。第三條本方案適用于從片區(qū)經(jīng)理到銷售服務(wù)員的全體銷售與服務(wù)員工,以下簡稱銷售員工。第四條銷售員工的總體薪酬由基本工資、績效工資
【摘要】5/6手機代理銷售競聘方案-換一種風(fēng)格換一種經(jīng)營風(fēng)格:細節(jié)決定成敗一、當前市場形勢手機產(chǎn)品多元化,銷量分散;利潤空間縮小,不足以支撐大批發(fā),要求精簡高效的隊伍;渠道扁平化、清晰化的趨勢要求深耕細作,積少成多,市場管理突顯重要。二、存在問題1、人員監(jiān)控不力:睡覺、玩嘻、松弛。2、人員配備不均:市場開發(fā)深度和廣度不一,整體積極不高。3、人員選
【摘要】北京XX花園沈城推廣草案前言作為想從本土開發(fā)商嘴里搶一碗羹吃的我們,首先要了解的應(yīng)該是整個沈城房產(chǎn)需求狀況。同時最主要的環(huán)節(jié)是我們要給目標群體一個“理由”。一個讓其學(xué)會放棄的理由。 之所以這樣說是因為我們要作的事是件大事,是改變?nèi)藗儸F(xiàn)有消費觀念,讓其有所放棄的一件大事。
【摘要】前言大連[世紀經(jīng)典大廈]位于大連市星海灣商務(wù)中心區(qū),由大連錦聯(lián)房屋開發(fā)有限公司開發(fā)的高檔高層住宅。本報告是根據(jù)我們對大連房地產(chǎn)市場的初步了解,并結(jié)合我們在房地產(chǎn)項目市場推廣方面積累的豐富經(jīng)驗,提出[世紀經(jīng)典大廈]項目市場推廣和新聞炒作的主題建議,僅供參考。一、[世紀經(jīng)典大廈]項目概況1.基本資料:名稱:[世紀經(jīng)典大廈]位置:位于大連市星海灣
【摘要】8月推廣方案走過7月,翡翠城可以為“山高路險無所懼,三軍過后盡開顏”而歡呼,一份辛苦,一份收獲,日日夜夜的辛勤工作,堅定的核心理念感召,一群年輕人完成了了不起的成績。但是,萬里長征才剛剛起步,畢竟,我們現(xiàn)在只完成了翡翠城總銷售量的四分之一還不到,今天的喜悅和成果是后期更加奮發(fā)的動力。8月,優(yōu)勢與挑戰(zhàn)并存,是邁向勝利的又一個關(guān)鍵。8月推廣目標:8月份爭取完成120套
【摘要】夢澤園開盤策劃實施方案一、指導(dǎo)思想夢澤園公司所確定的“從快銷售,不可打持久戰(zhàn)”的整合營銷戰(zhàn)略思想,是開盤期營銷與傳播的基本依據(jù),即開盤期的一切市場行為均是整個項目營銷思想的具體體現(xiàn),脫離此思想,即使再精彩的戰(zhàn)術(shù)充其量也只是一朵華而不實的浪花而已,對項目營銷有害無益。二、目標1.開盤期的所有運作,都是為了形成潛在客戶群體中的焦點話題,為項目快速銷售而營造良好的市場氛
【摘要】中國最大的管理資源中心中國最大的管理資源中心中國最大的管理資源中心中國最大的管理資源中心中國最大的管理資源中心
2025-05-27 13:34
【摘要】9/10XZ-ZW/BD---01XX公司人員出入廠登記簿編號:日期進/出廠人姓名所屬單位/部門接洽人所乘車輛/攜帶物品進廠時間警衛(wèi)出廠時間警衛(wèi)備注部門姓名時分時分時分時分時分
2025-06-30 18:25
【摘要】CK-KG/BD---01產(chǎn)品入庫單編號:年月日品名型號包裝規(guī)格數(shù)量生產(chǎn)日期批號檢驗單號
2025-06-30 17:45
【摘要】業(yè)務(wù)員工作日報月日星期上午天氣:下午天氣:次日訪問客戶訪問時間訪問目的商談結(jié)果客戶類別預(yù)定再訪時間其他記錄訂貨收款開發(fā)服務(wù)說明其決定
2025-06-30 16:50
【摘要】....1.交接房屋工作程序工作標準1.業(yè)主身份按開發(fā)商提供的業(yè)主清冊,讓業(yè)主出示身份證件及買賣合同,核實身份2.業(yè)主相關(guān)資料復(fù)印業(yè)主身份證,收集業(yè)主應(yīng)該交與物業(yè)的通知及資料3.主填寫《業(yè)主檔案》業(yè)主須填寫完整,特別請業(yè)主留下緊急
2025-06-30 23:15