園林工程各分部分項工程的主要施工方案與技術措施-在線瀏覽
2025-06-13 05:57本頁面
【正文】 工程施工嚴格執(zhí)行操作技術規(guī)程、規(guī)范，綠化施工質量達到原設計方案效果，工程質量為優(yōu)良，如評定結果達不到優(yōu)良，同意從總價中扣除5%作為處罰。所有植物的一次性成活率達到90％以上,草坪覆蓋率98％，所有植物成活率和保存率達到100%。質量保證措施1．質量體系保證圖確定質量目標制定質量計劃形成質量保證體系思想保證質量控制體系組織體系2．質量控制措施（1）加強思想認識，樹立嚴格執(zhí)行操作規(guī)程的意識，要求全體員工牢固樹立質量第一的意識。（2）制定科學合理的組織控制、周密充分的施工準備控制、材料控制、施工過程控制等體系。各施工要素的質量控制措施（1）施工計劃的質量控制在編制施工總進度計劃，階段性進度計劃，月施工進度計劃等控制計劃時，充分考慮人、材、物及任務量的平衡，合理安排施工工序和施工計劃，合理配備各施工段上的操作人員，合理調撥原材料及各周轉材料、施工機械，合理安排各工序的輪流作息時間，在確保工程安全及質量的前提下，充分發(fā)揮人的主觀能動性，確保工期。并確保其保質、保量地完成。發(fā)放圖紙后，內業(yè)技術人員會同施工工長先對圖紙進行深化、熟悉、了解，提出施工圖紙中的問題、難點、錯誤，并在圖紙會審及設計交底時予以解決。并組織有關人員進行深入研究，編制相應的作業(yè)指導書，從而在技術上對此類問題進行質量上的保證，并在實施過程中予以改進。施工操作人員是工程質量的直接責任者，故對施工操作人員自身的素質以及對他們的管理均要有嚴格的要求，對操作人員加強質量意識的同時，加強管理，以確保操作過程中的質量要求。其次，加強對每個施工人員的質量意識教育，提高他們的質量意識，自覺按操作規(guī)程進行操作。最后，在施工中各工序要堅持自檢、互檢、專業(yè)檢制度在整個施工過程中，做到工前有交底，過程有檢查，工后有驗收的“一條龍”操作管理方式，以確保工程質量。對采購的原材料構（配）件、半成品等，均要建立完善的驗收及送檢制度，做到“四檢”、“三把關”。（4）施工中的計量管理的保證措施計量管理時企業(yè)管理的基礎工作，項目要想提高管理水平適應社會主義市場經(jīng)濟提高施工質量，降低物耗、能耗，就必須加強計量管理工作。②認真執(zhí)行國家有關計量工作的法令、法規(guī)及上級有關計量規(guī)定，認真執(zhí)行本企業(yè)計量管理制作及計量程序文件。④根據(jù)實際施工情況，編制計量網(wǎng)絡圖，并根據(jù)網(wǎng)絡圖及施工生產(chǎn)的實際需要提出計量器具配備計劃。⑥每月按時采集水、電消耗計量檢測數(shù)，認真填寫原始記錄。⑦認真做好各種材料進出場的原始記錄及計量檢測項目。安全生產(chǎn)體系將由安全生產(chǎn)責任制，安全生產(chǎn)制度及安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡組成。各自的具體職責如下：（1）項目經(jīng)理：全面負責施工現(xiàn)場的安全措施、安全生產(chǎn)等，保證施工現(xiàn)場的安全。（3）安全負責人：督促施工全過程的安全生產(chǎn)，糾正違章，配合有關部門排除施工不安全因素，安排項目內安全活動及安全教育的開展；監(jiān)督勞防用品的發(fā)放和使用。（5）人事管理負責人：保證進場施工人員的安全技術素質，控制加班加點，保證勞逸結合。開具動火證，組織建立現(xiàn)場消防隊和日常消防工作。（8）其他部門：財務部門保證不拖欠農(nóng)民工工資，保證用于安全生產(chǎn)上的經(jīng)費；后勤、行政部門保證個人的基本生活條件，保證工人健康；材料部門應采購合格的用于安全生產(chǎn)及勞防的產(chǎn)品和材料。安全生產(chǎn)制度根據(jù)合肥市建委，市園林局有關文件規(guī)定，并結合本工程的實際情況制定關于安全教育、安全檢查、安全交底、安全活動等四項制度，要求隨有進入施工現(xiàn)場的人員以班組為單位進行檢查，同時在中標后，將另行制定本工程《安全生產(chǎn)獎罰條件》以確保制度及各項措施的落實。（2） 建立安全生產(chǎn)崗位責任制，簽訂安全生產(chǎn)責任書。 （3）施工期間配備專職安全員，其主要職責是：制定健康保護措施與事故預防措施，檢查監(jiān)督安全操作規(guī)程的執(zhí)行，檢查進出車輛、上下物資和安全狀況，掌握地下管線的具體位置，注意保護地下管線及架空線路的安全。（4）在施工現(xiàn)場配備、架立安全標牌，為施工人員和公眾提供安全保障。文明施工保證措施針對本工程項目的特點，按“安全文明示范工地”標準，制定一套周全、具體、有效的現(xiàn)場文明施工計劃和環(huán)境保護措施。制定文明施工的具體標準，并對全體員工進行宣傳，增強全員的文明施工意識，搞好與其他施工單位、工地所在地各單位間的關系，服從監(jiān)理的指揮?？偲矫婀芾砜偲矫婀芾硎轻槍φ麄€施工現(xiàn)場而進行的管理，其最終要求是：嚴格按照施工平面布置圖進行規(guī)劃和管理，具體表現(xiàn)在：（1）施工平面圖規(guī)劃，應具有科學性、方便性。（2）供電、給水、排水等系統(tǒng)的設置嚴格遵循平面圖的位置。（4）在做好總平面管理工作的同時，應經(jīng)常檢查執(zhí)行情況，堅持合理的施工順序，不打亂仗，力求均衡生產(chǎn)。排水以融入業(yè)主規(guī)劃總體系為主，若有些不能排入的將利用集水井，用泵抽取排出。項目經(jīng)理部應派專人對作業(yè)面進行清掃、檢查，使每個已施工過面層上清潔、無太多的積灰，而對運入作業(yè)面的材料要求堆放整齊，以使整個施工環(huán)境整齊劃一。工程進度計劃與措施，將立即展開各項準備工作，如搭建臨時工棚、準備施工用房、辦公場地
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