皮帶輸送機(jī)施工組織方案1-在線瀏覽
2025-06-13 03:17本頁面
【正文】 并按程序報(bào)請監(jiān)理開箱檢查。并作好檢查記錄。對施工現(xiàn)場進(jìn)行清理，對妨礙施工的地方提前進(jìn)行處理。（二）施工協(xié)作詳細(xì)了解安裝工程進(jìn)度、設(shè)計(jì)要求，與甲方代表做好計(jì)劃調(diào)整和其他單位的配合協(xié)調(diào)。及時(shí)與監(jiān)理人員在現(xiàn)場處理好質(zhì)量與進(jìn)度的關(guān)系，解決施工中的技術(shù)問題，保證施工質(zhì)量安全。工程施工階段為全面施工階段，主要流程為復(fù)核測量定位、構(gòu)配件、設(shè)備開箱檢查驗(yàn)收→機(jī)頭機(jī)尾驅(qū)動(dòng)部分基礎(chǔ)檢查驗(yàn)收→機(jī)件搬運(yùn)→機(jī)頭安裝、機(jī)尾及拉緊裝置安裝→驅(qū)動(dòng)裝置安裝→中間架安裝→上下托輥及緩沖床的安裝→皮帶展放→硫化接頭→清掃器安裝→機(jī)頭溜槽安裝→注油→電器設(shè)備安裝→試運(yùn)轉(zhuǎn)竣工移交階段主要完成:現(xiàn)場收尾清理場地；竣工資料及圖紙整理匯總；提交竣工報(bào)告；工程驗(yàn)收移交；人員設(shè)備退場?；A(chǔ)驗(yàn)收 對基礎(chǔ)地腳螺栓，預(yù)留孔，預(yù)埋件的位置，進(jìn)行認(rèn)真測量，偏差超出標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的進(jìn)行修復(fù)、調(diào)整，達(dá)到安裝要求為止。皮帶機(jī)的支腿、中間架、托輥架、托輥、導(dǎo)料槽、緩沖床等設(shè)備均為散件，可以用裝載機(jī)將構(gòu)配件運(yùn)至施工現(xiàn)場，然后用人力把構(gòu)配件倒運(yùn)至安裝位置。 設(shè)備安裝1)、頭尾部設(shè)備安裝：頭尾部設(shè)備主要包括頭部滾筒及安裝機(jī)架，尾部滾筒及安裝機(jī)架。然后以滾筒軸線為準(zhǔn)進(jìn)行機(jī)架找正，找正完畢后，將機(jī)架固定在地腳螺栓上。頭尾部設(shè)備安裝后要求：滾筒縱橫位置偏差≤5mm，滾筒水平度偏差≤，軸中心標(biāo)高偏差177。2)、驅(qū)動(dòng)裝置安裝：驅(qū)動(dòng)裝置安裝前需對減速機(jī)進(jìn)行檢查，檢查合格后，安裝驅(qū)動(dòng)裝置，安裝驅(qū)動(dòng)裝置時(shí)需對驅(qū)動(dòng)滾筒與變速箱之間的聯(lián)軸器進(jìn)行端面及圓周偏差找正。聯(lián)軸器找正時(shí)，如下圖所示， 對聯(lián)軸器0176。、180176。四個(gè)點(diǎn)的端面及圓周偏差,用百分表進(jìn)行測量，直到達(dá)到要求為止。 360176。 180176。先將中間架支腿按圖紙要求沿支腿位置依次與中間架連接，然后分別把上、下托輥架固定在中間支架上,注意安裝上、下托輥架時(shí),要拉托輥架的對角線,否則,皮帶會(huì)在運(yùn)行時(shí)跑偏。安裝時(shí)要注意上下托輥架要與皮帶中心線垂直；上托輥為品字形托輥，不要裝反； 托輥架連接時(shí)，螺栓應(yīng)在長孔中間,墊上彈簧墊圈。10mm，每節(jié)構(gòu)架中心與設(shè)計(jì)中心偏差＜3mm，構(gòu)架水平偏差＜3mm，中部構(gòu)架橫向水平度≤2‰構(gòu)架寬，縱向水平度≤2‰，且全長≤10mm，相鄰?fù)休仒?biāo)高誤差≤2mm。保證拉緊滾筒中心線和皮帶中心線垂直，液壓泵站安裝應(yīng)平穩(wěn)，油管排列整齊規(guī)范，油管接頭不許有漏油滲油現(xiàn)象。敷設(shè)皮帶時(shí)用25T吊車及人工為動(dòng)力。敷設(shè)皮帶時(shí)應(yīng)將成卷皮帶托離地面。硫化接頭的工作面應(yīng)順著皮帶的前進(jìn)方向，兩個(gè)接頭間的皮帶長度應(yīng)≥。以上工作完成后，配合用手拉葫蘆或?qū)ф溊o，并使拉緊裝置有一定的拉緊行程。 對機(jī)械部分進(jìn)行檢查，先調(diào)整好拉緊裝置、信號通訊裝置，斷開聯(lián)軸器，先進(jìn)行電動(dòng)機(jī)啟動(dòng)，空運(yùn)轉(zhuǎn)12小時(shí)，確定配電控制正常后，連接好低速聯(lián)軸器運(yùn)轉(zhuǎn)2小時(shí)，啟動(dòng)后5分鐘、15分鐘、30分鐘、2小時(shí)分別停車檢查，并對相應(yīng)裝置及皮帶進(jìn)行調(diào)試、調(diào)偏，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)停車調(diào)整。(三)施工控制措施認(rèn)真抓好職工質(zhì)量意識教育，要使每位安裝人員明確質(zhì)量目標(biāo)，增強(qiáng)職工自覺搞好工程質(zhì)量的積極性。由專業(yè)工長結(jié)合施工現(xiàn)場實(shí)際，對施工班組作好施工圖及施工方案進(jìn)行交底。避免產(chǎn)生作業(yè)返工現(xiàn)象發(fā)生。班組在完成分項(xiàng)工程安裝內(nèi)容后，按工藝要求并作出初步評定，將調(diào)查情況反饋給項(xiàng)目工程師。對入場材料構(gòu)配件、設(shè)備，由材料人員會(huì)同質(zhì)檢人員及專業(yè)工長共同對質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收。施工現(xiàn)場應(yīng)結(jié)合工程實(shí)際，開展以提高工程質(zhì)量、保證工期及安全生產(chǎn)為目的的群眾性互檢活動(dòng)，鼓勵(lì)群眾多提合理化建議。質(zhì)量控制的任務(wù)是以工序質(zhì)量確保工程質(zhì)量，抓好施工全過程的質(zhì)量控制。加強(qiáng)對現(xiàn)場職工的質(zhì)量教育，開展全面質(zhì)量管理活動(dòng)，配備專職質(zhì)檢人員。建立現(xiàn)場全面質(zhì)量管理小組，用全面質(zhì)量管理的思想、方法和手段控制質(zhì)量，利用循環(huán)檢查，及時(shí)檢測、總結(jié)，不斷提高工程質(zhì)量。施工中應(yīng)積極、主動(dòng)、隨時(shí)與監(jiān)理工程師聯(lián)系，征求意見。作好技術(shù)交底工作。交底內(nèi)容為：1）設(shè)計(jì)圖紙交底：使工程技術(shù)人員了解工程設(shè)計(jì)內(nèi)容特點(diǎn)，以便認(rèn)真按圖施工。3）分部、分項(xiàng)工程技術(shù)交底：包括施工工藝、規(guī)范要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、材料等交底。針對工程內(nèi)容，認(rèn)真抓好安裝質(zhì)量通病治理，工長在技術(shù)交底時(shí)，應(yīng)將質(zhì)量通病治理作為重要交底內(nèi)容。加強(qiáng)材料質(zhì)量控制，堅(jiān)持材料檢驗(yàn)制度。同時(shí)對材料合格證、質(zhì)量證明文件等進(jìn)行檢查。加強(qiáng)計(jì)量管理。嚴(yán)格質(zhì)量檢查制度。1施工過程的質(zhì)量檢查：項(xiàng)目工程師每月定期組織施工工長、質(zhì)檢員、材料機(jī)具員等對工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查；公司各部門定期由專業(yè)人員對工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查。施工人員要遵守現(xiàn)成品管理制度，施工中設(shè)成品保護(hù)人員，在沿線進(jìn)行巡視監(jiān)管。根據(jù)技術(shù)要求，配備該項(xiàng)目所采用的施工驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)。開工前由專業(yè)施工人員對施工班組作施工工序、施工方法、質(zhì)量要求等詳細(xì)的技術(shù)交底。進(jìn)入現(xiàn)場的所有施工人員，在工程開工前，應(yīng)對該工程的施工進(jìn)度計(jì)劃，各階段工期要求、材料、設(shè)備的到貨情況以及現(xiàn)場道路、環(huán)境等盡量做好了解和熟悉。施工人員應(yīng)嚴(yán)格按照已編制審定后的質(zhì)量計(jì)劃、施工方案、《作業(yè)規(guī)程》要求施工，嚴(yán)格遵循相應(yīng)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝要求施工。工序質(zhì)量檢驗(yàn)：1） 施工班組嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，即自檢、互檢、交接檢。2） 質(zhì)量員對質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行專人控制，在每道工序班組自檢的基礎(chǔ)上，質(zhì)量員按分工工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收，對設(shè)計(jì)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求做出是否達(dá)到合格的判定。4） 在工序質(zhì)量檢驗(yàn)中，對已確定的關(guān)鍵過程和質(zhì)量控制點(diǎn)均屬于儀式待檢點(diǎn)，必須在自檢合格的前提下，由建設(shè)單位、監(jiān)理單位以及總包單位驗(yàn)收通過后，方可進(jìn)入下道工序的施工。安全管理制度1） 始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，把安全生產(chǎn)工作納入施工組織設(shè)計(jì)和施工管理計(jì)劃，使安全工作與生產(chǎn)任務(wù)緊密結(jié)合，保證職工在生產(chǎn)中的安全與健康，嚴(yán)防各類事故發(fā)生，以安全促生產(chǎn)。3） 根據(jù)本工程的特點(diǎn)，制定不同工序和工種之間的安全防范措施，加強(qiáng)和有效落實(shí)技術(shù)安全交底工作。5） 在施工前四小時(shí)內(nèi)嚴(yán)禁飲酒，否則不準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場施工。7）
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